Абстрактний

По мірі розвитку криптовалютної економіки інфраструктура базового блокчейну постійно вдосконалюється, але досвід користувача залишається на початковому етапі. Покращення операцій користувача може привернути більше учасників у екосистему блокчейну, що сприятиме подальшому розвитку інфраструктури та збагатить бізнес-моделі, створивши позитивний зворотний зв'язок зростання. У крипто-просторі може настати його «момент 1995 року» з появою застосунку-вбивці або операційної системи, які спрямовані на користувача.

Сектор намірів працює над цим, змінюючи парадигму взаємодії на ланцюжку від «припускаючи, що користувачі є експертами» до «припускаючи, що користувачі є новачками», абстрагуючи складні операції та логіку для того, щоб запропонувати користувачам більш спрощене, зручне та безпечне досвід. Штучний інтелект також може допомогти користувачам більш легко реалізувати свої наміри.

У цій статті розглядається dappOS, мережа виконання, спрямована на наміри, підтримана провідними установами.

1. Намір: від зручності до зручності для користувачів - покращення відчуття роботи в ланцюжку

Поліпшення криптовалюти

У літі 2020 року вперше на блокчейні розпочалися великі комерційні заходи. З того часу бізнес-активності на блокчейні процвітають, виходячи за межі фінансів і розширюючись на такі сфери, як розваги, NFT, геймінг та соціальні взаємодії. На даний момент понад 90 мільярдів доларів у різноманітних активів (за винятком NFT) залишаються активними на кількох основних блокчейнах, при цьому загальний обсяг активів наближається до 200 мільярдів доларів під час піку останнього бикового ринку. Останні щоденні обсяги транзакцій також перевищили 5 мільярдів доларів, досягнувши понад 10 мільярдів доларів на день у березні — майже половину середньоденного обсягу торгів на Гонконзькій фондовій біржі.

джерело: Defillama

Учасники ринку голосують гаманцями, демонструючи потенціал блокчейну підтримувати більше комерційних дій зі своїм обіцянкою «більшої свободи та дешевшого довіри» (див. статтю «Основна цінність Web3 та як вкладати в неї”). Цей потенціал постійно підтверджується, оскільки блокчейн стає основою для подальшої комерційної діяльності.

Однак, незважаючи на швидкий ріст, це все ще молодий ринок - менше семи років розвитку, менше ніж чотири роки реального розширення бізнесу. Ознаки початкової стадії зрілості галузі залишаються видимими. Наприклад, провідна блокчейн-система Solana зазнала відключення на 30 годин ще в лютому, основні гаманці блокчейн все ще вимагають від користувачів резервного копіювання довгих мнемонічних фраз або приватних ключів, і більшість стійких бізнес-моделей on-chain продовжують обертатися навколо власних активів блокчейну, без справжньої органічної інтеграції між off-chain бізнесом та блокчейном.

Озираючись назад за останні кілька років, можна побачити, що розвиток блокчейнів смарт-контрактів, таких як Ethereum і Solana, призначених для полегшення комерційної діяльності людини, досяг значного прогресу. Їх ринкова вартість неухильно зростала. Коли справа доходить до вирішення проблеми «юзабіліті», зараз є чіткі напрямки та досяжні шляхи. Підхід Ethereum схиляється вліво, впроваджуючи Rollups і поступово еволюціонуючи до модульної архітектури, з процвітаючими популярними рішеннями рівня 2 (L2), такими як Arbitrum і Base. Спеціалізовані ланцюжки додатків на L2 і L3 з'явилися у великій кількості. З іншого боку, шлях Solana схиляється вправо, зосереджуючись на оптимізації продуктивності в одному ланцюжку, досягаючи середнього TPS (транзакцій в секунду) понад 2 000, при цьому в мережі постійно з'являються нові користувачі та активи.

Однак з точки зору «легкості використання» ми повинні визнати, що загальний досвід роботи з ланцюжком все ще досить незадовільний. Поточний досвід користувача може бути прийнятним для існуючої спільноти на ланцюжку лише кількох мільйонів активних адрес (з навіть меншою кількістю активних користувачів), але якщо блокчейн має досягти масового прийняття сотнями мільйонів або навіть мільярдами людей, поточний досвід далеко не є достатнім.

У липні 2023 року Paradigm запровадив поняття «центрірованого на намірі», що піднімає оновлення досвіду Web3 на окремий сектор, який називається «сектором наміру».

Простими словами, «намір» відноситься до фактичних потреб користувача. Наприклад, «купівля Meme Coin $BRETT на суму 1 000 доларів» є наміром. Для виконання наміру може знадобитися кілька транзакцій. Складність наміру зростає, якщо є більше обмежень.

У наведеному вище прикладі, якщо у мене недостатньо стейблкоїнів у базовому ланцюжку, але я зберігаю їх лише на Ethereum, для виконання цього наміру потрібно:

1. Обмін 1 005 USDC на ETH на Ethereum (оскільки Base не підтримує USDC для комісії gas);
2. Підключення ETH до базової мережі;
3. Придбання $BRETT на суму в $1,000 вартості ETH на Base.

Це три транзакції. За цією серією операцій стоять приховані знання, наприклад, знання того, які кросчейн-мости доступні від Ethereum до Base, який міст пропонує найкращі курси та швидкість для моїх активів, як знайти та додати інформацію про RPC Base до мого гаманця, а також чи є на Base хороший агрегатор, щоб отримати найкращу ціну за $BRETT. Якщо його немає, мені потрібно знати, де знаходиться основна ліквідність $BRETT. Для досвідченого користувача блокчейну ці кроки можуть здатися не надто складними, оскільки значна частина цих знань була засвоєна шляхом багаторазового використання. Однак для новачка цей процес може бути непосильним — можливо, йому доведеться крок за кроком слідувати інструкції, щоб завершити процес.

У багатьох відносинах поточний досвід взаємодії з ланцюжком нагадує взаємодію з комп'ютерами до випуску Windows 95. Тоді комп'ютери вже демонстрували потужні обчислювальні та файлові можливості, але взаємодія в основному здійснювалася через командний рядок CMD. Для користувачів, знайомих з основною логікою комп'ютерів, цей метод був простим, прямим та ефективним; навіть сьогодні багато технічних ентузіастів все ще віддають йому перевагу. Однак для нових користувачів це було рівнем складності "кошмару". Особисті комп'ютери постачалися товстими посібниками, які допомагали користувачам орієнтуватися в основних операціях.

Коли запустилася Windows 95, все змінилося. Комп'ютер завантажувався безпосередньо в графічний інтерфейс користувача (GUI), де користувачі могли виконувати завдання, просто клацаючи мишкою. Поява веб-браузера ще більше знизила бар'єр для доступу користувачів до Інтернету. Декому цей перехід від взаємодії з командним рядком до графічного інтерфейсу міг здатися незначним покращенням користувацького досвіду, просто поверхневим шаром над базовими командами. У порівнянні з оновленнями апаратного забезпечення, такими як підвищення продуктивності процесора, це не виглядало серйозним технічним стрибком. Однак Windows 95 знизила вхідний бар'єр для звичайних користувачів, сприяючи швидкому поширенню персональних комп'ютерів у масах. У міру того, як було продано більше комп'ютерів, вартість процесорів Intel знижувалася, що ще більше покращувало продуктивність і якість персональних комп'ютерів. Це створило позитивний зворотний зв'язок, який призвів до швидкого глобального проникнення комп'ютерів та Інтернету, що спричинило подальший технологічний бум.

Тенденція глобального використання Інтернету (Джерело: Світовий банк)

Повертаючись назад, цей, здавалося б, "невеликий розвиток користувацького досвіду" фундаментально трансформував життя звичайних людей і відкрив шлях для створення більшості великих компаній на нашій планеті протягом останніх тридцяти років, таких як Microsoft, Apple, Google та NVIDIA. Цей момент часто називають "моментом 1995 року" в історії Інтернету та персональних комп'ютерів, що символізує настання вибухового зростання.

Незважаючи на те, що схвалення BTC ETF є позитивним визнанням криптоіндустрії урядами та залучило більше користувачів до цього простору, більшість із цих користувачів все ще тримають криптовалюти лише на централізованих біржах, а їхня взаємодія з технологією блокчейн здебільшого обмежується простими переказами. З точки зору широкого впровадження ончейн-додатків, «момент 1995 року» криптовалюти ще не настав. Швидше за все, він чекає на появу орієнтованого на користувача додатку-вбивці або операційної системи, і проекти в рамках треку, орієнтованого на наміри, цілком можуть стати ключем до досягнення цього моменту.

Намір: один із найкращих варіантів використання AI + Crypto

Останніми роками штучний інтелект стрімко розвивається, і багато хто вважає, що 2023 рік знаменує собою власний «момент 1995 року» для ШІ. ChatGPT та інші чат-боти, засновані на великих мовних моделях, почали входити в повсякденне життя звичайних людей, а увага як ринків капіталу, так і широкої громадськості до ШІ досягла безпрецедентного рівня. Можливості великих мовних моделей не демонструють жодних ознак того, що вони досягають стелі, і ми все ще не впевнені в повній мірі, до якої можливостей штучного інтелекту можна вдосконалити або як він змінить різні галузі. З виходом GPT-4o часові рамки, коли штучний інтелект стане невід'ємною частиною нашого життя, схоже, ще більше прискорилися.

Одна з найважливіших дискусій в криптосфері протягом останнього року була інтеграція штучного інтелекту. Токени, пов'язані з цим трендом, бачили драматичний стрибок цін. З бізнес-логіки я вважаю, що блокчейн-основні штучні інтелектуальні агенти представляють один з найкращих випадків використання для поєднання штучного інтелекту з криптовалютою, оскільки вони полегшують досягнення мети людей.

Це тому, що правила блокчейну визначаються людьми, мають чіткі межі та відсутність чорних скриньок.

Штучний інтелект працює краще в блокчейн-системах завдяки чіткості економічних правил і інклюзивному характеру системи. Ризики, пов'язані з випадковістю ШІ, зводяться до мінімуму при виконанні завдань за чітко визначеними правилами. Наприклад, штучний інтелект вже перевершив людей у шахах, карткових іграх та відеоіграх, тому що ці середовища є закритими пісочницями з чітко визначеними правилами. На противагу цьому, прогрес штучного інтелекту в автономному водінні був повільнішим, оскільки він стикається з проблемами відкритого зовнішнього середовища, де випадковість у прийнятті рішень штучним інтелектом важче терпіти.

Джерело: Mint Ventrues

У такому середовищі, якщо надається достатня кількість вхідної інформації, штучний інтелект «завжди знаходитиме оптимальне рішення швидше, ніж людина» для конкретних проблем, допомагаючи людям ефективніше досягати своїх намірів.

2. Деталі проекту

2.1 Огляд бізнесу

dappOS - це мережа виконання на основі намірів. З точки зору користувача, їм потрібно лише надати свій намір dappOS, і dappOS керує взаємодією з різними додатками та громадськими блокчейнами для виконання транзакцій, необхідних для виконання цього наміру. В прикладі, зазначеному раніше, де користувач має намір «купити Meme Coin $BRETT на суму 1 000 доларів», всі необхідні транзакції керуються dappOS через відповідні сторони. Іншими словами, користувачу потрібно тільки інтерфейсуватися з dappOS, тоді як усі взаємодії з громадськими блокчейнами та додатками керуються dappOS.

Амбіція за назвою "dappOS" очевидна - вони мають на меті стати ОС (операційна система) для додатків, так само, як Windows 95 стала ОС для комп'ютерів.

У екосистемі dappOS вони побудували відкритий білатеральний ринок. З одного боку - це розробничий кінець (попитова сторона), який обслуговує користувачів, а з іншого боку - сервісні вузли (постачальницька сторона), які надають послуги виконання намірів. dappOS використовує механізм OMS (Optimistic Minimum Staking), щоб забезпечити якість наданих послуг.

Архітектура dappOS (джерело)

Ключові ролі та функції в екосистемі dappOS такі:

1. Користувачі: видача намірів. Користувачі повинні надіслати свій намір на основі намірів, наданих фреймворком dappOS.
2. Постачальники послуг: виконувати наміри послуг. Після застави певної кількості токенів dappOS як застави, постачальники послуг можуть почати приймати наміри користувачів та отримувати дохід.
3. Виконавчі валідатори: Перевірка виконання постачальників послуг. Якщо постачальник послуг не виконує завдання відповідно до вимог, валідатори мають право голосувати та штрафувати постачальника послуг.
4. Співставлення: Зіставлення намірів користувачів з відповідними постачальниками послуг.

джерело

На практиці користувачі надсилають свої наміри до збірника через взаємодію з фронтендом. Збірник потім консультується з асоційованими постачальниками послуг, запитуючи їх цитати щодо виконання наміру та передає їх користувачеві. Якщо користувач погоджується з цитатою, він може вибрати постачальника послуг, підписати намір та передати необхідні ресурси постачальнику для виконання.

Після закінчення зазначеного проміжку часу група валідаторів перевіряє, чи виконано завдання. Якщо будь-який валідатор виявить, що завдання не було виконано, він може оскаржити його. Потім валідатори голосують за допомогою механізму Proof-of-Stake (PoS), щоб досягти консенсусу. Якщо консенсус підтвердить, що завдання не виконано, постачальник послуг повинен конфіскувати свою заставу як компенсацію користувачеві.

Помимо основных ролей, dappOS использует механизм Оптимистичного Минимального Стейкинга (OMS). Это позволяет сервисным узлам ставить на ставку лишь немного больше общей стоимости незавершенных намерений в качестве залога (минимального), продолжая выполнять задачи до проверки (оптимистичной). Когда проверяющие успешно подтверждают результаты сервисного узла, узел получает свои заработки. Если обнаруживается сбой, система наказывает узел, а пользователь получает заранее согласованную компенсацию.

Механізм OMS спрямований на баланс між ефективністю завдань для користувачів, ефективністю капіталу для постачальників послуг та загальною безпекою системи. Це забезпечує виконання завдань при мінімізації витрат для постачальників послуг. Крім того, завдяки цій мережі виконання, заснованої на намірах, звичайні користувачі можуть отримати вигоду від ефективності виконання та економічних переваг, які пропонують професійні постачальники послуг. Ці провайдери мають унікальні канали, яких не вистачає окремим користувачам, такі як VIP-рахунки з наднизькими торговими комісіями, aggreGated транзакції для економії на витратах на газ і чудові можливості ончейн anti-MEV (Miner Extractable Value). Крім того, конкуренція між постачальниками послуг знижує ціни на послуги до оптимального рівня, приносячи користь користувачам. Мережа виконання dappOS на основі намірів надає звичайним користувачам доступ на інституційному рівні та швидкість, зазвичай зарезервовану для великих організацій.

Три рамки намірів dappOS

1. Торгівля на основі наміру: допомагає користувачам досягти оптимальних витрат на торгівлю міжнародними валютами.
2. Активи на основі намірів: стандартизовані активи у системі dappOS. Серія еквівалентних активів гомогенізована з урахуванням як доходних, так і торговельних властивостей.
3. Взаємодії додатків на основі намірів: Як і в попередньому прикладі, де намір користувача купити $1,000 вартістю Meme Coin $BRETT здійснюється, ця структура спрощує взаємодії з додатками та забезпечує мости між активами на різних ланцюгах.

Фреймворк активів на основі намірів розгладжує різницю між різними ланцюжками та гомогенізує активи, що значно зменшує потребу в перетворенні або обміні між подібними активами на різних ланцюжках, тим самим покращуючи досвід користувача. Давайте розглянемо приклади двох найпоширеніших активів у світі криптовалют: стейблкоїни та ETH.

• Стейблкоїни: Користувачі можуть внести будь-який USDT або USDC з будь-якого ланцюга на свій рахунок dappOS і отримати intentUSD. Цей намірUSD можна вносити в різні проєкти стейблкоїнів для автоматичної генерації прибутку з прозорим потоком коштів для користувачів. Заробляючи відсотки, система забезпечує простоту використання: якщо користувачеві потрібно вивести USDT для централізованої біржі, він може зробити це безпосередньо з intentUSD. Так само, якщо користувач хоче внести USDC в GMX в якості маржі, intentUSD можна так само легко вивести.
• ETH: Аналогічно, коли користувачі депонують ETH, він перетворюється на intentETH, який автоматично заробляє дохід. Користувачі потім можуть використовувати intentETH для покупки активів на будь-якому ланцюжку, наприклад, купувати $ QUICK на Polygon або $ JOE на Avalanche. Крім того, intentETH може бути депонований в Aave на Arbitrum для отримання послуг з позичання або використаний як газ на Ethereum та його L2 мережах, все залежить від потреб користувача.

Можна зрозуміти, що активи на основі намірів мають наступні переваги:

• Балансування доходності та зручності: sDAI генерує стабільний дохід від реальних активів (RWA), але не має достатньої ліквідності для крупномасштабних транзакцій. З іншого боку, USDT та USDC мають широкі сфери застосування, але не генерують жодного доходу. intentUSD ідеально поєднує обидва переваги.
• Вирішення тертя при конвертації активів: intentETH дозволяє безперешкодно й безкоштовно перемикатися між ETH (mainnet), ETH (Arbitrum), stETH та aETH, без сплати будь-яких комісій.

Порівняно з іншими типовими активами, що генерують дохід, активи наміру пропонують відносні переваги:

• Активи LST або LRT: intentETH пропонує кращу ліквідність без потреби в будь-якій блокуванні.
• sDAI та інші стабільні монети, що підтримуються RWA: intentUSD можна використовувати для транзакцій у будь-який час.
• Продукти збережень від централізованих бірж, таких як Binance: активи на основі намірів легко можна використовувати у різних додатках.
• Кредитні платформи, такі як Aave та інші платформи прибутковості DeFi: активи намірів забезпечують безперебійне використання крос-чейн і завжди доступні для транзакцій.

Коротко кажучи, досвід, наданий намірами активів, нагадує те, з чим ми стикнулися у службах, таких як "Yu’ebao" в Web2. Вони встановлюють нову рівновагу між прибутковістю активів, зручністю та зручністю, пропонуючи вищий досвід користувача.

Крім того, покращення користувацького досвіду може стати ключем до залучення сотень мільйонів або навіть мільярдів користувачів до криптоекономіки. Наразі криптоекономіка все ще перебуває на ранніх стадіях розвитку. Як першопрохідці, ми, можливо, звикли до співіснування USDT і USDC, навчившись обмінюватися між ними за найнижчою ціною і знаючи, коли використовувати кожен актив. Однак у реальному світі ніхто не думає, що ми повинні приймати як «долари JPMorgan», так і «долари Citi», хоча це порівняння досить схоже. Наступному поколінню криптокористувачів не потрібно буде розуміти технічні деталі, такі як «яка різниця між L1 і L2?» або «як мені переміщатися між ланцюгами?». — так само, як їм не потрібно розуміти, як працює міжбанківська клірингова система. Їм потрібно буде лише задовольнити свої потреби більш прямим способом. Ця прогалина в користувацькому досвіді — це саме те, що проєкти в треку, заснованому на намірах, прагнуть подолати.

2.2 Бізнесові операції та партнерства

У зв'язку з унікальною природою своєї бізнес-моделі більшість операцій dappOS здійснюються у співпраці з іншими dApps. До цього часу dappOS встановив співпрацю з численними dApps.

У січні 2023 року dappOS уклав партнерську угоду з платформою постійних контрактів GMX для запуску фронтенд-платформи gmx.dappOS.com. За допомогою dappOS користувачі GMX можуть подальш спростити свої торговельні процеси, знизити комісії на 20% і дозволити користувачам сплачувати комісії будь-яким токеном. З січня по березень цього року на піку платформа мала понад 6 000 щотижневих активних користувачів, і вона продовжує підтримувати близько 1 000 щотижневих активних користувачів останнім часом. Протягом цього періоду вона обробила близько 150 мільйонів доларів торгового обсягу, з щоденними обсягами, що перевищують 10 мільйонів доларів на піку.

Джерело:Дюна

dappOS також співпрацював з DEX і протоколами ліквідності, такими як відомий DEX KyberSwap та провідний протокол позики та ліквідності Benqi на Avalanche. Ці партнерства дали вражаючі результати, з KyberSwap, який досяг більше 3 000 щотижневих активних адрес, і Benqi, який підтримує приблизно 1 000 щотижневих активних адрес.

Джерело: Дюна

Крім того, dappOS також досягла співпраці з публічними мережами, такими як Avalanche zksync і Polygon, а також з протоколами DeFi, такими як Quickswap, MakerDAO і Frax.

Target: Офіційний сайт dappOS

2.3 Статус фінансування

Загалом dappOS завершила три раунди фінансування.

• У листопаді 2022 року dappOS був обраний для інкубаційної програми Binance Labs Season 5 та отримав передсічний фінансування від Binance Labs 20 червня 2023 року, хоча конкретна сума цього фінансування не була розкрита.
• 21 липня 2023 року dappOS завершило свою посівну стадію з оцінкою в $50 мільйонів, очолювану IDG Capital та Sequoia China. Інші учасники включали OKX Ventures, HashKey Capital, KuCoin Ventures, TronDAO, Gate Labs, Taihill Ventures, Symbolic Capital, Foresight Ventures, BlueRun Ventures, Mirana Ventures та Leland Ventures.
• 28 березня 2024 року dappOS завершила перший раунд збору коштів на суму 15,3 мільйона доларів за оцінкою у 300 мільйонів доларів. Лідером цього раунду була Polychain, з участю Nomad Capital, IDG, Flow Traders, IOBC, NGC, Amber Group, Uphonest, Taihill, Waterdrip, Bing Ventures, Metalpha, Spark Digital Capital, Фонд Web3Port та Satoshi Lab.

У цілому, dappOS має вражаючий інвестиційний досвід і недавно забезпечив фінансування на суму $15,3 мільйона, що гарантує міцну фінансову підтримку.

Висновок

Сектор, заснований на намірах, має на меті покращити користувацький досвід Web3, що потенційно може викликати «момент 1995 року» для Web3 шляхом забезпечення масової участі. Протягом минулого року сектор намірів став популярною цільовою інвестицією для VC, багато проектів узгоджують свої концепції з моделлю намірів.

Проте сектор намірів все ще знаходиться на початкових стадіях. Більшість проектів у цьому просторі, включаючи dappOS, ще не повністю запустили свої продукти, а бізнес-моделі залишаються дещо неясними. На даний момент багато з продуктів та механізмів dappOS ще не були запущені, що залишає значну невизначеність щодо майбутнього сектору та проекту.

Для проектів, таких як dappOS, які мають обмежені короткострокові результати, але мають потенціал для довгострокової розповіді, інвестиційна база та можливості розвитку бізнесу можуть бути ключовими показниками успіху.

dappOS має престижний портфель інвестицій, включаючи провідні біржі, традиційні ВК та крипто-орієнтовані ВК, що демонструє сильну довіру інвесторів. Його успішні співпраці з видатними проектами DeFi, такими як GMX, показують його стійкість у розвитку бізнесу.

Оскільки dappOS має на меті стати лідером у секторі наміру, його майбутній траєкторії слід уважно стежити.

Відмова від відповідальності:

1. Ця стаття перепублікована з [ mintventures]. Усі авторські права належать оригінальному автору [Lawrence Lee]. Якщо є зауваження до цього перепублікування, будь ласка, зв'яжіться з Gate Learnкоманда і вони оперативно цим займуться.
2. Відмова від підприємницької відповідальності: Погляди та думки, висловлені в цій статті, належать виключно автору і не є жодною інвестиційною порадою.
3. Переклади статті на інші мови виконуються командою Gate Learn. Якщо не зазначено інше, копіювання, поширення або плагіат перекладених статей заборонені.