ブロックチェーンエコノミクス:自分自身のチェーンを運営するためにはいくらかかりますか?

中級Sep 18, 2024
ブロックチェーンを立ち上げることは、そのテックスタックの改善によりますます便利になっています。この記事では、これらの進展とブロックチェーンの運用コストへの影響について探っています。
ブロックチェーンエコノミクス:自分自身のチェーンを運営するためにはいくらかかりますか?

新規の立ち上げが著しく増加していますレイヤー2過去1年間にわたる(L2)ソリューションは、技術の進歩、独自のマーケティング戦略の開発、専門的なユースケースへの焦点、そして強力なコミュニティ参加によって推進されています。このような進展は励みになりますが、主な課題はこれらのブロックチェーンをより費用対効果の高い方法でスケーリングすることです。アップチェーンアプリケーションチェーンは、モジュラーインフラストラクチャスタック全体にわたるイニシアチブを通じて、ブロックチェーンの運用コストを管理する重要なソリューションとして浮上しています。

L1(Ethereum)による具体的な取り組みにより、ブロックチェーン上でのトランザクションが大幅に安くなった一方で、主要なロールアップとインフラプロバイダーもスケーラビリティをさらに向上させ、現在は実行するのが非常に高価なユースケースを解放するために力を入れています。

これらの進展をL1イニシアティブ、L2イニシアティブ、およびモジュラーインフライニシアティブの観点を通して分類し、分析することができます。すべてのこれらの取り組みは、チェーン上での取引の障壁を低減するのに意義のある貢献をしています。

最近では、EIP 1559や4844など、イーサリアムのさまざまなアップグレードが見られ、コストが削減され、スケーラビリティが向上しています。

まず、イーサリアムチェーン上での取引コストを合理化するのに貢献してきたL1イニシアチブを見てみましょう。EIPのなどEIP 1559そしてEIP 4844(Dencunアップグレード)。 EIP 1559は、ベース料金+チップ/優先料金と、混雑に基づく動的価格設定(図1を参照)の概念を導入し、ユーザーにコストを見積もるためのより良いメカニズムを提供し、彼らの優先事項とネットワークの混雑に応じてネットワーク上でトランザクションを行うことができるようにしました。 EIP 4844は、Ethereumに新しい種類のトランザクションタイプをもたらし、概念を導入しました。ブロブ(Binary Large Objects)は、高価なデータの代わりにBlobにデータを保存することで、L2にとっては大幅に安価なオプションを提供しますcallDataL1での取引を解決する間に。

図1:7月19日における8 gweiの平均ガス価格とベース手数料、優先手数料。出典:Etherscan

Blobsの実装により、ストレージコストの1バイトあたりの低減と、BlobsがcallDataとは異なり、Ethereumのトランザクションとガスを競合せず、永久に保存されず、約18日後にブロックチェーンから削除されるため、トランザクションコストが劇的に削減されました。

1ブロックあたり最大16個のBlobを持ち、1つのBlobは32バイトの4096フィールド要素で構成されているため、~2 MB(4096バイト)を提供します。32 バイト1ブロックあたりの最大追加容量(16ブロック)は、低い水準から開始して(現在は1ブロックあたり0.8 MB、目標サイズは1ブロックあたり3ブロック、EIP 4844の後は最大6ブロック)、将来の複数のネットワークアップグレードでキャパシティに到達することができます。過去のベンチマークでは、1ブロックあたりのcallDataは2-10KBでしたが、EIP 4844は理論上最大で増加します384x.

実際には、EIP 4844 の実装に続いて、多くの L2 の料金は90%以上減少しました(図2を参照)。ただし、これらのアップグレードにのみ依存することは、Ethereumがより高いスケーラビリティを実現するために不十分です。数千のロールアップが存在する世界では、オンチェーンでの大規模採用が発生するにつれて、ストレージスペースの需要が増加するため、トランザクションコストが急増する可能性があります。

図2:EIP 4844後の主要L2ネットワークの中央ガス料金の減少 ソース:Binance

L2がセキュリティを維持しながらコストを削減するために実行をオフチェーンに移行するにつれて、オープンソースフレームワークや収益分配モデルなどの業界イニシアチブが競争の激しい「L2スタック戦争」を形成しています。

前のサイクルでのロールアップの出現は、さまざまな証明タイプを使用して、メインチェーンから実行を移動することでオンチェーンの運用コストを大幅に削減することを目指していました。楽観的なロールアップは、1つの正直なエンティティが「不正証明」を提出し、不正なシーケンサを特定するために報酬を得ることを可能にし、ZK(ゼロ知識)ロールアップは、ゼロ知識証明を使用して、L2チェーンが正しく更新されたことを証明します。

ロールアップオペレーターは、さまざまなタスクを実行します。

  • シーケンシング:エンドユーザートランザクションを順序立てて組織し、これらのグループ化されたバッチを時折L1に投稿します
  • 実行:ロールアップの状態を更新し、操作を保存および実行します
  • 提案中: 提案者は定期的にレイヤー1のロールアップの状態ルートを更新します。これは、すべての人によって信頼性があり、検証可能なブロックチェーンの状態を維持するために重要です。
  • ステートルートチャレンジ:ステートルートの不正行為の証拠を提出し、レイヤー1でステートルートに異議を申し立てる(オプティミスティックロールアップにのみ適用)
  • 証明:ZKロールアップに適用されるL1への各ステートルートステータス更新の検証の生成

彼らは、ユーザー(シーケンサー収益)に支払われる取引手数料と潜在的な収益を通じて収益を上げていますMEVただし、現在のMEVはポリシーの選択として抽出されていないことに注意する必要があります。彼らのコストは主にL2(運用コスト)およびL1(データ可用性および決済)コストに帰属することができます(Exhibit 3を参照)。独自のチェーンを立ち上げることを検討している組織は、そのようなイニシアチブのコストよりも高いトランザクション料を期待する場合にのみ、理想的にはそれを行いたいと思うでしょう。

Exhibit 3: Rollup Business Model Source: @chaisomsri96/exploring-the-rollup-ecosystem-6ab407227268">ロールアップエコシステムの探索

イーサリアムなどの基本層ネットワークは、ほとんどのノードがチェーンを同期させ、検証できる必要があるため、計算とストレージに対してより多くの料金を請求する傾向があります。しかし、ロールアップでは、1つの正直なエンティティがチェーンを検証できる場合でも、チェーンは安全と見なされます。その結果、ロールアップは計算とストレージに対しては少なく、しかしトランザクションをバッチにまとめてL1に公開するコストに対しては多くの料金を請求します。したがって、L2の基本コストのうちL1コストが最大98%を占めます(図4を参照)。EIP 4844が導入される前のL2の基本コストには98%のL1コストが含まれます。

図4:EIP 4844の前のOptimism上の典型的な取引の手数料内訳 出典:Biconomy

ベースレベルの最適化に加えて、L2はコストをさらに削減するために強力な推進があり、これらの取り組みは、この記事の冒頭で述べたレイヤー2のイニシアチブとして表現されます。これらは主に業界に合わせた取り組みと企業に合わせた取り組みの2つのカテゴリーに分類されます。

業界に沿ったイニシアチブには、新規参入者がL2テクノロジースタック(ロールアップフレームワーク)をオープンソース化して独自のチェーンを構築できるようにする行動が含まれています。このイニシアチブの波は、楽観的なロールアップによってリードされ、OP スタックArbitrum Orbit, 他の成熟したL2としてPolygon ( ポリゴンCDK), ZK Sync ( ZKスタック) そしてStarkware(マダラスタック)は、大量採用を可能にするための独自の技術のオープンソース化を提供または発表することにより、続いています。

企業の取り組みには、これらのチェーンがコストを削減し、直接的な収益/利益分配モデルを通じてそれぞれのトークンに価値を蓄積させる努力が含まれており、または生態系の拡大の間接的な二次効果を通じて価値を蓄積させる取り組みが含まれています。Optimism’sスーパーチェーンビジョン、Arbitrumの拡張プログラム, Polygon’s集約層, ZK Sync’sエラスティックチェーンは、そのような取り組みの一例です。これらのプログラムの詳細は異なるかもしれませんが、これらすべてに共通するテーマは、相互運用性の向上、複数のロールアップ間の通信、データ可用性のための共有ベースレイヤー、共有ブリッジ、アグリゲートプルーフ(ZKチェーンのみ)などの形での共有重要なインフラストラクチャを提供する相互接続されたネットワークの普及であり、資本効率をさらに高めるために、現在のイーサリアムエコシステムを依然として悩ませている問題ですロールアップ間の相互運用性。しかし、これらのスタックにより、個々のチェーンは、ブロック時間、出金期間、ファイナリティ、トークン使用量、ガスリミットなどのパラメータにわたって独自のカスタマイズ基準を維持することができ、他のアプリケーションへの牽引力による高いガスコストとレイテンシーという形で、共通のチェーン上にあることの欠点を取り除くことができます。

これらの個々のエコシステムは成長と採用に焦点を当てていますが、OptimismやArbitrumなどのより成熟したプレーヤーによる収益化が見られ始めています。

最適主義は、全体のシーケンサー収益の2.5%または15%その利益のシーケンサー(シーケンサーの収益 - L1の決済およびデータの利用可能性のコスト)を求めているプレーヤーからのシーケンサーの利益の一部になりたいと考えている人々からのスーパーチェーン. Arbitrum料金10%シーケンサーの利益は、プレーヤーがそのスタックを使用してL2を起動する際に得られますが、Polygon CDK、ZK Stackを含むZKロールアップスタックは無料で使用できますが、進化してトラクションを得るにつれて持続可能な経済が組み込まれる可能性があります。

公式の「L2スタック戦争」が、すべてのエコシステムがユニークな戦略を通じて目玉プロジェクトを搭載しようと競って始まりました(図5を参照)。Optimismが発表しました $22MSuperchainの開発者に対して、使用と関与のパラメータに基づいて遡及的にエアドロップを提供するために、Gateはグラントを提供しました。その一方で、ZK Syncは $22MPolygonからLensをGate.ioのスタックにオンボードする。 Arbitrumは、誰でもArbitrum上でL3としてローンチすれば無料でスタックを使用できるようにしました(L3チェーンは、Ethereumの代わりにL2を決済層として使用するチェーンです)。これにより、これらのL3チェーンはライフサイクル全体でArbitrumに決済コストを支払うことになり、増加したL3アクティビティの恩恵を受けることになります。

図5:エコシステム全体でL2スタックを使用するプロジェクトの宇宙

RaaSと代替決済およびデータ提供ソリューションは、モジュラーインフラストラクチャの将来のイノベーションにより、さらなるコスト削減をもたらすことで、ブロックチェーンのコスト構造を再定義しました。

これらのテクノロジースタックが利用可能であるにもかかわらず、ブロックチェーンを実行するには、多大な運用オーバーヘッド、人員、専門知識、およびリソースが必要です。チェーンインフラストラクチャの実行とメンテナンスに対処することを望まず、代わりに、コアビジネス活動に焦点を当てたいと考えているエンドユーザーを魅了しようとするビルダーがいます。

この問題の声明は、これらのビルダーと協力し、前述の成熟したL2のフレームワーク/スタックを使用して彼らのチェーンを運用する複雑さを抽象化するRaaS(Rollup as a Service)プロバイダーの増殖につながりました。彼らは、ノードの操作、ソフトウェアの更新、インフラストラクチャの管理を処理するなどのサービスを提供し、シーケンス、インデックス、およびアナリティクスのような製品を提供します。RaaSプロバイダーは、市場シェアを獲得するために異なるアプローチを取っており、一部は特定のL2にエコシステムを整合させていますが、他のものはよりフレームワークに中立的なアプローチを取り、すべてのエコシステムに統合を提供しています。コンジットそしてネクサスネットワークブロックチェーンに合意し、OptimismやArbitrumなどの楽観的なロールアップと合意しました。Truezk,KarnotそしてスラッシュZKチェーンに焦点を当てています。一方、Caldera,Zeeve, 代替レイヤーそしてジェラート楽観的およびZKロールアップの両方にわたる統合を提供します。

これらのプロバイダの典型的なビジネスモデルは、シーケンサの利益の一部に加えて固定料金がかかることです。楽観的なロールアップを実行するための月額サブスクリプションの一般的な範囲は、3,000ドルから4,000ドルですが、ZKロールアップを実行するためのコストは、ZKプルーフを生成するために必要な集約的な計算とプルーフ検証の極めて高いコストのため、これ以上に倍以上の9,500ドルから14,000ドルになることがあります(詳細については、展示6を参照)。さらに、RaaSプロバイダとロールアップの間のインセンティブを整合させるために、3-5%のシーケンサの利益分配が課され、これらのチェーンがトラクションを得るにつれて、金銭的なメリットを得ることができます。

Calderaは、その異なるモデルを探索していますメタレイヤービジョンは、変数シーケンサーの利益分配のみで固定費用はなく、楽観的およびZKスタックの両方でCalderaを使用してチェーン間の相互運用性を実現することを目的としています。

図6:ZKプルーフ検証のコスト ソース:Nebra

業界のダイナミックな性質と、特にZK側で作業しているチームの取り組みにより、RaaSプロバイダーが請求するサブスクリプションコストがさらに圧縮される可能性があることに注意することが重要です。さらに、初めのうちはアプリケーション間で価格が標準化されないかもしれません。大規模な顧客向けアプリケーションは、インフラプロバイダーとの経済的な共有契約をより良く交渉することができる可能性があるため、強力なコンシューマーWeb3ビジネスの不足によります。

前述したように、ロールアップの最大の費用はL1コスト、つまりデータの可用性と決済のコストです。100Mトランザクションを処理する標準的なロールアップのL1コストは、月額25,000ドルにもなる可能性があり、L1決済は、エコシステムで最大/最も利用されているチェーンに対してのみ実行可能なオプションとなっています。代替決済とデータ可用性ソリューションの必要性により、熱心なプレーヤーがこれらのレイヤーのコストとパフォーマンスを最適化するようになりました。データの可用性に関するイーサリアムの代替手段には、次のものがありますCelestia,近くEigenDA一方、前述の成熟した L2 は、L3 に分類できるロールアップの決済レイヤーになることを目指しています。これらのプレーヤーは、ロールアップの決済コストとデータ可用性コストを桁違いに削減しました。図表7は、ロールアップがcallDataをEthereumではなくCelestiaに投稿した場合のコスト削減の大まかな感覚を示しています。特筆すべきは、取引量が増加するにつれて、コスト削減の差分が指数関数的に増加することです。

展示7:ロールアップがイーサリアムではなくCelestiaを使用した場合の暗黙のコスト削減 Source: レンズ

データの利用可能性のコストに加えて、セレスティアがイーサリアム上にポインタを投稿し、セレスティア上に投稿されたデータの整合性と順序を保証するための追加の決済コストが必要です(図7における追加の決済コストと呼ばれます)。

代替データ可用性とRaaSプロバイダーの形で、モジュラーインフラストラクチャスタック全体で専門のプレーヤーを開発することは、モジュラーインフラストラクチャイニシアチブと総称できるものです。このカテゴリには、共有シーケンス (エスプレッソアストリア半径), 証明集約 (Nebra電子)などです。これらは現在開発の初期段階にあり、産業が成熟するにつれて費用がさらに低下することを予想しています。

ブロックチェーン上での運営コストは大幅に削減されましたが、Web2の創業者は、独自のチェーンを立ち上げる前に十分なコスト対効果分析を行うべきです。

Web2の創設者は、独自のチェーンを立ち上げる際には、オンチェーンのコストを削減する一方で、これらはおそらくWeb2の基準に基づいて評価されるため、費用対効果を慎重に評価する必要があります。

実行中のチェーンの完全な費用は、各チェーンの具体的な使用要件に依存しますが、平均的な楽観的またはZKチェーンを使用し、代替データ可用性ソリューションを利用し、月間2M取引を追跡するコストを広く見積もることができます(図8に示す通り)。

図8:ロールアップの目安となるコスト構造

業界レベルや個々のチェーンレベルでのさまざまな最適化にもかかわらず、必要な毎月の財政的コミットメントには、チェーンが利益を記録し始めると、シーケンサーの利益の最大20%のシェアに加えて、ZKロールアップで10,500ドルから16,500ドル、楽観的ロールアップで4,000ドルから6,500ドルの総コストが含まれます。

この記事で強調されているイニシアチブの3つの広範なカテゴリーは、分散型アプリケーションとweb2の利便性とコストの差を縮小することを目指して、業界へのアクセスを民主化する上で重要です。ビルダーにとって、独立したチェーンの運営と既存のチェーンの上に構築することのコストと利益の分析を行うことは重要です。それはエンドユーザーのニーズ、製品の優先事項、ユースケースに必要なパフォーマンスメトリックス、および既存のトラクションに依存します。

私たちは、Web3とWeb2インフラストラクチャの間のコストとパフォーマンスの差を減少させるソリューションを構築する必要性を認識しています。分散型システムの使用に対する社会的な嗜好がWeb3の領域を拡大するには十分な説得力がないため、この課題はブロックチェーンの大規模な普及を可能にするための主要なボトルネックのままです。この領域でビルディングを行う創業者に出会えることに興奮しています!

本記事に組み込まれた貴重な知見を惜しみなく提供してくれた、ZeeveのDr.Ravi、Nexus NetworkのMayank、RabbleのRaghu、NumiaのRafael、KarnotのApoorv、NebraのShumo、ElectronのGarvit、LystoのYushに感謝の意を表します。

Hashed Emergentは、この記事で言及されている企業に投資している可能性があります。このコンテンツは情報提供のみを目的としており、投資アドバイスと解釈すべきではありません。投資の決定をする前に、ご自身で調査を行ってください。

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  1. この記事は、Gateから転載されたものです。[ハッシュエマージェント]. All copyrights belong to the original author [Sharanya Sahai]. If there are objections to this reprint, please contact the Gate Learnチームはそれに迅速に対処します。

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  3. 記事の翻訳はGate Learnチームによって他の言語に行われます。特に言及されない限り、翻訳された記事のコピー、配布、盗作は禁止されています。

ブロックチェーンエコノミクス:自分自身のチェーンを運営するためにはいくらかかりますか?

中級Sep 18, 2024
ブロックチェーンを立ち上げることは、そのテックスタックの改善によりますます便利になっています。この記事では、これらの進展とブロックチェーンの運用コストへの影響について探っています。
ブロックチェーンエコノミクス:自分自身のチェーンを運営するためにはいくらかかりますか?

新規の立ち上げが著しく増加していますレイヤー2過去1年間にわたる(L2)ソリューションは、技術の進歩、独自のマーケティング戦略の開発、専門的なユースケースへの焦点、そして強力なコミュニティ参加によって推進されています。このような進展は励みになりますが、主な課題はこれらのブロックチェーンをより費用対効果の高い方法でスケーリングすることです。アップチェーンアプリケーションチェーンは、モジュラーインフラストラクチャスタック全体にわたるイニシアチブを通じて、ブロックチェーンの運用コストを管理する重要なソリューションとして浮上しています。

L1(Ethereum)による具体的な取り組みにより、ブロックチェーン上でのトランザクションが大幅に安くなった一方で、主要なロールアップとインフラプロバイダーもスケーラビリティをさらに向上させ、現在は実行するのが非常に高価なユースケースを解放するために力を入れています。

これらの進展をL1イニシアティブ、L2イニシアティブ、およびモジュラーインフライニシアティブの観点を通して分類し、分析することができます。すべてのこれらの取り組みは、チェーン上での取引の障壁を低減するのに意義のある貢献をしています。

最近では、EIP 1559や4844など、イーサリアムのさまざまなアップグレードが見られ、コストが削減され、スケーラビリティが向上しています。

まず、イーサリアムチェーン上での取引コストを合理化するのに貢献してきたL1イニシアチブを見てみましょう。EIPのなどEIP 1559そしてEIP 4844(Dencunアップグレード)。 EIP 1559は、ベース料金+チップ/優先料金と、混雑に基づく動的価格設定(図1を参照)の概念を導入し、ユーザーにコストを見積もるためのより良いメカニズムを提供し、彼らの優先事項とネットワークの混雑に応じてネットワーク上でトランザクションを行うことができるようにしました。 EIP 4844は、Ethereumに新しい種類のトランザクションタイプをもたらし、概念を導入しました。ブロブ(Binary Large Objects)は、高価なデータの代わりにBlobにデータを保存することで、L2にとっては大幅に安価なオプションを提供しますcallDataL1での取引を解決する間に。

図1:7月19日における8 gweiの平均ガス価格とベース手数料、優先手数料。出典:Etherscan

Blobsの実装により、ストレージコストの1バイトあたりの低減と、BlobsがcallDataとは異なり、Ethereumのトランザクションとガスを競合せず、永久に保存されず、約18日後にブロックチェーンから削除されるため、トランザクションコストが劇的に削減されました。

1ブロックあたり最大16個のBlobを持ち、1つのBlobは32バイトの4096フィールド要素で構成されているため、~2 MB(4096バイト)を提供します。32 バイト1ブロックあたりの最大追加容量(16ブロック)は、低い水準から開始して(現在は1ブロックあたり0.8 MB、目標サイズは1ブロックあたり3ブロック、EIP 4844の後は最大6ブロック)、将来の複数のネットワークアップグレードでキャパシティに到達することができます。過去のベンチマークでは、1ブロックあたりのcallDataは2-10KBでしたが、EIP 4844は理論上最大で増加します384x.

実際には、EIP 4844 の実装に続いて、多くの L2 の料金は90%以上減少しました(図2を参照)。ただし、これらのアップグレードにのみ依存することは、Ethereumがより高いスケーラビリティを実現するために不十分です。数千のロールアップが存在する世界では、オンチェーンでの大規模採用が発生するにつれて、ストレージスペースの需要が増加するため、トランザクションコストが急増する可能性があります。

図2:EIP 4844後の主要L2ネットワークの中央ガス料金の減少 ソース:Binance

L2がセキュリティを維持しながらコストを削減するために実行をオフチェーンに移行するにつれて、オープンソースフレームワークや収益分配モデルなどの業界イニシアチブが競争の激しい「L2スタック戦争」を形成しています。

前のサイクルでのロールアップの出現は、さまざまな証明タイプを使用して、メインチェーンから実行を移動することでオンチェーンの運用コストを大幅に削減することを目指していました。楽観的なロールアップは、1つの正直なエンティティが「不正証明」を提出し、不正なシーケンサを特定するために報酬を得ることを可能にし、ZK(ゼロ知識)ロールアップは、ゼロ知識証明を使用して、L2チェーンが正しく更新されたことを証明します。

ロールアップオペレーターは、さまざまなタスクを実行します。

  • シーケンシング:エンドユーザートランザクションを順序立てて組織し、これらのグループ化されたバッチを時折L1に投稿します
  • 実行:ロールアップの状態を更新し、操作を保存および実行します
  • 提案中: 提案者は定期的にレイヤー1のロールアップの状態ルートを更新します。これは、すべての人によって信頼性があり、検証可能なブロックチェーンの状態を維持するために重要です。
  • ステートルートチャレンジ:ステートルートの不正行為の証拠を提出し、レイヤー1でステートルートに異議を申し立てる(オプティミスティックロールアップにのみ適用)
  • 証明:ZKロールアップに適用されるL1への各ステートルートステータス更新の検証の生成

彼らは、ユーザー(シーケンサー収益)に支払われる取引手数料と潜在的な収益を通じて収益を上げていますMEVただし、現在のMEVはポリシーの選択として抽出されていないことに注意する必要があります。彼らのコストは主にL2(運用コスト)およびL1(データ可用性および決済)コストに帰属することができます(Exhibit 3を参照)。独自のチェーンを立ち上げることを検討している組織は、そのようなイニシアチブのコストよりも高いトランザクション料を期待する場合にのみ、理想的にはそれを行いたいと思うでしょう。

Exhibit 3: Rollup Business Model Source: @chaisomsri96/exploring-the-rollup-ecosystem-6ab407227268">ロールアップエコシステムの探索

イーサリアムなどの基本層ネットワークは、ほとんどのノードがチェーンを同期させ、検証できる必要があるため、計算とストレージに対してより多くの料金を請求する傾向があります。しかし、ロールアップでは、1つの正直なエンティティがチェーンを検証できる場合でも、チェーンは安全と見なされます。その結果、ロールアップは計算とストレージに対しては少なく、しかしトランザクションをバッチにまとめてL1に公開するコストに対しては多くの料金を請求します。したがって、L2の基本コストのうちL1コストが最大98%を占めます(図4を参照)。EIP 4844が導入される前のL2の基本コストには98%のL1コストが含まれます。

図4:EIP 4844の前のOptimism上の典型的な取引の手数料内訳 出典:Biconomy

ベースレベルの最適化に加えて、L2はコストをさらに削減するために強力な推進があり、これらの取り組みは、この記事の冒頭で述べたレイヤー2のイニシアチブとして表現されます。これらは主に業界に合わせた取り組みと企業に合わせた取り組みの2つのカテゴリーに分類されます。

業界に沿ったイニシアチブには、新規参入者がL2テクノロジースタック(ロールアップフレームワーク)をオープンソース化して独自のチェーンを構築できるようにする行動が含まれています。このイニシアチブの波は、楽観的なロールアップによってリードされ、OP スタックArbitrum Orbit, 他の成熟したL2としてPolygon ( ポリゴンCDK), ZK Sync ( ZKスタック) そしてStarkware(マダラスタック)は、大量採用を可能にするための独自の技術のオープンソース化を提供または発表することにより、続いています。

企業の取り組みには、これらのチェーンがコストを削減し、直接的な収益/利益分配モデルを通じてそれぞれのトークンに価値を蓄積させる努力が含まれており、または生態系の拡大の間接的な二次効果を通じて価値を蓄積させる取り組みが含まれています。Optimism’sスーパーチェーンビジョン、Arbitrumの拡張プログラム, Polygon’s集約層, ZK Sync’sエラスティックチェーンは、そのような取り組みの一例です。これらのプログラムの詳細は異なるかもしれませんが、これらすべてに共通するテーマは、相互運用性の向上、複数のロールアップ間の通信、データ可用性のための共有ベースレイヤー、共有ブリッジ、アグリゲートプルーフ(ZKチェーンのみ)などの形での共有重要なインフラストラクチャを提供する相互接続されたネットワークの普及であり、資本効率をさらに高めるために、現在のイーサリアムエコシステムを依然として悩ませている問題ですロールアップ間の相互運用性。しかし、これらのスタックにより、個々のチェーンは、ブロック時間、出金期間、ファイナリティ、トークン使用量、ガスリミットなどのパラメータにわたって独自のカスタマイズ基準を維持することができ、他のアプリケーションへの牽引力による高いガスコストとレイテンシーという形で、共通のチェーン上にあることの欠点を取り除くことができます。

これらの個々のエコシステムは成長と採用に焦点を当てていますが、OptimismやArbitrumなどのより成熟したプレーヤーによる収益化が見られ始めています。

最適主義は、全体のシーケンサー収益の2.5%または15%その利益のシーケンサー(シーケンサーの収益 - L1の決済およびデータの利用可能性のコスト)を求めているプレーヤーからのシーケンサーの利益の一部になりたいと考えている人々からのスーパーチェーン. Arbitrum料金10%シーケンサーの利益は、プレーヤーがそのスタックを使用してL2を起動する際に得られますが、Polygon CDK、ZK Stackを含むZKロールアップスタックは無料で使用できますが、進化してトラクションを得るにつれて持続可能な経済が組み込まれる可能性があります。

公式の「L2スタック戦争」が、すべてのエコシステムがユニークな戦略を通じて目玉プロジェクトを搭載しようと競って始まりました(図5を参照)。Optimismが発表しました $22MSuperchainの開発者に対して、使用と関与のパラメータに基づいて遡及的にエアドロップを提供するために、Gateはグラントを提供しました。その一方で、ZK Syncは $22MPolygonからLensをGate.ioのスタックにオンボードする。 Arbitrumは、誰でもArbitrum上でL3としてローンチすれば無料でスタックを使用できるようにしました(L3チェーンは、Ethereumの代わりにL2を決済層として使用するチェーンです)。これにより、これらのL3チェーンはライフサイクル全体でArbitrumに決済コストを支払うことになり、増加したL3アクティビティの恩恵を受けることになります。

図5:エコシステム全体でL2スタックを使用するプロジェクトの宇宙

RaaSと代替決済およびデータ提供ソリューションは、モジュラーインフラストラクチャの将来のイノベーションにより、さらなるコスト削減をもたらすことで、ブロックチェーンのコスト構造を再定義しました。

これらのテクノロジースタックが利用可能であるにもかかわらず、ブロックチェーンを実行するには、多大な運用オーバーヘッド、人員、専門知識、およびリソースが必要です。チェーンインフラストラクチャの実行とメンテナンスに対処することを望まず、代わりに、コアビジネス活動に焦点を当てたいと考えているエンドユーザーを魅了しようとするビルダーがいます。

この問題の声明は、これらのビルダーと協力し、前述の成熟したL2のフレームワーク/スタックを使用して彼らのチェーンを運用する複雑さを抽象化するRaaS(Rollup as a Service)プロバイダーの増殖につながりました。彼らは、ノードの操作、ソフトウェアの更新、インフラストラクチャの管理を処理するなどのサービスを提供し、シーケンス、インデックス、およびアナリティクスのような製品を提供します。RaaSプロバイダーは、市場シェアを獲得するために異なるアプローチを取っており、一部は特定のL2にエコシステムを整合させていますが、他のものはよりフレームワークに中立的なアプローチを取り、すべてのエコシステムに統合を提供しています。コンジットそしてネクサスネットワークブロックチェーンに合意し、OptimismやArbitrumなどの楽観的なロールアップと合意しました。Truezk,KarnotそしてスラッシュZKチェーンに焦点を当てています。一方、Caldera,Zeeve, 代替レイヤーそしてジェラート楽観的およびZKロールアップの両方にわたる統合を提供します。

これらのプロバイダの典型的なビジネスモデルは、シーケンサの利益の一部に加えて固定料金がかかることです。楽観的なロールアップを実行するための月額サブスクリプションの一般的な範囲は、3,000ドルから4,000ドルですが、ZKロールアップを実行するためのコストは、ZKプルーフを生成するために必要な集約的な計算とプルーフ検証の極めて高いコストのため、これ以上に倍以上の9,500ドルから14,000ドルになることがあります(詳細については、展示6を参照)。さらに、RaaSプロバイダとロールアップの間のインセンティブを整合させるために、3-5%のシーケンサの利益分配が課され、これらのチェーンがトラクションを得るにつれて、金銭的なメリットを得ることができます。

Calderaは、その異なるモデルを探索していますメタレイヤービジョンは、変数シーケンサーの利益分配のみで固定費用はなく、楽観的およびZKスタックの両方でCalderaを使用してチェーン間の相互運用性を実現することを目的としています。

図6:ZKプルーフ検証のコスト ソース:Nebra

業界のダイナミックな性質と、特にZK側で作業しているチームの取り組みにより、RaaSプロバイダーが請求するサブスクリプションコストがさらに圧縮される可能性があることに注意することが重要です。さらに、初めのうちはアプリケーション間で価格が標準化されないかもしれません。大規模な顧客向けアプリケーションは、インフラプロバイダーとの経済的な共有契約をより良く交渉することができる可能性があるため、強力なコンシューマーWeb3ビジネスの不足によります。

前述したように、ロールアップの最大の費用はL1コスト、つまりデータの可用性と決済のコストです。100Mトランザクションを処理する標準的なロールアップのL1コストは、月額25,000ドルにもなる可能性があり、L1決済は、エコシステムで最大/最も利用されているチェーンに対してのみ実行可能なオプションとなっています。代替決済とデータ可用性ソリューションの必要性により、熱心なプレーヤーがこれらのレイヤーのコストとパフォーマンスを最適化するようになりました。データの可用性に関するイーサリアムの代替手段には、次のものがありますCelestia,近くEigenDA一方、前述の成熟した L2 は、L3 に分類できるロールアップの決済レイヤーになることを目指しています。これらのプレーヤーは、ロールアップの決済コストとデータ可用性コストを桁違いに削減しました。図表7は、ロールアップがcallDataをEthereumではなくCelestiaに投稿した場合のコスト削減の大まかな感覚を示しています。特筆すべきは、取引量が増加するにつれて、コスト削減の差分が指数関数的に増加することです。

展示7:ロールアップがイーサリアムではなくCelestiaを使用した場合の暗黙のコスト削減 Source: レンズ

データの利用可能性のコストに加えて、セレスティアがイーサリアム上にポインタを投稿し、セレスティア上に投稿されたデータの整合性と順序を保証するための追加の決済コストが必要です(図7における追加の決済コストと呼ばれます)。

代替データ可用性とRaaSプロバイダーの形で、モジュラーインフラストラクチャスタック全体で専門のプレーヤーを開発することは、モジュラーインフラストラクチャイニシアチブと総称できるものです。このカテゴリには、共有シーケンス (エスプレッソアストリア半径), 証明集約 (Nebra電子)などです。これらは現在開発の初期段階にあり、産業が成熟するにつれて費用がさらに低下することを予想しています。

ブロックチェーン上での運営コストは大幅に削減されましたが、Web2の創業者は、独自のチェーンを立ち上げる前に十分なコスト対効果分析を行うべきです。

Web2の創設者は、独自のチェーンを立ち上げる際には、オンチェーンのコストを削減する一方で、これらはおそらくWeb2の基準に基づいて評価されるため、費用対効果を慎重に評価する必要があります。

実行中のチェーンの完全な費用は、各チェーンの具体的な使用要件に依存しますが、平均的な楽観的またはZKチェーンを使用し、代替データ可用性ソリューションを利用し、月間2M取引を追跡するコストを広く見積もることができます(図8に示す通り)。

図8:ロールアップの目安となるコスト構造

業界レベルや個々のチェーンレベルでのさまざまな最適化にもかかわらず、必要な毎月の財政的コミットメントには、チェーンが利益を記録し始めると、シーケンサーの利益の最大20%のシェアに加えて、ZKロールアップで10,500ドルから16,500ドル、楽観的ロールアップで4,000ドルから6,500ドルの総コストが含まれます。

この記事で強調されているイニシアチブの3つの広範なカテゴリーは、分散型アプリケーションとweb2の利便性とコストの差を縮小することを目指して、業界へのアクセスを民主化する上で重要です。ビルダーにとって、独立したチェーンの運営と既存のチェーンの上に構築することのコストと利益の分析を行うことは重要です。それはエンドユーザーのニーズ、製品の優先事項、ユースケースに必要なパフォーマンスメトリックス、および既存のトラクションに依存します。

私たちは、Web3とWeb2インフラストラクチャの間のコストとパフォーマンスの差を減少させるソリューションを構築する必要性を認識しています。分散型システムの使用に対する社会的な嗜好がWeb3の領域を拡大するには十分な説得力がないため、この課題はブロックチェーンの大規模な普及を可能にするための主要なボトルネックのままです。この領域でビルディングを行う創業者に出会えることに興奮しています!

本記事に組み込まれた貴重な知見を惜しみなく提供してくれた、ZeeveのDr.Ravi、Nexus NetworkのMayank、RabbleのRaghu、NumiaのRafael、KarnotのApoorv、NebraのShumo、ElectronのGarvit、LystoのYushに感謝の意を表します。

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