Sempre que um governante tem o poder de governar em nome dos outros, os riscos morais aparecem. A organização autónoma descentralizada (DAO) é uma tentativa de resolver este antigo problema de legitimidade de governação. Vamos examinar o que é e como visa realizar este ambicioso projeto.
Tanto no discurso académico como no casual, um dos tópicos mais comuns que surgem é a legitimidade da governação. Qual é o formulário mais ideal? A democracia liberal é uma tirania da minoria, a social-democracia é uma tirania da maioria, a própria democracia é apenas um verniz para uma estrutura hierárquica oculta? Estas e outras questões são tão antigas como as primeiras cidades-estado.
)
Principal—Problema do agente: Wikipedia
Imagine uma centena de sobreviventes, naufragados numa ilha deserta. Para sobreviver, precisariam de cooperar e para isso, precisariam de seguir algumas regras básicas. Por sua vez, quando há regras a seguir, há governantes e aplicadores de regras. \
É quando o dilema principal-agente aparece. Aqueles que tomam decisões em nome dos outros são agentes, enquanto os outros são os principais. Porque o decisor — agente — distribui o risco das suas ações a outros, isso conduz inevitavelmente a um maior risco para o principal. Afinal, têm de sofrer o impacto total das consequências da decisão.
Além disso, muitas vezes o agente prioriza os seus interesses pessoais acima dos do principal. Isso também acontece inevitavelmente porque o princípio não pode rastrear e controlar totalmente os movimentos do agente. Enquanto os contratos legais e o sistema judicial aliviam esses riscos morais nas organizações tradicionais, as organizações autónomas descentralizadas reduzem drasticamente os riscos e os custos de geri-los.
)
Uma organização autónoma descentralizada utiliza blockchain para facilitar regras ou protocolos de auto-aplicação. Claro, os contratos inteligentes da blockchain armazenam essas regras, enquanto os tokens da rede incentivam os utilizadores a salvaguardar a rede e a votar nas regras.
Os três passos seguintes criam uma organização autónoma descentralizada:
Consequentemente, as organizações autónomas descentralizadas são transparentes e autónomas. O número de tokens que se detém traduz-se no peso por trás dos direitos de voto, permitindo direcionar novas propostas de governação. Isso evita que o DAO fique sobrecarregado com propostas, o que pode criar instabilidade. Em vez disso, as propostas de governação só passam quando a maioria das partes interessadas o afirma.
Escusado será dizer que cada DAO tem regras diferentes sobre o que constitui a maioria e o processo de votação.
As primeiras organizações autónomas descentralizadas foram criadas em 2016, chamadas “O DAO”, a funcionar na cadeia de blocos Ethereum. Infelizmente, durante esta fase inicial de desenvolvimento, o DAO tinha uma exploração que os hackers sumariamente... exploraram. Isso resultou no hard fork do Ethereum devido a 150 milhões de dólares em ETH bloqueados dentro de pools DAO alocados para o desenvolvimento do Ethereum.
Para devolver esses fundos, alguns desenvolvedores do Ethereum decidiram criar um hard fork — o atual Ethereum. A cadeia de blocos Ethereum original continuou como Ethereum Classic com a sua moeda ETC. Basta dizer que foi um mau começo para a reputação da DAO. No entanto, à medida que os protocolos DeTI surgiram no final de 2020, o DAO tornou-se parte integrante das finanças descentralizadas.
A melhor maneira de entender a implementação de organizações autónomas descentralizadas é comparar diferentes níveis entre as criptomoedas mais populares e os protocolos DeTI:
Quando comparamos o Uniswap com o MakerDAO, fica claro que as regras fazem toda a diferença. Como o protocolo Uniswap instituiu um requisito de possuir 1% do fornecimento da UNI, impossibilitou efetivamente mais de 90% dos utilizadores de participarem na direção do desenvolvimento da rede. Por outro lado, a fundação da MakerDAO está prestes a dissolver-se nos próximos meses.
Consequentemente, é justo dizer que uma organização autónoma descentralizada adequada tem uma descentralização total — sem superintentes centrais. Correspondentemente, os DAOs começam num estado semi-centralizado. Primeiro, a equipa principal de programadores tem de cuidar do protocolo à medida que cresce, e mais utilizadores participam. E quanto maior o número de utilizadores, maior o conjunto de partes interessadas, o que impulsiona o ímpeto para a descentralização completa.
Digamos que está a trabalhar numa empresa que concebe jogos de vídeo. Este campo de trabalho é altamente dependente do talento técnico e artístico. Além disso, devido à sua complexidade, o desenvolvimento de videojogos sofre frequentemente do chamado “feature creep”.
Isto é uma falha organizacional em que o projeto continua a adicionar novas funcionalidades para além da visão original. Isso geralmente resulta em uma confusão, custos incapacitantes e tempo de desenvolvimento drasticamente prolongado, por exemplo, Star Citizen.
Para evitar que tal surto de funcionalidades aconteça, o estúdio de jogos poderia definir regras de financiamento com uma organização autónoma descentralizada a funcionar na cadeia de blocos Ethereum. Podem, por exemplo, definir um limite orçamental e bloquear o pool de financiamento do contrato inteligente. Então, cada ação — modelagem 3D, programação, som, voz, etc. — é calculada automaticamente em relação ao orçamento com base nas taxas atuais empregadas pela organização.
Consequentemente, cada membro da equipa receberia fichas para votar nas adições. Os líderes de equipa receberiam proporcionalmente mais tokens. Se os seus votos ultrapassarem o limiar orçamental, a votação falhará. Como resultado, a equipa ficaria a tomar conta da escala de desenvolvimento que pode ser realizada com uma boa relação custo-eficácia.
Da mesma forma, o mesmo uso do DAO pode ser empregado para destronar CEOs de empresas, agrupar recursos para contratar fornecedores ou freelancers, pagar bônus, etc.
Pode-se argumentação forte de que o poder de voto igualmente distribuído não é positivo. Basta dar uma olhada no Princípio de Pareto para perceber porque é que seria esse o caso. O economista Vilfredo Pareto notou um padrão recorrente nos seus estudos em setores inteiros da economia.
Assim, o Princípio de Pareto quantifica essas observações numa regra 80/20. Ou seja, 80% das consequências são derivadas de 20% das causas. Em termos organizacionais, 20% — os “poucos vitais” — são responsáveis por um resultado bem-sucedido. A maioria das pessoas já percebeu isso se fizeram projetos de grupo em escolas ou universidades.
Portanto, os DAOs teriam de contabilizar que nem todos os votos devem ser contados igualmente. Isto traduzir-se-ia em alguns utilizadores terem mais tokens do que a maioria, o que diminuiria a descentralização. MIT Technology Review chegou a uma conclusão semelhante em 2016.
Outra potencial desvantagem do DAO é que as suas regras podem estender-se a várias jurisdições legais. Se ocorrer um problema que não possa ser corrigido através da votação por tokens, teria de se envolver com um processo legal prolongado e complexo.
No entanto, um contrato inteligente bem concebido resulta em DAOs fornecendo às organizações uma maneira transparente e fácil de governar as instituições. Isto é especialmente verdadeiro para as organizações em que a maioria dos membros não se conhecem. O cenário é melhor exemplificado nas maiores organizações onde as pessoas não se conhecem — nações. Uma organização autónoma descentralizada de blockchain para votar pode salvaguardar a transparência e a legitimidade das eleições, e isso tem sido amplamente aceito.
Processo de votação descentralizado
Fora do MakerDAO mencionado anteriormente, que é a maior e mais popular organização autónoma descentralizada, aqui estão alguns outros candidatos DAO de referência.
Ao contrário dos protocolos DeFI padrão, o Gitcoin não facilita o yield farming mas procura reunir desenvolvedores de blockchain, como uma plataforma específica de blockchain semelhante ao UpWork ou Fiverr. Para facilitar o seu financiamento, a Gitcoin lançou Gitcoin Grants. Usando o token EIP 1337 para votação quadrática, o Gitcoin Grants corresponde a todas as doações recebidas.
Cada doação é ponderada em relação ao número de doadores para projetos blockchain. Este é outro exemplo de utilização criativa de uma organização autónoma descentralizada. Em vez de favorecer projetos financiados por alguns doadores de grande envergadura, o Gitcoin Grants favorece os projetos que recebem o maior envolvimento da comunidade.
Aragon é uma organização autónoma descentralizada e uma plataforma para a criação de DAOs personalizados. Isto torna-o extremamente útil para utilizadores que não têm conhecimentos avançados de programação. O Aragon cuida dos tipos de contratos inteligentes e da interface, cabendo a si decidir como gerir a sua organização.
Além disso, a Aragon oferece a Aragon Fundraising, anteriormente chamada Apiary, para financiamento coletivo. Lançado em abril, a principal característica da Aragon Fundraising é um contrato inteligente de vinculação. São AMMs onde os utilizadores podem depositar garantias em troca de um token específico da organização. Isto faz de Aragão um ecossistema DAO com uma vasta gama de casos de utilização.
Alguma vez quis ter ouro, mas não podia preocupe-se com os problemas práticos de o garantir? A Digix vem em socorro tokenizando participações de ouro. Cada token — DGX — vale 1 grama de ouro. O Digix foi um dos primeiros projetos lançados como ICO no Ethereum, o que significa que tem um longo histórico para verificar se não é uma farsa.
O cofre da Casa Segura em Singapura assegura o ouro e uma empresa independente do Bureau Veritas audita-o. Fora do token DGX que representa a propriedade de ouro, o token DGD é usado para votar sobre como a empresa usa os fundos para um desenvolvimento posterior. Por sua vez, os utilizadores recebem DGDs como dividendos trimestrais.
Depois que o Ethereum completou o hard fork de Londres, cruzou mais um passo em direção ao upgrade do Ethereum 2.0 Proof-of-Stake (PoS). De cinco novas alterações, a introdução de taxas queimáveis é a mais significativa, tornando o Ethereum deflacionário com 3.26 ETH queimados por minuto.
O objetivo singular do MolochDAO é financiar subvenções ETH 2.0. Para se juntar ao MolochDAO, tem de ser convidado por um membro existente. Então, cada membro detém ações que são iguais a direitos de voto: 1 ação — 1 voto. Estas ações não são transferíveis ou vendáveis entre membros e são utilizadas para votar/financiar propostas.
O Aave é atualmente o protocolo de empréstimo DeVI de topo com mais de 15 mil milhões de TVL (valor total bloqueado). Se quiser usá-lo para emprestar dinheiro, o protocolo emite (mints) ATokens ERC-20 numa proporção de 1:1em relação aos ativos depositados. Isto dá aos utilizadores uma taxa de juro estável e composta. Além disso, a Aave tem empréstimos flash nos quais tanto o empréstimo como o reembolso têm de transcorrer dentro da mesma transação.
Naturalmente, os programadores podem experimentar e combinar novas utilizações DeFii com estes empréstimos flash, que são adequados para o efeito. O token de governança da Aave, o LEND (ETHLend), é utilizado tanto para reduções de taxas como para votação nas Propostas de Melhoria da Aave (AIPs). Este último pode mesmo ser conduzido se os tokens do LEND estiverem bloqueados como garantia.
As organizações autónomas descentralizadas servem mais como acesso de código aberto para organizações sem confiança, em vez de serem sistemas puramente descentralizados. Fora da votação nas eleições gerais, não há muitos ambientes em que a distribuição igual de votos seria benéfica.
Como tal, os DAOs estão num espectro de descentralização. Por outras palavras, o delineamento lógico das regras, em oposição à descentralização geográfica, é muito mais importante. Podem levar à centralização, descentralização ou algo no meio. Seja qual for o caso, o Aragon faz a melhor exibição até agora, em termos de usar regras como legos para construir um DAO sem confiança.
Sempre que um governante tem o poder de governar em nome dos outros, os riscos morais aparecem. A organização autónoma descentralizada (DAO) é uma tentativa de resolver este antigo problema de legitimidade de governação. Vamos examinar o que é e como visa realizar este ambicioso projeto.
Tanto no discurso académico como no casual, um dos tópicos mais comuns que surgem é a legitimidade da governação. Qual é o formulário mais ideal? A democracia liberal é uma tirania da minoria, a social-democracia é uma tirania da maioria, a própria democracia é apenas um verniz para uma estrutura hierárquica oculta? Estas e outras questões são tão antigas como as primeiras cidades-estado.
)
Principal—Problema do agente: Wikipedia
Imagine uma centena de sobreviventes, naufragados numa ilha deserta. Para sobreviver, precisariam de cooperar e para isso, precisariam de seguir algumas regras básicas. Por sua vez, quando há regras a seguir, há governantes e aplicadores de regras. \
É quando o dilema principal-agente aparece. Aqueles que tomam decisões em nome dos outros são agentes, enquanto os outros são os principais. Porque o decisor — agente — distribui o risco das suas ações a outros, isso conduz inevitavelmente a um maior risco para o principal. Afinal, têm de sofrer o impacto total das consequências da decisão.
Além disso, muitas vezes o agente prioriza os seus interesses pessoais acima dos do principal. Isso também acontece inevitavelmente porque o princípio não pode rastrear e controlar totalmente os movimentos do agente. Enquanto os contratos legais e o sistema judicial aliviam esses riscos morais nas organizações tradicionais, as organizações autónomas descentralizadas reduzem drasticamente os riscos e os custos de geri-los.
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Uma organização autónoma descentralizada utiliza blockchain para facilitar regras ou protocolos de auto-aplicação. Claro, os contratos inteligentes da blockchain armazenam essas regras, enquanto os tokens da rede incentivam os utilizadores a salvaguardar a rede e a votar nas regras.
Os três passos seguintes criam uma organização autónoma descentralizada:
Consequentemente, as organizações autónomas descentralizadas são transparentes e autónomas. O número de tokens que se detém traduz-se no peso por trás dos direitos de voto, permitindo direcionar novas propostas de governação. Isso evita que o DAO fique sobrecarregado com propostas, o que pode criar instabilidade. Em vez disso, as propostas de governação só passam quando a maioria das partes interessadas o afirma.
Escusado será dizer que cada DAO tem regras diferentes sobre o que constitui a maioria e o processo de votação.
As primeiras organizações autónomas descentralizadas foram criadas em 2016, chamadas “O DAO”, a funcionar na cadeia de blocos Ethereum. Infelizmente, durante esta fase inicial de desenvolvimento, o DAO tinha uma exploração que os hackers sumariamente... exploraram. Isso resultou no hard fork do Ethereum devido a 150 milhões de dólares em ETH bloqueados dentro de pools DAO alocados para o desenvolvimento do Ethereum.
Para devolver esses fundos, alguns desenvolvedores do Ethereum decidiram criar um hard fork — o atual Ethereum. A cadeia de blocos Ethereum original continuou como Ethereum Classic com a sua moeda ETC. Basta dizer que foi um mau começo para a reputação da DAO. No entanto, à medida que os protocolos DeTI surgiram no final de 2020, o DAO tornou-se parte integrante das finanças descentralizadas.
A melhor maneira de entender a implementação de organizações autónomas descentralizadas é comparar diferentes níveis entre as criptomoedas mais populares e os protocolos DeTI:
Quando comparamos o Uniswap com o MakerDAO, fica claro que as regras fazem toda a diferença. Como o protocolo Uniswap instituiu um requisito de possuir 1% do fornecimento da UNI, impossibilitou efetivamente mais de 90% dos utilizadores de participarem na direção do desenvolvimento da rede. Por outro lado, a fundação da MakerDAO está prestes a dissolver-se nos próximos meses.
Consequentemente, é justo dizer que uma organização autónoma descentralizada adequada tem uma descentralização total — sem superintentes centrais. Correspondentemente, os DAOs começam num estado semi-centralizado. Primeiro, a equipa principal de programadores tem de cuidar do protocolo à medida que cresce, e mais utilizadores participam. E quanto maior o número de utilizadores, maior o conjunto de partes interessadas, o que impulsiona o ímpeto para a descentralização completa.
Digamos que está a trabalhar numa empresa que concebe jogos de vídeo. Este campo de trabalho é altamente dependente do talento técnico e artístico. Além disso, devido à sua complexidade, o desenvolvimento de videojogos sofre frequentemente do chamado “feature creep”.
Isto é uma falha organizacional em que o projeto continua a adicionar novas funcionalidades para além da visão original. Isso geralmente resulta em uma confusão, custos incapacitantes e tempo de desenvolvimento drasticamente prolongado, por exemplo, Star Citizen.
Para evitar que tal surto de funcionalidades aconteça, o estúdio de jogos poderia definir regras de financiamento com uma organização autónoma descentralizada a funcionar na cadeia de blocos Ethereum. Podem, por exemplo, definir um limite orçamental e bloquear o pool de financiamento do contrato inteligente. Então, cada ação — modelagem 3D, programação, som, voz, etc. — é calculada automaticamente em relação ao orçamento com base nas taxas atuais empregadas pela organização.
Consequentemente, cada membro da equipa receberia fichas para votar nas adições. Os líderes de equipa receberiam proporcionalmente mais tokens. Se os seus votos ultrapassarem o limiar orçamental, a votação falhará. Como resultado, a equipa ficaria a tomar conta da escala de desenvolvimento que pode ser realizada com uma boa relação custo-eficácia.
Da mesma forma, o mesmo uso do DAO pode ser empregado para destronar CEOs de empresas, agrupar recursos para contratar fornecedores ou freelancers, pagar bônus, etc.
Pode-se argumentação forte de que o poder de voto igualmente distribuído não é positivo. Basta dar uma olhada no Princípio de Pareto para perceber porque é que seria esse o caso. O economista Vilfredo Pareto notou um padrão recorrente nos seus estudos em setores inteiros da economia.
Assim, o Princípio de Pareto quantifica essas observações numa regra 80/20. Ou seja, 80% das consequências são derivadas de 20% das causas. Em termos organizacionais, 20% — os “poucos vitais” — são responsáveis por um resultado bem-sucedido. A maioria das pessoas já percebeu isso se fizeram projetos de grupo em escolas ou universidades.
Portanto, os DAOs teriam de contabilizar que nem todos os votos devem ser contados igualmente. Isto traduzir-se-ia em alguns utilizadores terem mais tokens do que a maioria, o que diminuiria a descentralização. MIT Technology Review chegou a uma conclusão semelhante em 2016.
Outra potencial desvantagem do DAO é que as suas regras podem estender-se a várias jurisdições legais. Se ocorrer um problema que não possa ser corrigido através da votação por tokens, teria de se envolver com um processo legal prolongado e complexo.
No entanto, um contrato inteligente bem concebido resulta em DAOs fornecendo às organizações uma maneira transparente e fácil de governar as instituições. Isto é especialmente verdadeiro para as organizações em que a maioria dos membros não se conhecem. O cenário é melhor exemplificado nas maiores organizações onde as pessoas não se conhecem — nações. Uma organização autónoma descentralizada de blockchain para votar pode salvaguardar a transparência e a legitimidade das eleições, e isso tem sido amplamente aceito.
Processo de votação descentralizado
Fora do MakerDAO mencionado anteriormente, que é a maior e mais popular organização autónoma descentralizada, aqui estão alguns outros candidatos DAO de referência.
Ao contrário dos protocolos DeFI padrão, o Gitcoin não facilita o yield farming mas procura reunir desenvolvedores de blockchain, como uma plataforma específica de blockchain semelhante ao UpWork ou Fiverr. Para facilitar o seu financiamento, a Gitcoin lançou Gitcoin Grants. Usando o token EIP 1337 para votação quadrática, o Gitcoin Grants corresponde a todas as doações recebidas.
Cada doação é ponderada em relação ao número de doadores para projetos blockchain. Este é outro exemplo de utilização criativa de uma organização autónoma descentralizada. Em vez de favorecer projetos financiados por alguns doadores de grande envergadura, o Gitcoin Grants favorece os projetos que recebem o maior envolvimento da comunidade.
Aragon é uma organização autónoma descentralizada e uma plataforma para a criação de DAOs personalizados. Isto torna-o extremamente útil para utilizadores que não têm conhecimentos avançados de programação. O Aragon cuida dos tipos de contratos inteligentes e da interface, cabendo a si decidir como gerir a sua organização.
Além disso, a Aragon oferece a Aragon Fundraising, anteriormente chamada Apiary, para financiamento coletivo. Lançado em abril, a principal característica da Aragon Fundraising é um contrato inteligente de vinculação. São AMMs onde os utilizadores podem depositar garantias em troca de um token específico da organização. Isto faz de Aragão um ecossistema DAO com uma vasta gama de casos de utilização.
Alguma vez quis ter ouro, mas não podia preocupe-se com os problemas práticos de o garantir? A Digix vem em socorro tokenizando participações de ouro. Cada token — DGX — vale 1 grama de ouro. O Digix foi um dos primeiros projetos lançados como ICO no Ethereum, o que significa que tem um longo histórico para verificar se não é uma farsa.
O cofre da Casa Segura em Singapura assegura o ouro e uma empresa independente do Bureau Veritas audita-o. Fora do token DGX que representa a propriedade de ouro, o token DGD é usado para votar sobre como a empresa usa os fundos para um desenvolvimento posterior. Por sua vez, os utilizadores recebem DGDs como dividendos trimestrais.
Depois que o Ethereum completou o hard fork de Londres, cruzou mais um passo em direção ao upgrade do Ethereum 2.0 Proof-of-Stake (PoS). De cinco novas alterações, a introdução de taxas queimáveis é a mais significativa, tornando o Ethereum deflacionário com 3.26 ETH queimados por minuto.
O objetivo singular do MolochDAO é financiar subvenções ETH 2.0. Para se juntar ao MolochDAO, tem de ser convidado por um membro existente. Então, cada membro detém ações que são iguais a direitos de voto: 1 ação — 1 voto. Estas ações não são transferíveis ou vendáveis entre membros e são utilizadas para votar/financiar propostas.
O Aave é atualmente o protocolo de empréstimo DeVI de topo com mais de 15 mil milhões de TVL (valor total bloqueado). Se quiser usá-lo para emprestar dinheiro, o protocolo emite (mints) ATokens ERC-20 numa proporção de 1:1em relação aos ativos depositados. Isto dá aos utilizadores uma taxa de juro estável e composta. Além disso, a Aave tem empréstimos flash nos quais tanto o empréstimo como o reembolso têm de transcorrer dentro da mesma transação.
Naturalmente, os programadores podem experimentar e combinar novas utilizações DeFii com estes empréstimos flash, que são adequados para o efeito. O token de governança da Aave, o LEND (ETHLend), é utilizado tanto para reduções de taxas como para votação nas Propostas de Melhoria da Aave (AIPs). Este último pode mesmo ser conduzido se os tokens do LEND estiverem bloqueados como garantia.
As organizações autónomas descentralizadas servem mais como acesso de código aberto para organizações sem confiança, em vez de serem sistemas puramente descentralizados. Fora da votação nas eleições gerais, não há muitos ambientes em que a distribuição igual de votos seria benéfica.
Como tal, os DAOs estão num espectro de descentralização. Por outras palavras, o delineamento lógico das regras, em oposição à descentralização geográfica, é muito mais importante. Podem levar à centralização, descentralização ou algo no meio. Seja qual for o caso, o Aragon faz a melhor exibição até agora, em termos de usar regras como legos para construir um DAO sem confiança.