Introduction:

Son zamanlarda, Web3 etrafındaki söylem düşmanlıkla doldu. Hem içeridekiler hem de dışarıdakiler Web3'ü borsaların, proje ekiplerinin, kurumların ve sıradan yatırımcıların birbirlerinden yararlanıyor gibi göründüğü büyük ölçekli bir dolandırıcılık olarak algılıyor. Hatta Web2 dünyasından bazı arkadaşlar bana açıkça "Web3 sosyal sadece bir sahtekarlıktır!" dediler.

Benim görüşüme göre, Ponzi şemaları tarafsızdır - proje işletme maliyetlerini azaltmak ve projenin nihai başarısı için koruyucu bir önlem olarak hizmet etmek için bir finansman tekniğidir. İster DeFi, ister sosyal veya diğer sektörler olsun, her zaman çabalarında ısrar eden kendini işine adamış inşaatçılar olmuştur. İleriye doğru atılan adımlar durmadığı long, Web3 devrimi başarısız olmadı. Tüm teknolojik yenilikler ortaya çıkar. Web3 teknolojisinde short vadeli bir düşüş, endüstrinin umutsuz olduğunu kanıtlamak için yeterli değil. şifreleme gücüne kesinlikle inanıyoruz ve merkezi olmayan bir geleceği dört gözle bekliyoruz.

Günümüzün Web3 endüstrisine yönelik şüphe ortamında, bu makale, yazarın bakış açısından, Web3 kurucularının son sekiz yılda ve iki döngüde sosyal alandaki başarılarını gözden geçirmeyi, deneyimleri ve dersleri özetlemeyi ve potansiyel fırsatları ve planları keşfetmeyi amaçlamaktadır.

Kanımca, Web3 sosyal henüz tam olarak olgunlaşmamış olsa da, endüstrinin geliştirme başarıları hala dikkate değer. Farklı insanların Web3'ten farklı beklentileri vardır - bazıları daha iyi bir deneyim ve daha fazla psikolojik tatmin umarken, diğerleri daha eksiksiz kişisel veri egemenliği koruması arar. Web3'teki sürekli teknolojik gelişmeler ve eşiklerin ve maliyetlerin sürekli olarak azaltılmasıyla, ürünlerin gerçek ortaya çıkışı şu anda gerçekleşiyor olabilir.

Web3 Social'ın Altında Yatan Talep

Teorisi Başarılı bir ürün, sağlam talep üzerine kuruludur. Web3 projelerinin en çok eleştirilen yönlerinden biri de reel ekonomi ile entegre olamamasıdır. "Web3'ün sadece bir aldatmaca olduğu" klişesini kırmak için Web3'te sosyal etkileşim talebini temelden kanıtlamamız gerekiyor.

İnsanlar, doğuştan sosyal ihtiyaçları olan sosyal hayvanlardır. Bu sonuç, sosyal ürünler tarafından defalarca doğrulanmıştır. İnsanların başkalarıyla bağlantı kurmaları, bu bağlantılar aracılığıyla başkalarının duygularını, tutumlarını ve zihinsel faaliyetlerini algılamaları ve kendi duygularını ve bilişlerini ayarlamak için geri bildirim almaları gerekir. Bu ihtiyaç, yemek, içmek ve nefes almak kadar önemlidir; Binlerce yıllık evrim boyunca genlerimize yerleşmiştir. Sosyal etkileşim için bu temel insan ihtiyacı, bağlantı, zihinsel yorumlama ve öz koordinasyon olarak özetlenebilir.

Jeton tutmak, bağlantı kurmanın yepyeni bir yoludur. Açık ve doğrulanabilir bir veri tabanı, bu bağlantılardan elde edebileceğimiz bilgilerin boyutlarını genişletir. Yeni bir bilgi ortamı, yeni sosyal ilişkileri ve yeni etkileşim yöntemlerini teşvik edecektir.

İnternetteki çoğu sosyal davranışın arkasındaki psikolojik motivasyonların, kendini sunma, duygusal ifade ve tanınma arayışı ihtiyacına indirgenebileceğini gözlemliyoruz. Geleneksel çevrimdışı sosyal etkileşimlerle karşılaştırıldığında, internet multimedya aracılığıyla daha fazla sosyal senaryo yarattı. İnternet, forumlardan, BBS'den ve sohbet odalarından bloglara, anlık mesajlaşmaya (IM), sosyal medyaya ve oyun alanlarına dönüşmüştür. Çinli platform bilibili, yaratıcı bir şekilde madde işareti yorumlarını bile tanıttı. Farklı kişilerarası ağlar, içerik ve sunum yöntemleri içeren bu yeni senaryolar, bir dizi başarılı projeye yol açmıştır.

İnternet sosyal etkileşimlerinin gelişimine bakıldığında, ölçek ekonomileri önemli bir özelliktir. Tarihsel deneyim bize, belirli bir grup insan içinde veya belirli bir amaç için ölçek ekonomileri oluşturamayan sosyal projelerin veya ürünlerin hayatta kalamayacağını söylüyor. Devasa küresel Web2 sosyal devleriyle karşılaştırıldığında, Web3 sosyal etkileşimlerinin ölçeği bir kesir bile değil. Ölçek ekonomileri büyük bir zorluktur; Belirli bir senaryoda ölçek ekonomilerine ulaşmadan, bir proje sona erene kadar sürekli sübvansiyonlara mahkum. Sosyal ağların ve içeriğin ölçeği, sosyal doğanın ve sosyal motivasyonun daha iyi gerçekleştirilip gerçekleştirilemeyeceğini belirler. Ölçeği olmayan bir ürün, kullanıcıların sosyal bağlantılarını genişletmelerine, kişisel sunum yapmalarına ve başkalarıyla empati kurmalarına nasıl yardımcı olabilir?

Web3'ün gelişim yönü en başından beri belirlenmiştir: güvenilir bir açık veri ortamı tarafından desteklenen endüstriyel bir ekosistem ve tokenler tarafından sürdürülen bir finansal ortam. Böyle bir ortam yepyeni bir endüstriyel manzarayı nasıl besleyebilir? Web3 sosyal medyanın benzersiz avantajı, veritabanlarını ve kuruluşları kapsayan ve serbestçe seçilmiş, birleştirilebilir ve takılabilir sosyal arayüzlere izin veren temel bilgi destek yatmaktadır. Token'lar, Web3'ün ayırt edici özelliklerinden biridir ve temel içerik olarak token'larla ölçülen hak etkileşimleri ile destek token üretimi için sosyal etkileşimleri kullanmak, Web3'e özgü sosyal ilişki senaryolarını düzenler.

Son yıllarda Web3 endüstrisi, yerelleştirilmiş sosyal pazarlarda ölçek avantajları elde etmek için büyük çaba sarf etti.

Web3 Sosyal Ağlarının Gelişim Yörüngesi

Bu bölüm, Web3 sosyal ağlarının sürekli olarak ilerlediğini göstermeyi amaçlamaktadır. Ayrıca, endüstrinin birikmiş deneyiminin, öğrenilen derslerin ve gelişen teknolojilerin bizi sürekli olarak kritik bir atılıma yaklaştırdığını göstermeye çalışıyor.

Web3 ortamının girişimciler için sağladığı avantajlar sayesinde, sosyal projelerin geliştirilmesi iki paralel eğilim sergilemiştir:

Merkezi olmayan sosyal teknoloji standartlarının geliştirilmesi

Sosyal ağlar aracılığıyla token konsensüsü oluşturmak

Merkezi Olmayan Sosyal Teknoloji Standartları Rekabeti

İnsanları sosyal hayvanlar olarak düşünürsek, bilgi girdilerimiz kim olduğumuzu şekillendirir. Sonuç olarak, internet sosyal platformlarının sahip olduğu güç çok büyük. Bu gücü şirketlere ve hükümetlere emanet etmenin olası olumsuz sonuçları hayal bile edilemez. Sosyal bilgi üzerindeki egemenliği kaybetmek, bilişsel ve seçim özgürlüğünün kaybına neden olur. Kişisel verilerin Facebook'ta kötüye kullanıldığı Cambridge Analytica skandalı, irademizin ne kadar kolay manipüle edilebileceğini açıkça gösterdi. Bu olay, bireylerin kendileri ve gelecek nesiller için veri egemenliklerini kontrol etmeleri için acil ihtiyacı vurguladı. Bu nedenle, merkezi olmayan sosyal teknoloji çözümleri gelecekte vazgeçilmez olacaktır.

Merkezi olmayan sosyal ağlara ulaşmak, iletişim protokollerinde, veri yönetiminde ve uygulamalarda atılımlar gerektirir. Blok zinciri tarafından küresel fikir birliğine ulaşmak için kullanılan iletişim teknolojileri, merkezi olmayan sosyal iletişim için uygun olmayabilir. Bu nedenle, STEEM deneyimlerine dayanarak, Bluesky, Nostr, Lens ve Farcaster gibi yeni nesil projeler kendi merkezi olmayan sosyal protokollerini önerdiler. Veri ademi merkeziyetçiliğinin bazı yönlerinden vazgeçerek, tüm bu protokoller önemli ilerleme kaydetmiştir. Herhangi bir protokol, Web2 sosyal araçlarını kopyalamak long'cu bir sorun değildir ve ademi merkeziyetçiliğin gerçekleştirilmesi kullanıcı özerkliğini artırır. Kullanıcılar maddi olmayan duran varlıklarını sistem içerisinde muhafaza edebilirler. Bununla birlikte, daha önce de belirtildiği gibi, Web3 işletmeleri önemli ölçek dezavantajlarıyla karşı karşıyadır.

Mesele teknoloji değil. Buradaki zorluk, başarıya giden yoldaki önemli ekonomik ölçek engellerinin üstesinden gelmekte yatmaktadır. Bu dezavantajların üstesinden gelmek için token teşvikleri, kısa vadeli'deki çoğu proje için en acil strateji haline geldi.

Token Teşviklerin Devrimi Engellerle Karşılaşıyor

Jetonların doğuşu, Pandora'nın kutusunu açmaya benzer. Sektöre adım attıkları andan itibaren, tüm web3 kullanıcıları karmaşık bir finansal ortamda gezinmek zorunda kalıyor. Proje geliştiricileri için token kullanmak, kullanıcıların isteklerini sübvansiyon olarak kullanmalarına ve böylece operasyonel maliyetleri düşürmelerine olanak tanır.

Sosyal çevrede token teşviklerinin devrimi iki büyük ikilemle karşı karşıyadır:

Belirteç teşviklerinin etkinliği konusundaki şüphelere lider, sosyal içeriğin öznel değerini değerlendirmek zordur.

Token teşvikler Sybil saldırılarına karşı savunmasızdır.

Bu iki sorun bugüne kadar çözülmedi. Daha iyi anlamak için bir vaka çalışmasına bakalım.

STEEM blok zinciri, tüm Web3 sosyal endüstrisinde bir öncü olarak kabul edilebilir. Bugüne kadar, konseptlerinin ve yapısal tasarımlarının çoğu hala mevcut projeler tarafından taklit edilmekte ve ödünç alınmaktadır ve bir blok zinciri uygulamaları ve projeleri ekibini beslemiştir. 2016 yılında STEEM blok zinciri, belirteçlerle içerik teşviki, belirteç teşvikleriyle gerçek kişi küratörlüğü, kullanılabilir bir veri katmanı ve hesaplar için katmanlı güvenlik dahil olmak üzere birçok boyutta yenilikçi girişimlerde bulundu.

STEEM blok zinciri üzerine inşa edilen uygulamalar, içerik kalitesinin kullanıcılar tarafından stake edilen token sayısına göre belirlendiği bir sosyal medya biçimidir. Projenin ilk aşamalarında, kurucu ekip hem itibar hem de stake edilen tokenlerde bir mutlak avantaj sahipti. O zamanlar, belirteç Stake ağırlığına dayalı içerik üretimi ve küratörlüğü etkiliydi. Token teşviklerini benimseyen çoğu projeye benzer şekilde, muazzam servet etkisi Sybil sürülerini cezbetti. Bununla birlikte, STEEM blok zincirinin token staking'i, Sybil saldırılarına karşı belirli bir düzeyde dokunulmazlık sağlayan cezai yetkiler içeriyordu.

Bu etkinlik, varlıkların ve gücün merkezileştirilmesi ve sağlam bir fikir birliği üzerine inşa edilmiştir. Kurucu BM ayrıldığında, kurucu ekip dağıldı ve proje, fikir birliğinde bir çöküşe lider kötü şöhretli Justin Sun'a satıldı. Başlangıçta, fikir birliğindeki çöküş, daha fazla kişinin kâr için Sybil saldırılarını tercih etmesine yol açtı: token sahipleri birbirlerinin gönderilerini beğendi ve delege edilmiş madencilik yaygınlaştı. Daha sonra, algoritmik öneri sistemleri ve AIGC (AI tarafından oluşturulan içerik) teknolojisi olgunlaştıkça, bu belirteç ağırlıklı içerik üretim ve öneri sistemi tarih sahnesinden çıkmaya mahkum oldu. Günümüzün lider sosyal medya platformları, her kullanıcı için kişiselleştirilmiş içerik, tamamen insan kaynakları veya içerik etiketi tabanlı sıralama ve itme ile eşleşemeyecek düzeyde rafine içerik seçimi elde etti.

STEEM'den sonra, Torum ve BBS gibi birçok proje, platform ölçeğinde genişlemeyi hızlandırmak için token üretimi kullandı. Ölçeği hedefleyen herhangi bir proje, token teşviklerini benimsedi. Tabii ki, daha sonra, beklenen ücretsiz eşantiyonları kullanan Lens Protocol gibi projeler de vardı. Bu teşvikler, sosyal etkileşimlerin "parasal olmayan ödül" unsurunu ihlal ediyor. Deneyler, dışsal maddi ödüllerin, sosyal olmayan içeriği sosyal içerikle karıştırarak içsel psikolojik ödülleri azalttığını göstermektedir. Sosyal bağlantılar bilgi kanallarıdır ve sosyal platformların değeri, bu kanallardaki bilgileri bir araya getirmekte yatmaktadır. Bu tür karma teşvikler sosyal verimliliği düşürür. Zaten bilgi açısından zayıf olan bir kanal daha fazla gürültüyle karşı karşıya kaldığında, düşüş kaçınılmazdır.

Farcaster'da Degen, bazı jetonların ödüller yoluyla dağıtıldığı bir örnektir. Bu, web3 sosyal projelerinin benzersiz finansal işlevlerinden meme tokenlerle (içerik oluşturma veya öneriler yerine) yararlanarak, şifreli sosyal etkileşimlerin finansal özellikleri aracılığıyla bir zenginlik etkisi yaratır ve ekolojik refahı ateşler. Bir platform yalnızca bir token'a sahip olabilir, ancak sayısız meme token'a sahip olabilir. Meme token'lar başarısız olabilir, ancak platform token'ı başarısız olamaz. Sosyal projeleri artırmak için meme token'ları kullanmak, token'ı teşvik eden platform projeleri için üstün bir teknik haline gelecektir. Degen'in zenginlik konuları, Frames'teki yenilikçi olanaklarla birleştiğinde, Farcaster'a daha fazla inşaatçı getirerek ekolojik refahını ateşledi. Şimdiye kadar, kişisel olarak bunun klasik bir operasyonel kampanya olduğuna inanıyorum. Bu operasyonun getirdiği ekolojik ortaya çıkış dikkat çekicidir. Şimdiye kadar ekosistem, NFT kumbaraları, çeşitli akış ortamları (sesli sohbet odaları, short videoları, GIF'ler) ve başlatma platformları dahil olmak üzere araçlar üretti. Farcaster'ın Lens'in iş sınırlarını (mevcut endüstri darboğazı) aştığına dair işaretler görmemiş olsam da, bu ortaya çıkmaya dikkat etmeye değer.

İçerik Otonomi Devrimdeki Aksiliklerin Aşamaları

Web3'ün birincil hedefi, iş dünyasındaki tekellerin ortadan kaldırılması anlamına gelen ademi merkeziyetçiliktir.

Web3 sosyal platformlarının başlangıcı, Web2 sosyal medya ürünlerinin geliştiği 2016-2017 yıllarına kadar izlenebilir. Son iki döngü boyunca, sosyal projeler içerik özerkliği anlatılarına odaklandı. Çeşitli projeler içeriği "on-chain" koymaya çalıştı ve buna dayanarak içeriği varlıklara dönüştürmeye çalıştı.

2016 yılında başlatılan STEEM, proje ekibinin dağılması ve yavaş geliştirme ilerlemesi nedeniyle aksiliklerle karşılaştı. En başından beri içerik on-chain elde etmesine rağmen, akıllı sözleşmeler çalıştırmak için EVM bir ortamdan yoksundu. Sonuç olarak, 2020'nin DeFi yazından sonra geride kaldı ve içerik on-chain Mirror'daki lider konumunu bıraktı. Mirror'ın satış noktası, kullanıcı dostu metin içeriği düzenleme ortamıdır. Kullanıcılar cüzdanları ile imza atarak içeriklerini yayınlayabilirler. İçerik daha sonra on-chain, değişmez olarak yerleştirilir ve başkaları tarafından abone olunabilir veya takip edilebilir. Ek olarak, içerik NFT olarak basılabilir ve NFT pazar yerlerinde alınıp satılabilir. Mirror hala çalışır durumdayken, trafiği azaldı, ancak bazı Degen oyuncuları onu içerik yayınlamak ve içerik NFT'leri mintleme için kullanmaya devam ediyor.

Mirror, minimalizmi somutlaştıran ve güvenilir ve açık bir veritabanını etkin bir şekilde kullanan mükemmel bir Web3 ürünüdür. Herkes, cüzdan imzaları aracılığıyla çevrimiçi içerik verilerini doğrulayabilir. Kimliği doğrulanmış içerik, EVM ekosistemi içinde NFTfi ortamında NFT olarak yayınlanabilir ve alınıp satılabilir. Mirror'ın kullanıcı yıpranması temel olarak iki nedenden kaynaklanmaktadır: 1) Geleneksel Web2 içerik operatörleriyle karşılaştırıldığında, operasyonel yetenekleri yetersizdir. 2) Metin içeriği, özellikle uzun makaleler, doğası gereği trafikten yoksundur ve önemsiz kültür çağında terk edilmiştir. Aynı dönemde, diğer projeler de ses ve video içeriğini on-chain koymaya çalıştı. Ancak, muazzam veri hacim, yüksek operasyonel maliyetler nedeniyle bu projeleri sürdürülemez hale getirdi. Bir içerik işletmesi yürütmek, bir medya şirketini yönetmeye eşittir. Ya kullanıcıları çekmek için iyi içeriğiniz ya da iyi içeriği çekmek için geniş bir kullanıcı tabanınız var. Sadece teknik bir çözüm başarılı bir iş yaratamaz.

2013'ün sonunda, başka bir içerik tabanlı proje olan Bodhi ortaya çıktı. Friend teknolojisinden ilham alan minimalist bir ürün olan Bodhi, ilgili içerik için NFT'leri tek tip bir fiyata mint etmiyor, ancak fiyatlandırma için bağlanma eğrisi teknolojiyi kullanıyor - ne kadar çok satış olursa, fiyat o kadar yüksek olur. CloudBit gibi projeler, Web2 içeriğini blok zincirinde zorla kopyalayarak NFT varlıklar oluşturur. Hepsi içeriği sertifikalandırılabilir varlıklara dönüştürmeye çalışan çok sayıda benzer proje var. Ancak internet çağında içerik sertifikalandırılabilirken, taşıdığı bilgiler kolayca aktarılabilir. Doğrudan içerik hırsızlığı ve ihlali durumlarında bile, içeriği on-chain koymak, yasa dışı faaliyetlerin maliyetini artırmak için çok az şey yapar. Bu nedenle, şu anda doğrudan içerik değerine bağlı varlıklar yayınlamaya yönelik başarılı bir durum yoktur.

Piyasanın içerik varlığına karşı kayıtsızlığının bir başka nedeni de zamanlamadır. Rasyonel olarak, kişisel bilgilerin değerli olduğunu anlasak da, kullanıcılar içerik egemenliklerini pek umursamıyor.

Dikkat Egemenliğinin Yeni Yolculuğu: İçerik Öneri Sistemlerinin Evrimi

STEEM'in ortaya çıkışı, bir blok zinciri projeleri dalgasına ilham verdi ve teşvik etti. STEEM'in ana yeniliklerinden biri, içeriği sıralamak ve listeler oluşturmak için token stake edilmiş, ağırlıklı oylama kullanmaktı. Bu kavram o zamandan beri çeşitli projeler tarafından defalarca ödünç alınmıştır.

İçerik önerisine daha yatkın bir proje, sosyal eklenti şeklinde var olan Yup'tur. Yup, belirteçler yayınlayarak, kullanıcıları bu web3 eklentisi aracılığıyla içerikle etkileşime girmeye teşvik eder. Bu etkileşim verilerini ve token stake'lerinin ağırlığını kullanan Yup, diğer Web2 platformlarından gelen içeriği kendi listelerinde yeniden düzenler.

Wormhole3 aynı zamanda bir içerik önerisi eklentisidir. Yup'tan farklı olarak, içerik önerileri için teşvik olarak birden fazla jetonun kullanımını destekler. Tüm teşvik süreci kod aracılığıyla uygulanır. Farklı teşvik belirteçleri, Wormhole3'ün resmi web sitesinde bağımsız etiket listelerine sahiptir ve içerik önerisinde çeşitlilik sağlar. Wormhole3'ün modelinde, farklı tokenlere sahip kişilerin ilgili topluluklara ait olduğu varsayılır ve stake edilen token miktarı, topluluk kanallarındaki seslerini belirler. Token dağıtım gücünün bir kısmı da ses otoritesi tarafından kontrol edilir.

Matters, Torum, BBS ve Bihu da dahil olmak üzere, token teşvikli Liste tarzı içerik önerileri girişiminde bulunan bir dizi proje başarısız oldu. Temel sorun, token teşvikli Liste tarzı önerilerin dikkat çekememesidir. Dikkat pazarında, önceki neslin basit sıralama + etiketleme içerik önerisi, akıllı algoritma tabanlı içerik önerileriyle rekabet etmek için zorlayıcıdır. Bir reklam sistemi olarak, ademi merkeziyetçilik ve programlanabilirlik arayışındaki Web3 projeleri, reklam alanlarını profesyonel Web2 algoritmaları kadar doğru fiyatlandırmayan olgunlaşmamış algoritmalara sahiptir. Reklam pazarındaki tekel, merkezi borsalardaki kadar güçlü değildir. Bu nedenle, veriler aracılığıyla içerik dağıtımını etkilemeye çalışan QuestN ve RSS3 gibi projeler nihayetinde döndü.

Deneyimler ve dersler bize, düşük maliyetli token teşvikleriyle bile, gelişmiş üretim yöntemlerini teşvik etmenin çok önemli olduğunu söylüyor. Phavor, veritabanları arası öneriler için bir ARACI görevi görmesi için hala bir web3 veritabanına güveniyor. Bir içerik öneri sistemi, herhangi bir sosyal medyanın gerekli bir bileşenidir. Token teşvikler bir web3 öneri sisteminin anahtarı değildir, ancak elde tutma yapısı ve on-chain davranışı anahtardır. Sistem kararlarına katılan zincir üstü veriler, Web3 ve Web2 öneri sistemleri arasındaki temel farktır. Airdrop'larla karşılaştırıldığında, on-chain sosyal etkileşimin maliyeti son derece düşüktür, bu nedenle Sybil saldırı arbitrajına yükseliş sağlar.

Belirteç kontrollü içerik önerisinin arkasındaki temel güç mantığı, dikkatin bireyler yerine kuruluşlar tarafından kontrol edilmesidir. Şahsen, kurumsal ihtiyaçlara göre içerik tahsis etmenin DingTalk ve Feishu gibi organizasyonel iş iletişim platformlarına benzer olduğuna inanıyorum. Sosyal araçlar olmaktan ziyade, oylamanın güç dinamiklerini yansıttığı DAO'lar (Merkezi Olmayan Otonom Kuruluşlar) için araçlardır. Organizasyonel gücün Güvenilmez yönetimi şüphesiz blockchain ve Web3'ün bir avantajıdır. Şu anda, içerik önerisi teşvikleri kuruluşlara (platformlar veya topluluklar) dayanmaktadır.

Sıradan insanların sevdiği sosyal araçların yerini bireyleri hedef alan dikkat çözümleri aldı. Herhangi bir yeni nesil sosyal medya şu anda içeriği bireylere itiyor ve önerileri gerçek zamanlı olarak beğenilerine ve beğenmediklerine göre ayarlıyor. 1V1 içerik göndermeyi savunucusu edersek, on-chain bilgiler daha çok içerik ve kullanıcı etiketleri için orijinal veriler olarak hizmet etmelidir.

Burada, BlueSky'ın "Abonelik Besleme Oluşturucu" oluşturmasından bahsedilmelidir. Bir öneri algoritması ve bir iletişim protokol birleşimidir. İletişim protokol için herkes kendi geliştirdiği öneri algoritmaları sağlayabilir. Kullanıcılar gerektiğinde favori öneri algoritmalarına abone olabilirler.

Debank'ın sosyal modülü büyük bir potansiyele sahip. Birçok kişi Debank'ı bir veri aracı olarak kullansa da, rozetleri, hesap ekranları ve akış entegrasyonu, rozet odaklı birçok projenin ulaşamayacağı yüksekliklere ulaştı. long vadeli NFT oyuncularından gelen bilgiler kesinlikle diğerlerinden daha önemlidir. Hiç katılmayan DeFi bir kullanıcı DeFi başkalarına nasıl rehberlik edebilir? on-chain etkinlikler arttıkça, kullanıcı verilerini ve içerik verilerini veri kaynağı olarak düzeltmek için hesapların kullanılması, tüm içerik öneri sisteminin doğruluğunu artıracaktır. Debank şu anda etkili bir öneri sisteminden yoksundur, ancak erken birikimi, öneri sistemlerinde yüksek zemini ele geçirmesine yardımcı olacaktır.

Genel olarak, merkezi olmayan sosyal gelişimin mevcut durumu aşağıdaki gibidir:

1. Token Teşvik Stratejisi: Token teşvik stratejisi başarılı olamamıştır ve ölçek avantajını vurgulayan bağımsız bir kullanıcı grubu henüz bulunamamıştır.

2. Content On-Chain: Kullanıcıların sosyal varlıklarına bağımsız olarak, ölçeksiz olarak sahip olmaları, kullanıcıların ilgisini çekmez.

3. İçerik Öneri Sistemleri: İçerik öneri sistemleri sürekli olarak gelişiyor ve birden çok yinelemeden sonra bir miktar umut vaat ediyor. on-chain etkileşimleri olan kullanıcılara daha iyi hizmet veren bir sosyal ürün yaratabilirsek, merkezi olmayan sosyal projelerin uygulanmasında ilk adım olacaktır.

Web3 kullanıcıları içinde, Web3 sosyal ağlarında benzersiz ölçek avantajlarımızı bulmak mümkündür. En büyük avantaj, yalnızca finansı tanıtmakla kalmayıp daha da önemlisi, belirteçlere dayalı yeni ilişkiler ve etkileşim olanakları oluşturan belirteçlerin katılımıdır. İşte iki olumlu eğilim:

1. TGbot: Ticareti doğrudan sosyal etkileşimlere entegre eder. Sosyal ve ticaret, kullanıcıların ticaret alışkanlıkları için çok uygun olan sorunsuz bir şekilde bağlanır. Konuşmak yerine, daha fazla eyleme ihtiyaç var. Önceden, çevrimiçi davranış sosyal etkileşime dönüşemezdi, ancak şimdi olabilir.

2. Farcaster: Varlık üretim sosyal sahne platformuna tanıtıyor. Twitter'da Alfa aramak yerine, yatırımcılar doğrudan Farcaster üzerinden iletişim kurmalı ve topluluklar oluşturmalıdır. Daha fazla ekip projeleri Farcaster'a taşımaya istekli ve proje ortaya çıkıyor.

Web3 Sosyal Evrimi Yoluyla Token İhraç Eden Sosyal Varlıkların Tokenizasyonu:

Web3 sosyal platformları için bir başka evrimsel yol, token çıkarmak için sosyal etkileşimleri kullanmayı içerir. Projeler için tokenler bir finansman aracını temsil eder. Kullanıcılar için token'lar bir tür ürün, yani finansal bir ürün olarak görülebilir. Token çıkarmak nispeten basit olsa da, zorluk, tokenin piyasadaki değeri üzerinde bir fikir birliği oluşturmak ve likiditesini sağlamaktır.

Sosyal Etkileşimler Yoluyla Değer Konsensüs Oluşturma:

Herhangi bir proje için kilit soru, bir tür kriptografik simyaya benzer şekilde, tokenin değeri için pazarda nasıl tanınırlık kazanılacağıdır. Tarihsel deneyim üç yaklaşım önermektedir:

1. Dikkatin Tokenizasyonu:

   Dikkati tokenleştirmek, meme coin'lerin arkasındaki gizli sostur. Dikkat çekmek ve dolayısıyla token değeri yaratmak için temel unsurlar içerik, Kilit Fikir Liderleri (KOL'ler), topluluklar ve servet etkisidir ve bunların tümü sosyal etkileşimlerle yakından bağlantılıdır. Örneğin, Farcaster'ın çerçeveleri sosyal etkileşimleri doğrudan platforma entegre eder, ERC404 içerik ve belirteçleri birleştirir ve Donut on-chain yazıt öneri ilişkileri getirmeye çalışır. Bu yaklaşımlar, çeşitli teknik açılardan belirteçlerin meme kalitesini artırır.

   Meme token'lar için fikir birliği oluşturmak kolay olsa da, sürdürülmesi zordur. Meme belirteçlerinin gerçek tüketicileri yoktur; Değerleri varlık likiditesinde yatmaktadır. Piyasa yapıcıların likiditeyi koruyabildiği merkezi borsalarda listelenmediği sürece, meme tokenler, en yüksek ilgi azaldığında değer ve likiditede ikili bir çöküş riskiyle karşı karşıyadır.

2. Sosyal İlişkilerin Tokenizasyonu:

   Meme token'lar geçici gibi görünse de, sosyal ilişkilerin değerini token'lara enjekte etmek daha temelli bir yaklaşım sunar. Web3 veya internet bağlamının dışında bile, "ilişkiler" ekonomide bir sermaye biçimi olarak kabul edilir. Sosyal ilişki sermayesini tokenize etmek bu nedenle doğal bir ilerlemedir.

   Sosyal ilişki tokenizasyon ile ilk karşılaşmam DAO'lar (Merkezi Olmayan Otonom Organizasyonlar) aracılığıyla oldu. DAO'lar geniş bir şekilde tanımlansa da, genellikle token tarafından yönetilen topluluk kuruluşları olarak anlaşılırlar. Belirli bir jetona sahip olmak, farklı haklar veren farklı jetonlar veya miktarlarla üyelik anlamına gelir. Belirteçler bu nedenle organizasyonel ayrıcalıkları temsil eder. Örnekler arasında, uygulama ve ücret gerektiren yüksek değerli bağlantılar sunan FWB ve premium yatırım bilgilerine odaklanan Moonbird DAO yer alır. Bu yaklaşım, sosyal bağlantıların izniyle belirteç değeri oluşturur. Bu döngüyü yükselten Friend.tech, küçük ölçekli organizasyonlara odaklanarak bu yolu da araştırıyor. bağlanma eğrisi modelleri, daha önceki NFT mintleme ve listeleme modelleri tarafından oluşturulan büyük ölçekli kuruluşların aksine, 200'den fazla ek üye için önemli ölçüde artan maliyetler gösteriyor.

3. İçeriğin Tokenizasyonu:

   İçeriği tokenize etmek, tokenler ve içerik sahipliği arasındaki ilişkiyi vurgulayarak dikkat odaklı tokenizasyon temel olarak farklıdır. Mirror ve Paragraph gibi önceki ürünlerden Lens ve Farcaster gibi mevcut platformlara kadar, odak noktası her zaman tokenize edilebilir bir varlık olarak içerik sahipliği olmuştur. Teknik olarak basit olan bu kavram, off-chain konular olan fikri mülkiyet (IP) haklarının karmaşıklığı nedeniyle gerçek dünyada çok az uygulama görür. on-chain mülkiyet hakları belirsizliğini koruduğunda ve uygulama maliyetleri artırdığında, bu işlevler yeterince kullanılmamaktadır. İçerik tokenizasyon'nin ekonomik değeri, yalnızca fikri mülkiyet haklarının önemli bir kısmı, olgun uygulama yolları ve ölçek etkileri ile blok zincirine geçtiğinde ortaya çıkacaktır.

   Bununla birlikte, içerik tokenizasyon, endüstrinin olgunlaşmasını hızlandırmak için gereken servet etkisinden yoksundur. Yapay zeka tarafından oluşturulan içerikle dolup taşan bir dünyada, kıt kaynak içerik değil dikkattir. Bu kıtlık eksikliği, servet etkisini engeller.

Özetle, dikkat, sosyal ilişkiler ve içerik tokenizasyon, Web3'ün sosyal evrimi için çeşitli yollar sunarken, her biri benzersiz zorluklarla birlikte gelir ve pazar dinamiklerinin ve teknolojik uygulamanın dikkatli bir şekilde değerlendirilmesini gerektirir.

Bağlanma Eğrisi Adresleme Likidite:

Bağlanma eğrileri sosyal bir yenilik olmasa da, küçük ölçekli projelerin likidite maliyeti sorunlarını ele almaktadır. Friend.tech tarafından önerilen dik bağlanma eğrisi, yalnızca sınırlı fonlarla bir servet etkisi yaratmakla kalmadı, aynı zamanda kişisel tokenler için likidite sağlamanın operasyonel maliyetlerini de önemli ölçüde azalttı. Sonuç olarak, birçok proje kendi alanlarında yeni fiyat eğrileri deniyor. Bazı dikkate değer örnekler arasında, içerik değerlemesi için bir bağlanma eğrisi uygulayan Bodhi ve topluluk varlık üretim için bir bağlanma eğrisi geliştiren DeBox yer alıyor.

Friend.tech (FT) lider dikkatlerin daha sonra Farcaster'a yönlendirilmesine neden olan operasyonel hız sorunlarına rağmen, bağlanma eğrilerinin etkisi derin olmaya devam ediyor. FT'nin deneyleri bize farklı token uygulama senaryoları için her zaman daha uygun bir bağlanma eğrisi olacağını gösterdi. Her bağlanma eğrisi artıları ve eksileri vardır ve belirli koşullara göre uygun eğriyi seçmek çok önemlidir. Friend.tech'in V2'si, aynı anda çok merkezli, ağ tarzı topluluklar (kulüpler) için varlık üretim keşfederek ve daha da dik bir bağlanma eğrisi sunarak bu fikir birliğiyle uyumludur.

Pump.fun, bölümlere ayrılmış bir bağlanma eğrisi etkili bir şekilde icat etti. Bağış toplama 20.000 doları geçmediğinde, dik bir bağlanma eğrisi kullanılır. 20.000 $ işaretine ulaştığında, doğrudan normal bir merkezi olmayan borsa geçiş yapar. Bu aynı zamanda likidite sağlamada da bir yeniliktir.

Özetle, iki döngü boyunca Web3 sosyal projeleri, birden fazla alan ve bakış açısında kapsamlı deneyler gerçekleştirdi.

Web3 Sosyal Ağlarının Fırsatları ve Misyonu

İki döngüden geçen Web3 sosyal ağları, engebeli yolda sürekli keşif yapmasına ve sık sık başarısız olmasına rağmen, yadsınamaz bir ilerleme kaydetti:

Ön Uç Teknolojisinin Evrimi:

Ön ucumuz PC'den mobil cihazlara evrildi, bağımsız uygulamalardan aşamalı web uygulamalarına (PWA'lar) dönüştü. Cüzdan oturum açma yöntemleri, anımsatıcı ifadelerden MPC (Çok Taraflı Hesaplama) ve soyut hesaplara geçerek kullanıcıların Web3 sosyal platformlarına erişme engelini önemli ölçüde azalttı. Blockchain altyapısının ilerlemesi, yalnızca muhasebe maliyetlerini katlanarak azaltmakla kalmadı, aynı zamanda işlem tamamlama sürelerini neredeyse anında hale getirdi.

Merkeziyetsiz Sosyal Protokoller:

Sosyal protokol katmanlarının kurucuları, merkezi olmayan sosyal ağlar elde etmek için benzersiz özelliklerine göre uyarlanmış katman-3 çözümlerini aktif olarak oluşturuyorlar. Bu çözümler, bilginin güvenilirliğine ve önemine bağlı olarak ademi merkeziyetçilik derecesini belirler. Ağ ölçeklenebilirliği, sorunsuz metin ve multimedya etkileşimlerine izin vererek ve daha fazla eşzamanlı kullanıcı bilgisi barındırarak kullanıcı deneyimini doğrudan geliştirir.

Katıştırılmış Sosyal Senaryolar:

Gömülü sosyal senaryolar, başka bir yenilikçi endüstri girişimini temsil eder. Açık kaynaklı veritabanlarına sahip açık kaynaklı projeler olarak, doğası gereği izin gerektirmeden LEGO tuğlalarına benzer birleştirilebilirliğe sahiptirler. Artık herhangi bir etkileşimi sosyal ağlara yerleştirebiliriz (örneğin, NFT işlemleri yapmak veya sosyal verileri doğrudan sosyal platformlarda işlemek) ve bunun tersi de geçerlidir (sosyal araçları oyunlar gibi diğer etkileşimlere yerleştirmek).

Middleware Başarıları:

Ara katman yazılımında, çeşitli on-chain verilerini entegre etmede, analiz etmede ve etiketlemede, oyun teorisine dayalı token davranışlarını yönetmede ve çeşitli likidite çözümleri sunmada önemli adımlar attık.

Geliştirilmiş Altyapı ve Kullanıcı Eğitimi:

Önceki döngüye kıyasla, altyapımız ve araçlarımız daha rafine. Web3 yerlilerinin sayısı, daha kullanıcı dostu meme tokenleri ve NFT'lerin çeşitli piyasa döngüleri aracılığıyla potansiyel kullanıcıları sürekli olarak eğitmesiyle istikrarlı bir şekilde artıyor.

Yenilikçi Sosyal Kavramlar:

Sosyal inovasyon bir çıkmaz sokak değildir; her çağın kendine meydan okuyanları vardır. Örneğin, yakın zamanda piyasaya sürülen ReelShort, dramatik short bölümleriyle kullanıcıları cezbeder ve bir yayıncının, MCN'nin (Çok Kanallı Ağ) veya medya şirketinin sosyal medya platformlarını düşük maliyetlerle oluşturmasına olanak tanır. Trafik yönlendirmesi için uygun öneri algoritmaları ile federe bir ağ yapısı oluşturur.

Planı Görselleştirme:

Bu sade anlatı canlılıktan yoksundur. Trafik oluşturma stratejilerini birleştirelim ve aklımdaki planı özetleyelim.

Dopamine: Kitlelerin Afyonu, Web3'ün Çaresi

Önceki tartışmalarda, Web3 endüstrisindeki sosyal gelişimle ilgili geleneksel anlatılara bağlı kaldık. Bununla birlikte, sosyal platformlar aracılığıyla meme coin çıkarmak gibi sosyal ürünler arasındaki daha geniş rekabet göz önüne alındığında, basitlik neredeyse naiftir. Toplumsal senaryoları algıladığım şekliyle sunayım.

Akışlı medyanın ortaya çıkışından bu yana, artık nadiren tamamen metin ve görüntü tabanlı sosyal platformlar görüyoruz.

Akışlı medya içinde bile şiddetli bir rekabet var. En iyi short video platformlarında ne tür içerikler görüyoruz? Aşık olan baskın CEO'lar, gece geç saatlerde çılgın maskaralıklar ve solo sarhoş performansları. Şimdi Farcaster'a, STEEM'a veya Mirror'a bakın - insan dilini konuşan herhangi bir içeriğe sahipler mi? Web3 idealleri veya airdrop'lardan elde edilen yetersiz ödüller olmasaydı, onlar için bir saniyemi bile boşa harcamazdım. Evet, Web3'ün sosyal gelişiminin yönü biraz çarpık, ancak bu teknolojik bir hata değil. Teknolojinin kitlesel olarak benimsenmesi için eşiğe yaklaşılıyor. Web3 sosyal medyanın kitlesel olarak benimsenmesi için içeriği entegre etmesi gerekiyor.

Önceden, içerik sunmanın, platform tekellerini kırma kisvesi altında trafik oluşturamayan içerik oluşturuculara büyük teşvikler sağlayarak, içerik oluşturuculara airdrop jetonları dağıtmak anlamına geldiğini düşünüyorduk. Gerçekte, süper KOL'lerin (Kilit Fikir Liderleri) %1'i trafiğin %90'ını oluşturuyor ancak hak ettikleri ödülleri alamıyor.

Sosyal alanda, bazı teknik detaylar o kadar önemli değil. Örneğin, bir gün TikTok giriş için kendi geliştirdiği cüzdanı kullanmaya karar verirse, MPC mi yoksa AA mı kullandığı o kadar önemli değil. Trafiğe sahip olan kraldır. Trafik oluşturan içeriği kim oluşturabiliyorsa, trafiğin sahibidir. Endüstrinin organizasyon yapısının teknoloji odaklı protokoller veya "Web2" benzeri bir platform çalıştıran projeler tarafından değil, her içerik oluşturucunun küçük bir ekonomik döngünün merkezinde yer alması mümkün mü? İçerik formatlarına uygun protokolleri ve araçları özgürce seçerler, ardından tüm protokolleri ve araçları organik olarak birleştirerek diğer sosyal katılımcıların tokenler aracılığıyla ekonomik döngülerine katılmalarına izin verirler.

Bu tipik taraftar ekonomisinin gerçek hayatta zaten prototipleri var:

Üst düzey bir "duygusal masaj terapisti" aynı anda bir Twitter hesap, bir Telegram grubu, bir OnlyFans ve bir Pornhub kanalına sahip olabilir. Tüketicilerin önündeki ürün konumlandırmaları, sadece bir fahişe olarak cinsel ihtiyaçları karşılamakla kalmıyor, aynı zamanda kapsamlı bir SEKS rüyası çözümü sunuyor. Bu çalışanlar, sosyal medya aracılığıyla özel trafiklerini oluşturur, kısıtlı short videolarını ve canlı yayın sürelerini satarak ödeme alışkanlıklarını yönlendirir ve ardından kız arkadaş deneyimi ve rol yapma gibi hizmetler aracılığıyla trafikten para kazanır. Sosyal medya, bu bireylere katma değerin birkaç katını sağlar ve kendi kendine medya trafiği, platform sömürüsünden kaçmalarına yardımcı olur.

Daha yakın bir örnek, Zaiko adlı bir Japon ünlü canlı yayın platformudur. Platformun kendisi de merkezi olmayan teknolojiyi benimsiyor ve ünlülerin NFT yayınlamasına izin veriyor. Platform ayrıca kendi tokenlerini çıkarmaya da hazırdır. Platformun kurucusu, önceki girişimlerinde birçok Japon ünlüyle kapsamlı iş ilişkileri olan seri başarılı bir girişimcidir, bu nedenle Zaiko'nun kullanıcıları yoktur. Şimdi, Zaiko'daki tek bir canlı yayın oturumu milyonlarca dolarlık satış sağlayabilir. Merkezi olmayan teknoloji, sosyal manzaramızı başka bir perspektiften değiştirmeye başladı bile.

Her zaman içerik değerinin tekelini platformlardan geri almaktan bahsettik. En doğrudan yol, içeriğin platformu oluşturmasına izin vermek ve platformların üçüncü taraf küratörlük veya öneri araçları aracılığıyla bağlantılar oluşturmasına izin vermektir. Web3 için olası bir plan hayal edelim.

Web3 Sosyal Ağlarının Planı

img src="https://s3.ap-northeast-1.amazonaws.com/gimg.gateimg.com/learn/08d3c842ead4705434b46f4dc42919a92f434d62.png" alt="">

Belirli bir risk sermayesi şirketi, dopamin ve adrenalini tetikleyen unsurları içeren "2010'a Dönüş: Kripto Dünyasında Dalgaları Karıştırmak" başlıklı sansasyonel bir senaryo oluşturmak için popüler bir yazarı işe almak için büyük yatırım yaptı. Senaryo daha tamamlanmadan, yazarın iflas ettiğini ve ortadan kaybolduğunu dramatik bir şekilde duyurdular. Buna rağmen proje, gösterinin prodüksiyonu ile ilerlemeye devam ediyor. Düzenlemeleri atlatmak için proje, merkezi olmayan medya çözümleri (Farcaster ve Livepeer gibi) kullanıyor ve içerik tokenlerini erken izleyicilere airdrop olarak dağıtıyor. Belirli miktarda jetona sahip olan kullanıcılar, olay örgüsünün yönünü etkileyebilir, yeni oyunculara oy verebilir ve yeni bölümlere ve çeşitli ürünlere erken erişim elde edebilir.

Bazı bölgelerde, dizideki çerçeveler aracılığıyla kahramanın kıyafetleri ve gayrimenkulleri gibi özelleştirilmiş ürünleri doğrudan satabiliriz. Şovdaki ana karakterlerin kendi hayran tokenleri vardır ve bu da Friend.tech veya özel hayran sistemleri gibi platformlarda iletişim kurmalarına olanak tanır. Özel sohbetler, özel videolar ve hatta eşlik eden deneyimler gibi hizmetler ayrı ayrı müzakere edilebilir. Gösterideki tutkulu sahneler, ilgili hayran tokenleri ve içerik tokenleri ile kilidin açılmasını gerektirir. Hikayede yeni çıkarılan jetonlar, Pump.fun gibi platformlar aracılığıyla aynı anda gerçekte satışa sunuluyor. Şov için bağımsız akış hizmeti, taşan trafiğini satmak veya kiralamak için Tako ve Phavor gibi küratörlük araçlarını kullanıyor. Düzenlenen bu short videolar, regülasyonlara uyduktan sonra Web2 platformlarında da yayınlanıyor.

Bir Web3 kullanıcısı olarak, sosyal deneyimimizin ne kadar gelişmiş olabileceğini hayal edebiliriz. Sadece şovları izleyerek jeton kazanıyoruz, bu jetonları olay örgüsündeki en sevdiğimiz memlerin görünürlüğünü artırmak için kullanıyoruz ve kar elde etmek için trafiği manipüle ediyoruz. En sevdiğimiz aktörleri destek ve onlarla yüz yüze, samimi etkileşimler kurabiliriz. Hatta kendimizi önemsiz figüranlar olarak ekibe dahil edebilir, cosplay arzularımızı yerine getirebiliriz. Bu tür bir katılımcı deneyim, Web2'nin sunabileceğinin ötesindedir.

İhtiyacımız olan şey daha uygun oturum açma yöntemleri, daha düşük içerik depolama maliyetleri, daha düşük gecikme süresi ve diğer teknik destek.

Web3'ün Misyonu

Web3 ne acıyı dindiren Merhamet Bodhisattva'sı ne de dünyayı kurtaran Mesih'tir. Web3 devrimi özünde liberalizme dayanıyor. Kumarda yanlış bir şey yok, ücretli flört kesinlikle kabul edilebilir ve bağımlılık yapan short videoları izlemek sadece insan doğasıdır. Tanrı insanlara seçenekler sunar ve Web3 daha da fazla seçenek sunmayı amaçlar. Geniş kapı, dar kapı, cehennem ve cennet - hepsi insanların seçimlerinde yatar. Web3'teki misyonumuz, merkezileşmenin aldığı hakları her bireye iade etmektir. Bunu dramatize etmeye veya ideallerimizi başkalarına empoze etmeye gerek yok.

Sonuç

Web3 sosyal bir aldatmaca değildir, ancak aynı zamanda bir çocuk oyuncağı deneyi de değildir. Web3 sosyal konseptim bile bazı arkadaşlarım tarafından alaycı bir şekilde tipik bir çocuk oyuncağı olarak adlandırıldı, ancak endüstrinin başarısı bu tekrarlanan görünüşte gülünç başarısızlıklardan ortaya çıkıyor.

Şu anda, Web3 sosyal ikilemi kısmen olgunlaşmamış teknolojiden kaynaklanıyor; maliyetlerimiz henüz yeterince düşmedi. Web2 ile karşılaştırıldığında, öneri mekanizmamız henüz emekleme aşamasındadır. Öte yandan, içerik oluşturuculara büyük saygı duysak da, endüstrinin organizasyon yapısı hala teknolojik platformlar etrafında toplanıyor. Sosyal etkileşimler insan doğası etrafında dönmelidir ve yalnızca insan doğasına saygı duymak ilk trafiği oluşturmaz. Bu nedenle, içerikten trafik ödünç almak yaygın bir endüstri uygulaması haline geldi. Gelecekteki sosyal medyanın, kullanıcılar ve ilgili hizmet sağlayıcılar etrafında dönen, içerik yayıncısı merkezli olacağını tahmin ediyorum.

Ayrıca, kullanıcı sosyal etkileşimini geliştirmek için Web3 teknolojisinin nasıl kullanılacağına henüz karar vermedik. Etkileşim, özerklik ve sansür karşıtlığının yanı sıra Web3 sosyalinin çok önemli bir özelliğidir. Kullanıcı sosyal deneyimini geliştirmek için etkileşimi ne kadar iyi kullandığımız, gelecekteki Web3 sosyal platformlarının başarısının veya başarısızlığının anahtarı olacaktır. İçerik ve toplulukların merkezi olmayan teknolojiyle inşa edilmiş bir ortamda daha iyi etkileşim kurmasının yollarını bulmak, Web3'ün trafik toplayıp toplayamayacağını ve gerçekten etkili bir şekilde uygulanıp uygulanamayacağını belirleyecektir.

Yasal Uyarı:

1. Bu makale [AC Capital] adresinden yeniden basılmıştır. Tüm telif hakları orijinal yazara [AC Capital] aittir. Bu yeniden baskıya itirazlar varsa, lütfen Gate Learn ekibiyle iletişime geçin, derhal ilgileneceklerdir.
2. Sorumluluk Reddi: Bu makalede ifade edilen görüş ve görüşler yalnızca yazara aittir ve herhangi bir yatırım tavsiyesi teşkil etmez.
3. Makalenin diğer dillere çevirileri Gate Learn ekibi tarafından yapılır. Bahsedilmediği sürece, tercüme edilen makalelerin kopyalanması, dağıtılması veya intihal edilmesi yasaktır.