1. Şimdi Kitle Benimsemesine Öncelik Vermenin Zamanı

Toplumun Kitleler Halinde Kabul Etmesi, Web3 için sürekli olarak merkezi bir zorluk olmuştur. Ancak, piyasa genellikle kısa vadeli zenginlik etkilerine odaklanırken, projelerin sürdürülebilirliğini ve Kitleler Halinde Kabul Etmenin sağlanması için gerekli olan önemli faktörleri sıklıkla ihmal etmektedir. Bitcoin'in 2009'da piyasaya sürülmesinden bu yana, merkezi borsalar gibi Binance gibi, çeşitli sektörler arasında Web3'te Kitleler Halinde Kabul Etmesini başaran ilkler olarak, kullanıcı tabanı 200 milyonu aşmıştır.

Bitcoin ETF'nin onaylanmasıyla piyasa, Bitcoin OG'lerine ve inananlara özgü bir boğa döngüsüne girdi. Buna karşılık, yetersiz likidite nedeniyle, yeni madeni paralar kötü performans gösterdi ve altcoinler, önceki boğa piyasasında görülen çeşitli büyümeyi sergilemedi. Sonuç olarak, çoğu Web3 kullanıcısı bu boğa piyasasının refahından yararlanmadı. Son boğa döngüsü sırasında, kripto kullanıcılarının sayısı 2019'da 50 milyonun altındayken 2022'de 420 milyona yükselerek on kat artışa işaret etti. Bununla birlikte, 2024'ün başından günümüze, küresel kripto kullanıcı sayısı yalnızca 30 milyon arttı ve büyüme oranları önceki boğa piyasasının önemli ölçüde gerisinde kaldı.

Global Web3 Kullanıcı Büyüme Grafiği （Kaynak: Triple-A,https://www.triple-a.io/cryptocurrency-ownership-data）

İlkeler perspektifinden bakıldığında, bu boşluğun temel nedeni açıktır. Bu nedenle, şimdi kitlesel benimsemeye odaklanmanın önemli bir anıdır.

2. Web3'ün Kitlesel Benimsenmesine Engeller

A16Z, "Big Ideas in Tech 2024" raporunda, Web3'ün Kitlesel Benimseme elde etmesi için kullanıcı deneyimini basitleştirmenin temel olduğunu vurguluyor. Binance'in "Bir Milyar Zincir İçi Kullanıcıya Giden Yol" raporu, Kitlesel Benimsemeyi sağlamak için iki temel koşulu vurgulamaktadır: birincisi, kullanıcıların kullanmak istediği zincir üstü uygulamalara sahip olmak; İkincisi, bu uygulamaların anlaşılması ve erişilmesi kolay olmalıdır. Ürün-Pazar Uyumuna (PMF) ulaşan ve döngüler arasında başarılı bir şekilde gezinen çok sayıda ürün, bu iki temel koşulu doğrulamaktadır. Ek olarak, kripto endüstrisinin "dijital mülkiyet" kavramını küresel olarak kolayca anlaşılabilir ve erişilebilir kılmak için gerekli altyapıyı, araçları ve kamu bilincini oluşturması gerekiyor.

Upfront Ventures'ın Yönetici Ortağı Mark Suster, Kitlesel Kabul ürünü inşa etmek için yalnızca PMF'yi elde etmekle kalmayıp aynı zamanda sürekli gelir üretebilen ve yeterince büyük bir pazarı hedefleyebilen bir ürün olması gerektiğini belirtiyor.

Kitlesel Benimseme, yalnızca kullanıcı edinmeyi değil, aynı zamanda sahip oldukları likiditeyi de yakalamayı içerir. IOBC Capital, Web3'e giren geleneksel kurumlar için uyumluluk kanallarını ele almanın da Kitlesel Benimsemeyi sağlamanın anahtarı olduğunu savunuyor. Uyumluluk sorunları, bir tür yumuşak altyapı olarak görülüyor. BTC/ETH ETF'lerinin onaylanması, BlackRock'ın RWA fonunun kurulması ve ABD başkanlık seçimlerindeki adayların Web3 geliştirmeyi kampanya vaatlerine dahil etmesiyle birlikte, ilgili politikalar ve uyumluluk kanalları istikrarlı ve geri dönüşü olmayan bir ilerleme eğilimi gösteriyor.

Özetlemek gerekirse, Web3'ün Kitle Benimsemesi için aşağıdaki koşulların sağlanması gerekmektedir:

1. Gerçek bir ihtiyacı etkili bir şekilde karşılayın (yani, PMF);
2. En az milyarlarca kişilik veya on milyarlarca ölçekte bir pazar hedefleyin;
3. Düşük kullanıcı benimseme engelleri ve yüksek ürün kullanılabilirliği sağlamak;
4. Olgun yukarı akım ve aşağı akım tedarik zincirleri ve ürünün çekirdek değerini ve deneyimini destekleyen altyapıya sahip;
5. Büyük ölçekli ve hassas kullanıcı kazanımı elde edin;
6. Sürdürülebilir uzun vadeli bir iş modeline sahip olmak.

Görüyoruz ki, Web3 alanındaki çeşitli projeler tarafından Koşul 1'den 4'e kadar büyük bir odak ve sürekli iyileştirme görülmüştür. Telegram ve TON, Koşul 5'e faydalar getirmiştir. Bununla birlikte, Koşul 6'da ilerleme sınırlıdır. Buradaki temel mantık şudur:

PMF ≠ İş Modeli; İyi bir ürün mutlaka karlı olacağı anlamına gelmez. Sürdürülebilir kârlılık olmadan, uzun vadede geniş ölçekte ve hassas bir şekilde kullanıcı kazanmak zordur. Sonuçta, airdrop'lar başlangıçta bir projeye yalnızca düşük maliyetli bir patlama getirebilir. Sürekli kârlılık olmadan, uzun vadede airdrop tokenlerini kim desteklemeye devam edecek?

Önceki döngüyü yansıtıp DeFi, GameFi, NFT'ler ve Metaverse, tümü de Kitle Benimsemesi için yeterli momentum sağladı. Her biri yukarıdaki gereksinimlerin birkaçını karşıladı: Axie Infinity ve YGG, pandemi sırasında Filipinler'deki işsizlik sorunlarına çözüm sağladı ve STEPN, yerleşik cüzdanıyla giriş engellerini azaltarak kullanıcıların fitness ihtiyaçlarını karşıladı. Bu başarıların yanı sıra, sürdürülebilir iş modellerinin eksikliği ve finansal olmayan ürünlerin kullanıcı ödemelerini teşvik edememesi, Kitle Benimsemesi misyonunu sürdürmelerini engelledi. Bu, değerli dersler ve içgörüler sunuyor.

3. TON Ekosisteminin Kitle Benimsemesini Sağlama Konusundaki Avantajlar ve Zorluklar

3.1 Avantajlar

1 Milyar Kullanıcı Tabanına Sahip Bir Sosyal Ağ: Büyük Ölçekli Kullanıcı Edinimini Mümkün Kılmak

Şu anda, Telegram 950 milyon aylık aktif kullanıcıya sahip olup, sosyal viral pazarlama için geniş bir platform sağlamaktadır. Sosyal viral pazarlama, Ağızdan Ağıza pazarlama olarak da bilinir ve büyük ölçekli kullanıcı edinimi için en verimli yöntemlerden biridir. Büyük ölçekte kullanıcıları etkin bir şekilde edinmek, Kitle Benimsemesi'ni gerçekleştirmek için önemli bir önkoşuldur.

Web2 Döneminde Pazarlama Yöntemlerinin ve Kanal Etkinliğinin Karşılaştırılması (Kaynak: Miniton)

TON ekosisteminin bu avantajından yararlanarak, ekosistem içindeki birçok proje, aktif projelerin %60'ı oyun sektöründe olmak üzere on milyonlarca kullanıcı tabanına başarıyla ulaştı. Özellikle, Notcoin, lansmanından bu yana 35 milyondan fazla kripto kullanıcısını kendine çekerek bu dönüm noktasına ilk ulaşanlardan biriydi. Tokeni $NOT, bir aydan kısa bir süre içinde listelemeden borsa sürümüne geçti ve piyasaya sürülmesinden sonraki iki hafta içinde %400'lük bir artış gördü ve bu da onu mevcut boğa piyasasında öne çıkan altcoinlerden biri haline getirdi.

Kullanıcı İhtiyaçlarının Kapsamını En Üst Düzeye Çıkarmak İçin Mini Program Çerçeveleri Aracılığıyla Geliştiricileri Çekmek (PMF)

Ekosistemler ve altyapı için Ürün-Pazar Uyumuna (PMF) ulaşmak bir olasılık meselesidir. Ürün sayısını artırarak, bir ekosistem sonunda kullanıcı ihtiyaçlarını karşılayan bir ekosistem bulabilir. Açıkçası, Telegram mini programlarının ve TON ekosisteminin birleşimi, çok çeşitli mini programlar oluşturmak için çok sayıda geliştiriciyi cezbetti ve böylece çeşitli kullanıcı ihtiyaçlarıyla yakından uyumlu hale geldi.

Geliştiriciler, Telegram ve TON'a net nedenlerle çekiliyor: büyük kullanıcı tabanı ve uygulama kullanımına maruz kalmanın yüksek dönüşüm oranı. Mini-programlar, kullanıcılar için en kısa erişim yolu sunar - URL girişi veya indirme gerekmez; anında kullanılabilirler. Bu yaklaşım, sadece kullanıcı benimseme engellerini azaltmakla kalmaz, aynı zamanda kullanıcı edinme dönüşüm oranını da artırır.

Banana Gun, 18 Temmuz 2024 tarihinde Binance'de piyasaya sürülen bir Telegram botudur. Ethereum ağı üzerinde hem otomatik hem de manuel işlem yapmayı kolaylaştırır ve Solana ağı üzerinde manuel token ticaretini destekler. Banana Gun'ın başarısı, şüphesiz ki Telegram'ın botları ve mini programları tarafından sağlanan destek ve kullanıcılara Telegram aracılığıyla ulaşmanın avantajlarına dayanmaktadır.

Yüksek Entegre MPC Cüzdanı: Düşük Engel ve Yüksek Kullanılabilirlik

TON şu anda iki cüzdan aracı sunuyor: Telegram Cüzdanı ve TON Space. ABD dışındaki diğer kullanıcılar, cüzdan botunu ekleyerek Telegram Cüzdanını etkinleştirebilir ve ardından TON Space'i Telegram Cüzdanı mini programı aracılığıyla başlatabilir. Hesap kaydından transferlere ve ödemelere kadar Telegram uygulaması içindeki işlemler, WeChat Pay'e benzer bir kullanıcı deneyimi sunar ve mevcut en pratik arayüzlerden birini sunar.

TON ekosistemi tarafından sağlanan düşük engel bir cüzdanla, ekosistem içindeki Catizen'lerin %10 oranında on-chain kullanıcı dönüşüm oranı elde edildi, yaklaşık 25 milyon oyuncu, yaklaşık 1,5 milyon on-chain oyuncu ve dünya genelinde 500.000'den fazla ödeyen kullanıcı ile $16 milyondan fazla oyun geliri oluşturuldu.

23 Temmuz'da, Binance İnkübatörü, Catizen'in ihraç platformu Pluto Studio'ya yatırım yaptığını duyurdu. Binance'in ortak kurucusu ve Binance Labs Başkanı He Yi, 'Binance Labs, Web3'e milyarlarca kullanıcıyı getirme potansiyeline sahip olan Pluto Studio gibi projeleri desteklemek konusunda her zaman heveslidir. Küresel benimsemeye yönelik ürünler yaratmaya adanmış daha vizyon sahibi yapımcıları desteklemeyi dört gözle bekliyoruz.' dedi.

3.2 Zorluklar

Telegram'a bağımlılık

TON ekosisteminin başlıca avantajı Telegram tarafından özel olarak desteklenmesidir: Telegram ile entegre edilmiş ve Telegram içinde tanıtılan tek Web3 altyapısıdır. Ancak bu aynı zamanda TON üzerinde sistemik etkilere neden olabilecek önemli bir riski de temsil etmektedir, çünkü Telegram'da herhangi bir değişiklik TON'a sistemik etkileri olabilir. Örneğin, Telegram kurucusu Pavel Durov'un tutuklandığı gün, TON ekosisteminde kilitlenen toplam değer (TVL) bir günde %60'tan fazla düştü, merkezi bir organizasyona tek bağımlılık ile ilişkili sistemik riskleri vurgulayarak.

Gelişmemiş DeFi Sektörü

Kullanıcılar sermayenin temelidir, ancak tüm ürünlerin ve ekiplerin trafiği etkin bir şekilde paraya dönüştürme yeteneğine sahip olmadığı unutulmamalıdır. Telegram'daki yetersiz kullanıcı ödeme kapasitesi yaygın bir sorundur ve bu durumun ekosistemle ilgili olmaktan ziyade ürün formu ve ekip yeteneği ile ilgili bir sorun olduğu düşünülmektedir. Örneğin, Catizen ve oldukça sayıda işlem botu/mini-program, Telegram trafiğinin likiditesini etkili bir şekilde ele geçirmiştir. Benzer şekilde, yüksek gelirli Web2 WeChat mini oyunlarının yaklaşık %60'ı merkezi olmayan ürün viral büyümesinden gelmektedir. Bununla birlikte, TON ekosisteminin TVL'si orantısız kalmaktadır, bu durumun temel nedeni DeFi projelerinin eksikliğidir. Şu anda, STON.fi ve DeDust, TON ekosistemindeki toplam TVL'nin %80'ini oluşturmaktadır.

Yetersiz Ticarileştirme Hizmetleri

Geliştiricilerin ekosistemlerle ilgili endişeleri genellikle dört yönden gelir:

1. Platform Ölçeği
2. Altyapı Tamamlanması
3. Kullanıcı Erişiminde Verimlilik
4. Trafik Monetizasyonu Desteği

Bu dört yön arasında, 3. ve 4. noktalar ticarileştirme hizmetleri ve altyapısı ile ilgilidir. Bu alanlarda, TON yalnızca her birinde %50 etkinlik elde etmiştir.

Kullanıcı erişimi ile ilgili olarak TON, büyük ölçekli ve verimli kullanıcı edinme yöntemleri uygulamıştır: viral paylaşımın yanı sıra, ana edinme yöntemleri, Telegram Reklamları aracılığıyla performansa dayalı olmayan BGBM ve mini programların nokta duvarları aracılığıyla trafik yönlendirmesidir. Bununla birlikte, veri gizliliği korumaları nedeniyle, Telegram kapsamlı kullanıcı gizliliği verileri toplayarak ürün ilkelerini ihlal etmedikçe kesin hedefleme ve performans pazarlaması elde edilemez.

Trafikten para kazanma açısından TON, Web3 ödeme araçları Telegram Wallet ve TON Space ve Web2 ödeme aracı Telegram Star gibi mükemmel ödeme araçları sağlar. Bununla birlikte, kullanıcı ihtiyaçlarını en iyi şekilde karşılayan çoğu ürün, ücretsiz araçlar ve gündelik oyunlar gibi ücretli para kazanma yöntemleri için uygun değildir. Ücretli para kazanma uygulamayan bu ücretsiz ürünler, genellikle Kitlesel Benimseme elde etmek için gerekli olan istikrarlı ve güvenilir bir iş modeli oluşturmakta zorlanır. TON ekosistemindeki ticarileştirme hizmetleri ve altyapısındaki eksiklikler, Kitlesel Benimseme ürünleri oluşturmanın önündeki son ve belirsiz engel gibi görünüyor.

Sürdürülebilir iş modelleri konusunda ise aktif katılımcılar var. TON Vakfı tarafından finanse edilen bir ticarileştirme hizmeti sağlayıcısı olan MiniTon, sıradan ve rekabetçi oyun geliştiricileri için bir TaaS (Hizmet Olarak Turnuvalar) para kazanma çözümü sunarak, reklam tabanlı para kazanmaya güvenmenin ötesine geçmelerine yardımcı olur. MiniTon, sürdürülebilir bir Web3 iş modeli kurmayı hedefleyerek oyunların sosyal operasyon modelini de Friend Tech protokolüne dayalı olarak yeniden yapılandırdı.

Rekabetçi oyunların (EF & RK) para kazanma modeli, reklam tabanlı (IAA) ve uygulama içi satın alımlar (IAP) gibi üç ana oyun para kazanma modeliyle aynı düzeydedir. Bu model, kart oyunları gibi PvP oyunlarında yaygın olarak uygulanmaktadır ve Web2 pazarında 30 milyar doları aşan bir pazar büyüklüğüne sahiptir. Bu model, Web2 sosyal platformlarda Kitle Benimsemesinin önemli bir itici gücü olmuştur. MiniTon, şifreleme teknolojisini kullanarak rekabetçi oyun para kazanma modelini Telegram ile sorunsuz bir şekilde entegre eder ve şifreleme sosyal protokollerini kullanarak 30 milyar dolarlık pazarın operasyonel modelini optimize eder.

MiniTon, erken gelişiminde Waterdrip Capital'den önemli bir yatırım ve kuluçka aldı. MiniTon, oyunculara sıradan tek oyunculu oyunlarda e-sporları deneyimlemelerine ve oyun savaşı sözleşmeleri aracılığıyla yeni sosyal bağlantılar kurmalarına olanak tanıyan sosyal bir rekabet platformu sağladı. Geliştiriciler, MiniTon'un para kazanma çözümlerini SDK aracılığıyla yalnızca 1,5 günlük geliştirme süresiyle entegre edebilir.

Bugüne kadar, MiniTon Alpha I kapalı testini tamamladı, 30.000 kullanıcının beta sürümüne katıldı ve %1 ödeme dönüşüm oranı elde etti. Alpha II test sürümünün Eylül sonunda başlatılması bekleniyor, test ölçeğini birkaç yüz bin kullanıcıya genişletiyor.

Özellikle, MiniTon'un oyun sözleşmeleri, yalnızca tek bir ekosisteme dayanmayan çoklu zincir protokolüne dayanmaktadır, bu da sistemik risklere karşı güçlü direnç sağlar.

4. TON Ekosistemi WeChat'in Başarılarından ve Başarısızlıklarından Ne Kadar Öğrenebilir

4.1 WeChat'e başvurulmaya değer mi?

WeChat ve Telegram, iletişim ve sosyal ilişkiler üzerinde odaklanan sosyal ürünlerdir. Ancak, Telegram ve WeChat'in kullanıcı tabanları arasında önemli farklılıklar vardır. Aşağıdaki veriler, üçüncü taraf izleme kaynaklarından elde edilen verilere dayanarak, geçen hafta Telegram'ın kullanıcı istatistikleri hakkında bilgi sağlamaktadır:

Telegram Kullanıcı Verilerine Genel Bakış (Kaynak: Waterdrip Capital)

4.2 Telegram ve WeChat Kullanıcı Profilleri Arasındaki Farklar:

Coğrafi dağılım farklarından başka, Telegram ve WeChat'in en dikkate değer farkı, kullanıcı davranışlarında yatmaktadır:

WeChat, ilişki tabanlı bir sosyal platform olan Telegram'a kıyasla, sıkı sosyal bağlantılara vurgu yaparak, temel bir sosyal platformdur. Bununla birlikte, Telegram daha çok geniş bir sosyal ağ olarak işlev görür, QQ'ya benzer.

WeChat kullanıcı başına günlük ortalama kullanım süresi 1.5 saat iken, Telegram için bu süre 0.5 saattir.

Haziran 2024 sonu itibariyle, WeChat Mini Programlarının şaşırtıcı bir şekilde 930 milyon aylık aktif kullanıcısı bulunmaktadır ve penetrasyon oranı %90'ı aşmaktadır. WeChat Mini Programları ekosistemindeki geliştiricilerin başarısının temel faktörleri, kullanıcı edinimi avantajları ve WeChat'in iyi kurulmuş ticarileştirme altyapısıdır:

1. Ultra-Hafif Kullanıcı Erişim Yolu: Kullanıcılar, Mini Programlara indirme veya URL girişi yapmadan anında erişebilirler.
2. Etkili Sosyal Tabanlı Kullanıcı Edinimi: Yaklaşık olarak trafiğin %60'ı kullanıcı paylaşımlarından gelmektedir.
3. Yeni Artımlı Pazar: Şubat 2024'te, WeChat Mini Oyunları, mobil oyun uygulamalarının 650 milyon kullanıcısını aşarak 755 milyon aylık aktif kullanıcıya ulaştı.
4. Verimli Ticarileşme Hizmet Sistemi: WeChat Reklamları ve WeChat Pay aracılığıyla, Mini Oyun geliri 2023 yılında 3 milyar doları aştı.

Telegram Mini Programları, yukarıda belirtilen ilk üç avantajı zaten sergiliyor, ancak WeChat'e kıyasla dikkate değer eksiklikler var:

1. Zayıf Kullanıcı Ödeme Kapasitesi: Kullanıcıların çoğunluğu düşük ödeme kapasitesine sahip bölgelerden gelmektedir.
2. Kesin Hedefleme Eksikliği: Gizlilik koruma prensipleri nedeniyle Telegram, WeChat Ads'ın aynı düzeyde kesin pazarlama hizmetleri sağlayamaz, bu nedenle yüksek net değerli veya belirli kullanıcı segmentlerine hedeflenmesi zorlaşır.
3. Düşük Ödeme Yaygınlık Oranı: Telegram Cüzdanı'nın yaygınlık oranı sadece %5 iken, WeChat Pay'in oranı %92.4'tür.

Yine de, Telegram kripto sektöründe en etkili ürün olarak kalmaktadır. Mevcut yüksek net değerli kullanıcılara odaklanmak, Telegram Mini Programlarının mevcut eksikliklerinin bir kısmını telafi edebilir. Bu nedenle, WeChat Mini Programlarının başarılı modeli gerçekten düşünülmeye değer.

4.3 TON Ekosistemi için WeChat Mini Programlarına ve Mini Oyunlarına Dayalı Proje Geliştirme Yolları

WeChat Mini Oyunlarının gelişim trajedisini inceleyerek, WeChat Mini Oyun geliştiricilerinin hayatta kalma ve başarısıyla ilgili olarak, WeChat'in sağladığı geliştirici desteğinin düzeyine ağır şekilde bağımlı olduğu açık hale gelir.

WeChat Mini Program Geliştirme Zaman Çizelgesi ve Proje Örnekleri (Kaynak: Waterdrip Capital)

WeChat Mini Program'ın Patlayan Büyüme Zaman Çizelgesi

Bu aşamada, WeChat'in operasyonları geride kaldı ve ekosistem yaygın bir büyüme yaşadı. Viral paylaşım yoluyla kullanıcı edinme kolaylığı, geliştirmenin yalnızca beş gün sürdüğü ve üç gün içinde maliyet geri kazanımının sağlandığı ve nispeten düşük kaliteli oyunlarla sonuçlanan çok sayıda "reskin" oyuna yol açtı. Bu dönemde mini oyunların dağıtımı, öncelikle diğer mini programlara ve kullanıcı kazanımı için WeChat reklamlarına güvenerek merkezi değildi. Mini oyunlar ve ücretsiz mini programlar için gelir, esas olarak, kullanıcıları diğer mini oyunlardan veya mini programlardan içe aktarmak ve WeChat'in reklamcılıktan para kazanma eklentilerini entegre etmek gibi uygulama içi reklamlardan (IAA) para kazanmaktan geldi.

Web3 Geliştiricileri için Temel Bilgiler: Bu aşamada Telegram benzer bir durumda. İstisnai oyun "Pirates Are Here" hariç, bu dönemdeki En İyi 50 oyunun %98'i gündelik ve gündelik rekabetçi oyunlardı. Örnekler arasında "Mutlu Ev Sahibi", "Sayı Maçı", "Beyin Fırtınası Savaşı", "Geometri Kaçışı" ve "İmparator Olmak İstiyorum" ve "İmparator Olmak İstiyorum" yer alıyor.

2020 - 2022: Ekosistem Ayarı

Bu dönemde, 2020'de 800 milyon kullanıcıya sahip olan sağlık kodu mini programı gibi makro faktörler benzersiz bir bağlam sağladı. Ekim 2022'ye kadar, WeChat Mini Programlarının aylık aktif kullanıcı sayısı 1 milyara ulaştı. WeChat, eğitim, sağlık ve yeme-içme gibi geleneksel sektörleri genişletmeye odaklandı ve aynı zamanda oyun endüstrisini ürün kalitesini iyileştirmeye yönlendirdi. Geliştiricilere 100'den fazla özellik ve arayüz sağlandı, ticarileştirme (IAA ve IAP) hizmetleri iyileştirildi. Bu süre zarfında, WeChat Mini Oyunlarında tek fenomen seviyesindeki ürün “Sheep's Big Adventure《养了个羊》” olsa da, WeChat'in artan kalite gereksinimleri ve viral paylaşım üzerindeki kısıtlamaları nedeniyle WeChat Mini Oyunları bir “gülümseme eğrisi” yaşadı. Bununla birlikte, WeChat'in operasyonel stratejisi başarılı oldu ve 50 seçilen oyun 50 milyon doların üzerinde gelir elde etti ve 7 oyun 100 milyon doları aştı.

WeChat Mini Oyun kullanıcılarının "Gülümseme Eğrisi" (Kaynak: Waterdrip Capital)

Web3 Geliştiricileri için Ana İpucu

Bu dönemde en çok satan oyunlar, kart oyunları gibi rahat rekabetçi ürünler olarak kaldı. Oyun oynama perspektifinden bakıldığında, kart oyunları, MMORPG'ler, yönetim oyunları ve boş oyunlar en yüksek geliri sağladı.

2023'ten Günümüze: İstikrar ve Atılım

WeChat Mini Oyunlar'ın geliştiricilere yüksek kaliteli içerik oluşturma ve teknik destek sağlama konusundaki sürekli çabaları sayesinde yüksek gelirli orta ve ağır oyunlar patlak verdi. Tencent'in Q1 2024 mali raporuna göre, WeChat Mini Programlarında toplam kullanıcı süresi yıllık %20'den fazla arttı. WeChat Mini Oyunlarının 2023 yılındaki geliri 2022'ye göre üç kat artarak, bir yıl içinde 240'dan fazla oyunun üç aylık geliri 10 milyon doları aştı.

Bu Dönemde WeChat Mini Programları/Mini Oyunlardaki Artışın Nedenleri:

• WeChat Mini Oyunları ve Mini Programların (örneğin, Douyin gibi) harici platformlarda reklam yapmasına izin vermek, reklam verimliliğini daha da artırdı.
• Canlı yayının kullanıcı edinme kanalı olarak tanıtılması.
• En çok satan oyun kategorileri, kart oyunlarından MMORPG'ye, boşta oyunlara, kart oyunlarına ve yönetim oyunlarına kaydı.
• Monetizasyon, tek bir modelden (IAA veya IAP) karma bir modele (hem IAA hem de IAP) evrim geçirdi.

4.4 TON'un WeChat Mini Programlarının Büyümesinden Alınacak Dersler

• Sürekli olarak oyun motoru uyumluluğunu iyileştirme, kullanıcı edinme verimliliğini artırma, Telegram'ın ötesinde harici etki pazarlama kanallarını açma, cüzdan penetrasyonunu artırma ve ticarileştirme çözümleri için destek güçlendirme gibi Ürün-Pazar Uygunluğu (PMF) ile ilgili geliştiricilerin endişelerini ele alın.
• Ekosistem operasyon politikalarını ilk aşamalarında sık sık ayarlayan WeChat'inkine benzer bir hızlı yanıt yeteneği geliştirin.
• Her başlangıç ürünü için destek sağlamak, her mini-program için özel, ücretsiz trafik desteği sunmak (WeChat Mini Programları'nın tercih edilen politikalarına benzer).
• Ekosistem içinde yüksek kaliteli içerik oluşturmayı teşvik edin.

Feragatname:

1. Bu makale [den tekrar basılmıştır.techflow]. Tüm telif hakları orijinal yazarına aittir [ Evan, Joy, Aaron J, Waterdrip Capital]. Bu yeniden basıma itirazınız varsa, lütfen iletişime geçin.Gate Learnekip ve bunu hızlı bir şekilde halledecekler.
2. Sorumluluk Reddi: Bu makalede ifade edilen görüşler yalnızca yazarın görüşleridir ve herhangi bir yatırım tavsiyesi teşkil etmez.
3. Makalelerin diğer dillere çevirileri Gate Learn ekibi tarafından yapılmaktadır. Belirtilmediği sürece, çevrilen makalelerin kopyalanması, dağıtılması veya kopyalanması yasaktır.