Son zamanlarda Monad ve Optimism ile bir yuvarlak masa tartışması düzenledim. Superchain uygulamalarında ağ etkilerini neyin yönlendirdiğini, Nads ekosisteminin hızlı büyümesini ve diğer ekiplerin erken geliştirme aşamalarında bu dersleri nasıl uygulayabileceklerini daha iyi anlamak için. Kripto alanında yapışkan bir kullanıcı tabanı oluşturmanın beş anahtar çıkarımımı burada paylaşıyorum:

1. Bir ekosistemde uçuş tekerleği büyümesinin temeli topluluktur.

İnsanlar mevcut bir kullanıcı tabanının bulunduğu yerlere eğilim gösterir. Topluluk üyelerinin projenizi tanıtması, uygulama geliştiricilerinin ve altyapı sağlayıcılarının ekosisteminize katılmasını kolaylaştıran bir kamu sinyali oluşturur, çünkü bu daha düşük riskler sunar. Bu yeni altyapılar ve uygulamalar da, sırasıyla, daha fazla topluluk üyesi ve kullanıcı çeker, böylece olumlu bir döngü oluşturur.

Bağlantı Ordusu mükemmel bir örnektir. Twitter'da, protokol forumlarında ve oracle sağlayıcılarını tartışan diğer medyada ChainLink'in temel değerlerini savunuyorlar. Monad'ın topluluğu, uygulamalarını nereye dağıtacaklarına karar veren geliştirici ekipleri için de güçlü bir sosyal kanıt sağlar. Bazı takımlar Twitter'da "gmonad" yayınladılar, ancak büyük ölçüde Nads'ın coşkulu yanıtları sayesinde bunun en yüksek etkileşim gönderileri haline geldiğini gördüler. Optimism'in ekosistem ekibi, geliştiricileri çekmek için yol gösterici bir ilke olarak hizmet eden "Topluluk her şey değildir, tek şeydir" ifadesiyle bunu sık sık vurgular.

Ekipler, büyüme stratejilerinin bir parçası olarak topluluk deneyimine öncelik vermelidir ve gelecekteki iş geliştirme çabalarının yükünü hafifletmek için erken aşamalarda topluluk rolleri işe almayı düşünmelidir, altyapı ve uygulamaları çekme konusunda.

2. Erken topluluk oluşturma: nitel deneyimler nicel metrikleri aşıyor

Topluluğunuzda yer almak, üyelerin aktif olarak hikayeyi şekillendirdiği ve büyüme yörüngesini etkilediği internetin gelecek dalgasının önde olmak gibi hissettirmelidir. Bu duyguyu ölçmek zor, gerçekten deneyimden keyif alıp vizyona katkıda bulunmak isteyip istemediğinizi görmek için bir Discord veya forumda 10 dakika harcamaktan öteye gidemezsiniz.

Birçok takım yanlışlıkla Discord üyelerinin sayısı ve Twitter takipçilerinin sayısı gibi sert metriklere odaklanır. Bu metrikler yüzeysel ilgiyi ve bot benzeri etkileşimleri tercih eder ve potansiyel olarak, topluluğu başlatmak için gerekli olan gerçek ilişkilerin boğulmasına ve uzun vadeli, değerli üyelerin korunmasını önleyebilir.

Topluluk ölçeklendikçe, insanlar ölçmek için çapa deneyimler aramaya devam ediyor. Kevin (Monad'dan), Monad Twitter hesabındaki kaliteli yanıt sayısını izlemeyi tercih ediyor, "GM" gibi basit selamlar gibi şeyleri filtreleyerek, kaç kişinin gerçekten ilgilendiğini görmek için. Optimizm'den Binji de topluluk içinde önemli insanlar arasındaki etkileşimleri gösteren ana başlıklara verilen yanıt sayısına bakmayı seviyor.

3. Teşvikler kullanıcıları çeker, ancak kültür onları tutar.

Kripto para birimi, ekonomik teşviklerle yeni kullanıcıları çeken tek endüstri değil. Cold-start problemi çözmeyi amaçlayan PayPal, Uber, Airbnb ve birçok diğer Web2 şirketi de bunu başardı. Kripto ayıran şey, bu teşviklerin ölçeği ve kısa vadeli benimsemeyi sürdürmek için ağır bir şekilde güvenilmesidir.

Herhangi bir kullanıcı edinme stratejisi, derinlemesine düşünmeye zaman ayıran az sayıda ekip tarafından eşleşmesi gereken bir tutma stratejisi ile birleştirilmelidir. Görevler, havadan para dağıtımı ve diğer teşvik programları aracılığıyla kitleye katılım arayışında, ekipler botları ve çiftçileri cezbetme riskiyle karşı karşıyadır, bu da tutmayı zayıflatır ve başlangıçta topluluğu oluşturan gerçek etkileşimleri sulandırır.

Kullanıcılar derin bir şekilde kendileriyle rezonansa giren kullanım durumları, deneyimler veya ilişkiler bulurlarsa kalır. Takımlar, kullanıcı akışının başlangıcı olarak onboarding'i görmeli ve kullanıcıların geri dönmesini teşvik eden unutulmaz deneyimler yaratmaya odaklanmalıdır.

4. Topluluk içinde tanıtım yapın ve iyimser bir şekilde güven oluşturun.

Topluluğunuz, yeni bölgelere ulaşmak, ürün fikirlerini crowdsourcing ile toplamak ve kurucu ekibin yeteneklerinin ötesinde başarılar elde etmek için en iyi varlığınızdır. Topluluk içindeki uzlaşıyı tam olarak kullanmak için, en iyi topluluk üyelerini resmi pozisyonlara atamak için yapılandırılmış bir süreç oluşturabiliriz.

Optimizm, NERD programı altında veri analistleri, içerik oluşturucuları, geliştirici destekleri ve diğer önemli roller için farklı katkı yolları sunar, burada katılımcılar geçmişte yaptıkları çalışmalar için ödüllendirilirler. Monad, topluluğunu genişletmeye ve eğitmeye yönelik olarak 15'in üzerinde topluluk üyesini kritik rollerde görevlendirmiştir ve onlara yatırılan güvene sadık kalmalarını sağlamıştır.

Topluluğu güçlendirmezsen, onların seni desteklemelerini beklemeyin.

5. İnsan merkezli onboarding, insan merkezli topluluk

İnsanlar şirketler veya botlarla değil, diğer insanlarla etkileşim kurmak istiyor. Onboarding sürecinde insan-insan etkileşimini geliştirmek için yollar arayın, hatta mükemmel ölçeklenebilir olmasa bile.

Monad’ın Discord’unda yeni kullanıcıların, topluluk üyeleriyle gerçek sohbetler etmek zorunda oldukları özel bir katılım kanalı bulunmaktadır. Paradoksal olarak, bu ek sürtünme, kullanıcıların 10-15 dakika harcadıkları bir Discord kanalına daha fazla yatırım yaptıklarını hissettikleri için retansiyonu artırmıştır.

Optimism'te, Binji, Optimism ana hesabıyla olduğu kadar, eğer daha fazla değilse, OP topluluğuyla niyetli olarak etkileşime girer. Topluluk gerçek insanlarla bağlantı kurabildiğinde, anlamlı konuşmalara dahil olma olasılıkları daha yüksektir.

Dikkat:

1. Bu makale [den yeniden basılmıştırForesight News]. Tüm telif hakları orijinal yazarına aittir [Nick Martitsch]. Bu yeniden basım konusunda itirazlar varsa, lütfen iletişime geçinGate Learnekip ve konuyu hızlı bir şekilde ele alacaklar.
2. Sorumluluk Reddi: Bu makalede ifade edilen görüşler yalnızca yazarın görüşleridir ve herhangi bir yatırım tavsiyesi teşkil etmez.
3. Makalenin diğer dillere çevirileri, Gate Learn ekibi tarafından yapılır. Belirtilmedikçe, çevrilen makalelerin kopyalanması, dağıtılması veya kopyalanması yasaktır.