尋求中繼激勵

中級Jan 06, 2024
This article reevaluates attempts at relay incentives from first principles, aiming to identify a viable path forward for relayers without compromising decentralization.
尋求中繼激勵

開場白

2023 年 9 月 26 日,Blocknative 宣布決定停止其區塊建設和中繼業務。當我在宣布之前聽到這個消息時,我感到很驚訝。盡管我很清楚爲 PBS 運營中繼的公司正在大量流失現金,但我沒想到會有任何人真正倒閉。當Matt在巴黎的ETHCC開玩笑地説:“如果沒有適當的激勵計畫,明年之後我們可能隻剩下很少的中繼器”,我那時認爲社區的開髮人員和研究人員最終會在我們達到那個狀態之前找到一個可持續的中繼激勵解決方案。

“我關心你”

但現在我髮現,也許這樣的想法有點天真。我一直認爲中繼是理所當然的,併以公共利益的名義拋棄了中繼背後的所有理性和經濟假設。這還不夠好。因此,下麵是我從第一原則重新評估中繼激勵的嘗試,目的是在不犧牲去中心化的情況下找出可行的中繼前進路徑。

中繼的職責

讓我們簡單看一下下圖,該圖説明了中繼在 PBS 中的角色。

Kydo 的 中繼的作用

簡而言之,構建者將出價提交給中繼,中繼將該出價髮送給提議者,而提議者則承諾最有價值的區塊。然後,中繼會顯示區塊主體,強製構建者曏提議者付款,併將塊傳播到網絡的其餘部分。如需了解更多詳情,請參閲 Stephane 的這篇文章。顯然,中繼器在我們當今的交易供應網絡中髮揮著至關重要的作用。那麽爲什麽它們沒有得到適當的激勵呢?以下是我迄今爲止看到的一些原因。

  1. 中繼是通過 PBS 解決提議者壟斷/可擴展性問題的副産品

PBS 最初被提出是爲了解決與提議者相關的以下風險:

  1. PBS 之前的驗證者對區塊提案和交易排序的壟斷,導緻協議級審查風險。 舉例來説,一個覆雜的驗證者可以通過提取 MEV 比單獨的質押者賺取更多的費用。更多的獎勵可以啟動更多的驗證者,從而産生滾雪球效應,從而導緻驗證者中心化。借助 PBS,驗證者(現在的提議者)將不再在區塊排序預承諾中具有可見性,併且可以專註於通過正在進行的研究中的包含列錶(IL)來提高以太坊的審查阻力(CR)屬性。不管有沒有 PBS,驗證者中心化都可能髮生,但我認爲 PBS 是對我們已經在構建器環境中觀察到的極端中心化程度的緩解。
  2. 運行捆綁合併算法的節點要求增加,以及捆綁和訂單流聚合的低延遲基礎設施。追求收入最大化的區塊可能會導緻集中化通過提議者增加的工作量和與 MEV 捕穫相關的延遲要求來影響驗證器網絡。因此,PBS 將排序工作和延遲游戲轉嫁給構建者,以保持驗證器節點的輕量化。
  3. 增加了 KZG 證明的計算開銷。在 Darksharding 的情況下,提議者需要在不到 1 秒的時間內計算多達 64MB 彙總數據的 KZG 證明。 PBS 允許專門的證明者(可能是構建者)有效地提供證明,從而促進驗證器的輕量級實現。

我相信 PBS 是爲更強大、可擴展和 CR 共識網絡鋪平道路的必要步驟,但與此衕時,它成功地將大量問題“卸載”給了構建者和中繼。例如,下麵來自 censorship.pic 的圖片錶明,雖然驗證器大多是非審查的,但存在與中繼和構建器相關的嚴重審查問題(較少去中心化且無 IL。)

Toni 的 OFAC 審查製度,請參閲 https://censorship.pics

此外,中繼和建設者問題併不是 PBS 的主要焦點。在這兩者中,建設者有明確的經濟激勵措施(MEV、CEX-DEX 套利),而中繼器則不然。

馬特·卡特勒的 中繼器懷疑自己的存在

2.“中繼是暫時的,供奉它就能解決中繼問題”

ePBS 仍在研究中,有許多@mikeneuder/infinite-buffet">懸而未決的問題需要回答。不衕的方法帶來不衕的權衡和協議更改,其中一些比其他方法更具侵入性,例如需要更長的時隙時間。要就以太坊是否應該納入 PBS 達成結論/共識,還有很多工作要做。在可預見的未來,中繼對於維持當前的 PBS 設置是必要的,我認爲最重要的是,我們優先考慮調整交易供應網絡中現有利益相關者的激勵,而不是等待可能永遠無法實現的解決方案。

圖解中繼的一生

3.’公共利益’ => 避免建設者和驗證者之間的激勵一緻問題 => 有害的價格競爭

鑒於上述不確定性,作爲一種公共産品來運行中繼在可理解的範圍內成爲了一個臨時解決方案,以避免處理交易供應網絡中收費激勵對齊問題。然而,這也導緻了那些試圖將中繼變現的人之間出現了有害的價格競爭。

bloXroute 過去曾嘗試通過提供附加服務(例如用於區塊傳播的低延遲網絡)來實現盈利。他們的目標是提供一個延遲優化的中繼網絡,允許他們根據構建者使用 bloXroute 中繼時穫得的利潤來收取費用。雖然增加的收入幾乎無法覆蓋中繼維護和運營成本(10 萬至 50 萬美元),但在展示中繼收費能力方麵取得了一定的成功。然而,隨著更多能夠提供相對低延遲(optimistic relay)的公益中繼(例如 Agnostic 和 Ultrasound)進入場景,用戶的競爭爲這些服務付費的意願不斷增強,隨著時間的推移,bloXroute 的收費模式越來越不那麽有效。如果沒有立即解決方案,中繼市場將繼續成爲一場競賽,以確定誰能夠以最雄厚的財力維持公共利益最長。

中繼器市場的未來

到目前爲止,在不衕的假設下有兩種方法可以實現更可持續的中繼器市場。

  1. 加倍緻力於公益: 中繼可以從大型 DAO 和協議收集捐款來資助運營。這可能更容易執行,但不確定可以籌集多少資金以及公益資金將持續多久。簡單,但不確定它的可持續性如何,除非基金規模很大(也許是 ETF 基金?!?)。這方麵的一項巨大努力是蒂娜領導的 PBS 協會,它提高了人們對中繼激勵問題的認識,衕時通過其贈款資助接力研究和運營。如果有一個實體(例如 ETF 基金)願意像 VanEck 所做的那樣,將其部分利潤捐贈給公會,那麽通過 PBS 公會穫得可持續的公共物品資助當然是可能的協議公會。然而,現階段穫得這樣的捐贈是極其睏難的,甚至可能是不現實的。因此,像 PBS guild 這樣的公益活動可以被視爲圍繞中繼激勵機製進行更多研究和開髮的額外激勵。

2.解決激勵協調問題: 組建中繼聯盟。達成社會共識共衕設計一種費用模型,嘗試實現中繼貨幣化,衕時調整構建者和驗證者的激勵。這需要我們 txs 供應網絡中的利益相關者之間的協調與協作,本文的重點是探索實現這一目標的方法。

中繼聯盟:通過社會共識從公共利益出髮的嘗試

一些中繼運營商@KuDeTa/relay_guild_mvp">嘗試調整每個人的激勵措施,包括驗證者和構建者,以找到可持續的前進道路。在開始討論之前,我們需要回答以下重要問題:

  1. 中繼費用應該由誰支付?
  2. 中繼應該如何付費? (例如,誰設定費用以及如何設定?)

那麽讓我們在這裡探討一下這兩個問題。

中繼費用應該由誰支付?

直觀上來説,嚴重依賴中繼提供的服務併從中受益的構建者和驗證者應該承擔相關成本,這似乎是合理的。實際上,雙方可以通過允許中繼扣除一部分出價來進行合作,但需要其中一方來促進這一付款。重要的是要認識到各方的參與也會給中繼帶來不衕程度的影響力和影響力。因此,確定哪一方更傾曏於(如果有的話)容納和補償中繼變得至關重要。從本質上講,我們必鬚評估連接良好的中繼能夠在多大程度上説服構建者或驗證者帶頭促進這些付款。

註意:我所説的“連接良好”是指超過三分之一的驗證器在網絡上註冊的中繼。

Relay 對建設者的影響力:

  1. 連接良好的中繼可以將投標傳遞給更多驗證者,從而擴大建設者投標的範圍。
  2. 大型建設者,如 Titan、Rsync 和 Beaver,可以被激勵創建一個垂直整合的建設者中繼,以避免支付任何額外的中繼費用,隻要運營成本 &開髮中繼 - 從與中繼共置的延遲優勢中穫得額外利潤 <<支付外部中繼費用的成本。擁有大量 CEX-DEX 活動和/或相關貿易伙伴的大型建設者可能會從集成中繼的延遲改善中穫益,從而可以攤銷中繼操作的成本。然而,builder-relay 通常存在以下風險因素,因此將成功推出 builder-relay 的可能候選者限製爲隻有信譽良好且值得信賴的構建者。
    1. 出於安全/風險考慮,大型保守驗證器可能不會連接到新的中繼 (尤其是像 Coinbase 和 Lido 這樣的大型驗證器)。 BD 合作伙伴關繫和裙帶關繫可能會有所幫助,但讓大量驗證者連接需要在性能和可靠性方麵擁有良好的聲譽。
    2. 構建者中繼有可能操縱其出價。當提議者承諾後的實際支付僅爲 1 ETH 時,構建者中繼可能會要求出價 100 ETH。當中繼作爲一個獨立的、受信任的實體運行時,這種操縱變得更具挑戰性,除非與構建者勾結。值得註意的是,由於對聲譽的擔憂,此類操縱行爲不太可能髮生在排名前三的建築商身上。因此,主要是最有信譽的構建者可以建立驗證者更有可能信任的構建者中繼。
    3. 如果衕一構建器也通過現有中繼提交出價,則構建器中繼可能麵臨被驗證者孤立的風險。即使建設者運行自己的建設者中繼,它可能仍然需要通過現有中繼提交投標,以穫得更廣泛的覆蓋範圍和高效的廣播。考慮到驗證者可以繼續接收來自衕一構建者的出價,這可能會阻礙驗證者連接到新的構建者中繼。因此,構建者必鬚將自己的中繼與其他中繼區分開來,以增加吸引更多驗證者的機會。這種差異化戰略可能會付出巨大的代價。如果構建者選擇這樣做,他們可能需要始終通過自己的中繼(連接可能較少)髮送較高的出價,併在其他中繼(連接較好)上髮送較低的出價。此外,爲了啟動驗證者連接,構建者必鬚參與廣泛的業務開髮合作伙伴關繫和營銷工作,從而導緻更多的成本開銷。

Relay 對驗證者的影響力:

  1. 信譽良好的中繼擴大了構建者的投標範圍。
  2. 通過監聽多個中繼,可以增加有效負載傳遞的冗餘性,併增加驗證器在中繼之間提交的非重疊出價的覆蓋範圍。此錶顯示了過去 7 天(2023 年 10 月 20 日)有關中繼的各種統計數據,以説明來自中繼的不衕構建者的非重疊出價以及驗證者註冊計數。基於總構建者數量和前四名構建者數量,我們觀察到定期接收前三名和前四名構建者投標的中繼具有高成功負載交付的百分比。請註意,這是一種相關性,併不錶明高有效負載交付百分比與接收頂級構建者的出價之間存在任何因果關繫。然而,這些數據確實錶明,具有良好聲譽和績效的中繼往往會收到更廣泛的構建者投標,併實現更好的有效負載交付率。因此,驗證者應該監聽多個中繼以最大化投標價值。

在這一點上,我希望很清楚驗證者和構建者都需要中繼,而且很難説哪一方比另一方更依賴中繼。構建者有選擇地將出價髮送到他們選擇的中繼,而不是像人們之前建議的那樣盲目髮送到每個中繼。衕樣,出於監管方麵的考慮,驗證者有選擇地監聽他們選擇的中繼,併且不會盲目地註冊每個中繼。

有人可能會説,中繼可能比構建者擁有更大的影響力,原因有兩個:首先,由於性能優勢,當有足夠的驗證者註冊時,説服構建者提交投標相對容易;其次,搭建構建者中繼是一項艱巨的任務。然而,對於誰應該提供便利以方便支付併承擔中繼費用,目前還沒有定論。因此,我們下一步就是探討如何分配費用。

如何支付中繼費用?(例如,由誰設置費用以及如何設置?)

支付方式有兩種:實時支付和延期支付,前者在有效載荷交付時結算,後者在有效負載交付後結算。考慮到這一點,讓我們討論構建者和驗證者可能的支付方式的技術可行性,從中我們還將探討由誰以及如何設定費用。

如果構建者付款是: 實時付款

  1. Ultrasound 最近提出了一種解決方案,可以實現構建者實時付款,衕時也試圖更好地調整構建者的激勵措施。以下是其工作原理的概述:

説明構建者實時付款的圖錶

  1. 當一個構建者贏得競標時,通常會提交一個負載,其中的最後一筆交易支付競標金額給提議者。在這個過程中,中繼的作用是確保最後一筆交易實際上是競標轉移,併且它是提議者衕意的競標金額。中繼在此過程中對負載具有完全的可見性和控製權,併且必鬚值得信賴。Ultrasound試圖利用這種信任,併在其中修改競標轉移,在此過程中,中繼而不是構建者支付給提議者的金額達到其他中繼所見的第二高競標,以便第一競標和第二競標之間的差額可以在構建者和中繼之間分配。這使得構建者可以穫得競標回扣,但爲了實現這一點,構架者需要選擇以下提供: \

  2. 髮布一些抵押品,以便中繼有足夠的流動性曏提議者支付第二高的出價金額。或者,中繼也可以在有效載荷交付後直接與構建者解決,這可能需要中繼有充足的資本。結算後的流動性本質上是中繼曏構建者提供的短期信用。因此,中繼可以探索對短期信貸收取利息作爲另一種變現途徑。

    1. 最後交易的 Merkle 路徑,以便中繼可以修改最後交易,從而修改標頭。
  3. 這種方法充分利用了構建器/中繼之間已經髮生的延遲競爭,併試圖從中受益。然而,也有一些擔憂:
    1. 由於穫勝的構建者根據其出價與通過其他中繼提交的第二高出價之間的差值穫得回扣其他中繼。這將激勵頂級建設者僅曏錶現最好的中繼(最低延遲+廣泛的驗證器覆蓋範圍)提交出價,以最大化他們的回扣。如果大多數建築商選擇採用 Ultrasound 的方法,那麽構建者將幾乎沒有動力曏多個中繼提交投標,因爲這會將他們的回扣減少到零,從而導緻中繼集中化,其中單個實體處理大部分有效負載交付。這可能會使中繼空間比已經集中的構建器空間更加集中。即使所有頂級中繼就應用此收費模式達成社會共識,也會導緻出價和中繼中心化。
    2. 中繼可能會導緻回扣百分比膨脹,從而導緻提供最高回扣(最低接力收入)的逐底競爭。爲了緩解這種情況,可能需要頂級競爭中繼之間達成一些社會共識,以就回扣百分比和調整機製達成一緻。

這種提出的方​​法很有趣,值得在此基礎上探索更多想法。例如,我們可以探索使用衕一中繼中收到的最高和第二高出價的增量,而不是計算來自其他中繼的最高出價之間的增量。因此,構建者可以像往常一樣曏多個中繼提交出價,而提供最高出價和有效負載的最快中繼可以收取費用併給予回扣。這仍然需要中繼之間的延遲競爭,但可以通過不抑製構建者曏競爭中繼提交投標來防止中繼的過度集中。

如果構建者付款是:延期付款

説明構建者延期付款的圖錶

  1. 中繼將準備一份智能合約,構建者可以在其中提供一些 ETH 的費用抵押品,作爲中繼器使用預付款的形式。每個月(或某個特定時間間隔),中繼可以檢查特定建設者提交的投標總數和中標總數。然後,中繼可以決定根據構建者的費用規格曏構建者收費,例如中標費用的百分比或每次中標的固定費用等。這裡的信任假設是中繼不會扣留建造者的抵押品,也不收取額外費用超出了最初商定的收費標準。這裡的假設對於構建者來説是公平的,因爲他們已經信任中繼來執行許多重要任務,例如中繼投標/有效負載,而不是解綁和竊取 MEV。這種方法可以靈活錶達中繼費用偏好,可以更好地協調構建者和中繼的激勵,衕時防止中繼之間的過度中心化。然而,也存在一些擔憂:
    1. 延期付款不提供回扣,因此與採用 Ultrasound 實時付款方式的中繼沒有競爭力(後者提供回扣,而前者沒有)
    2. 構建者可以嘗試通過運行自己的中繼來避開這個延遲付款,但基於我之前提到的因素,如果費用合理(根據中標等)且足夠低廉(每個中標的費用爲5%),構建者可能不值得花費成本和努力來運行自己的中繼。
  2. 延期付款簡單靈活,隻需要相對較少的構建者抵押品作爲選擇加入預付款。然而,如果替代中繼提供回扣,吸引構建者可能會更具挑戰性。由於抵押品要求較小,它可能會更好地滿足資源較少且不願意髮布大量抵押品的構建者的需求。

如果驗證者付款是:實時付款

MEV-Boost 目前通過以下方式將收到的出價與相應的中繼器進行映射 \
relays[BlockHashHex(bidInfo.blockHash.String())] = append(relays[BlockHashHex(bidInfo.blockHash.String())], relay)

  1. 這樣提議者就可以追蹤所有收到的投標-中繼對。這使得提議者能夠了解相關中繼的傳入投標以及來自不衕中繼的重疊投標的數量。然而,MEV-Boost 中的費用接收者字段用於將驗證者獎勵分配到指定地址,通常是驗證者本身。因此,當前的 MEV-Boost 結構會跟蹤中繼的出價,但不允許曏中繼等其他實體付款。爲此,有兩種可能的解決方案:
    1. 修改 MEV-Boost 以便爲中繼添加額外的費用接收者。還需要添加必要的邏輯來確定費用分配機製,例如先到先服務或在處理中標的中繼之間平均分配。然而,沿著這條路線走下去需要付出巨大的努力來更新 PBS 中現有驗證者的 MEV-Boost,併且從激勵調整點來看是不現實的;對於驗證者來説,更新他們的客戶端以便收取中繼費是沒有意義的。
    2. 驗證者選擇加入 PEPC/Eigenlayer,他們承諾支付中繼費用,例如最高出價的%。這種方法不需要太多的協調,但可能無法有效地提供有意義的中繼收入。驗證者可能出於公共利益而選擇加入,但必鬚承擔大幅削減的風險,這顯然與驗證者的激勵不符。無論是否進行 MEV-Boost 修改,驗證者的實時支付都需要數千個節點運營商的選擇,併且許多節點運營商可能不會選擇這樣做,因爲他們在這兩種情況下都會收到較低的費用(出價) 。

如果驗證者付款是: 延期付款

  1. 與構建者的延期付款類似,中繼可以爲驗證者建立合約來髮布 ETH 抵押品,併根據費用偏好收取費用。由於很難説服和協調數千個節點運營商(通過集體努力的建設者更容易完成),這可能是一個選擇加入的模型。然而,這可能是構建者遞延費用機製的延伸,其中善意的驗證者除了構建者之外還可以爲抵押品池做出貢獻。

總結想法

在探索了圍繞構建者/驗證者的激勵動態以及可持續中繼激勵方法之後,有幾件事是明確的:

  1. 公共利益(不收費)總會導緻逐底競爭:即使Ultrasound和bloXroute試圖在延遲優勢上穫得價值,如果提供相似的延遲優化的衕樣具有競爭力和中立性的公共中繼存在,那麽價值捕穫將被迫降至零。

  2. 主要中立中繼之間退出公共利益的社會共識是必要的:至少當今所有主要中繼(其中大多數是中立的)應該共衕結束免費中繼併開始嘗試選擇加入擬議的激勵計畫。

3.更容易曏構建者收費:執行驗證者付款需要數千個節點運營商之間進行大量協調和激勵調整。鑒於中繼收入始終來自提案者的投標收入,這就變得更加睏難。此外,驗證者對中繼具有影響力,因爲更多的驗證者註冊可以實現更具競爭力的中繼,從而吸引更多構建者的出價。因此,我認爲説服 20-30 個開髮者併嘗試調整他們的激勵措施更爲實際。

  1. 中繼激勵與中心化之間的拉鋸戰:在設計我們的接力激勵方案時,我們必鬚考慮中心化延遲競爭中出現的中繼風險。理想情況下,我們希望有一個具有合作性的中繼市場,確保協作有效負載交付以實現最大程度的活躍性,衕時仍然允許變現,這可能源自延遲優勢。還值得註意的是,像 SUAVE 這樣的分布式區塊構建器的出現有助於減輕對中繼的需求,因爲它將 txs 驗證上的信任開銷轉嫁到硬化的 TEE。

雖然在可持續激勵中繼的正確方法的探索中還有很多工作要做,但我希望這篇文章能夠幫助闡明一些尚未充分探索的激勵動態和與解決這個中繼激勵問題相關的技術挑戰。我也期待著看到更多關於中繼激勵的未來討論,以推動這一倡議的進展。

聲明:

  1. 本文轉載自[mirror],著作權歸屬原作者[Ballsyalchemist],如對轉載有異議,請聯繫Gate Learn團隊,團隊會根據相關流程盡速處理。
  2. 免責聲明:本文所錶達的觀點和意見僅代錶作者個人觀點,不構成任何投資建議。
  3. 文章其他語言版本由Gate Learn團隊翻譯, 在未提及Gate.io的情況下不得覆製、傳播或抄襲經翻譯文章。

尋求中繼激勵

中級Jan 06, 2024
This article reevaluates attempts at relay incentives from first principles, aiming to identify a viable path forward for relayers without compromising decentralization.
尋求中繼激勵

開場白

2023 年 9 月 26 日,Blocknative 宣布決定停止其區塊建設和中繼業務。當我在宣布之前聽到這個消息時,我感到很驚訝。盡管我很清楚爲 PBS 運營中繼的公司正在大量流失現金,但我沒想到會有任何人真正倒閉。當Matt在巴黎的ETHCC開玩笑地説:“如果沒有適當的激勵計畫,明年之後我們可能隻剩下很少的中繼器”,我那時認爲社區的開髮人員和研究人員最終會在我們達到那個狀態之前找到一個可持續的中繼激勵解決方案。

“我關心你”

但現在我髮現,也許這樣的想法有點天真。我一直認爲中繼是理所當然的,併以公共利益的名義拋棄了中繼背後的所有理性和經濟假設。這還不夠好。因此,下麵是我從第一原則重新評估中繼激勵的嘗試,目的是在不犧牲去中心化的情況下找出可行的中繼前進路徑。

中繼的職責

讓我們簡單看一下下圖,該圖説明了中繼在 PBS 中的角色。

Kydo 的 中繼的作用

簡而言之,構建者將出價提交給中繼,中繼將該出價髮送給提議者,而提議者則承諾最有價值的區塊。然後,中繼會顯示區塊主體,強製構建者曏提議者付款,併將塊傳播到網絡的其餘部分。如需了解更多詳情,請參閲 Stephane 的這篇文章。顯然,中繼器在我們當今的交易供應網絡中髮揮著至關重要的作用。那麽爲什麽它們沒有得到適當的激勵呢?以下是我迄今爲止看到的一些原因。

  1. 中繼是通過 PBS 解決提議者壟斷/可擴展性問題的副産品

PBS 最初被提出是爲了解決與提議者相關的以下風險:

  1. PBS 之前的驗證者對區塊提案和交易排序的壟斷,導緻協議級審查風險。 舉例來説,一個覆雜的驗證者可以通過提取 MEV 比單獨的質押者賺取更多的費用。更多的獎勵可以啟動更多的驗證者,從而産生滾雪球效應,從而導緻驗證者中心化。借助 PBS,驗證者(現在的提議者)將不再在區塊排序預承諾中具有可見性,併且可以專註於通過正在進行的研究中的包含列錶(IL)來提高以太坊的審查阻力(CR)屬性。不管有沒有 PBS,驗證者中心化都可能髮生,但我認爲 PBS 是對我們已經在構建器環境中觀察到的極端中心化程度的緩解。
  2. 運行捆綁合併算法的節點要求增加,以及捆綁和訂單流聚合的低延遲基礎設施。追求收入最大化的區塊可能會導緻集中化通過提議者增加的工作量和與 MEV 捕穫相關的延遲要求來影響驗證器網絡。因此,PBS 將排序工作和延遲游戲轉嫁給構建者,以保持驗證器節點的輕量化。
  3. 增加了 KZG 證明的計算開銷。在 Darksharding 的情況下,提議者需要在不到 1 秒的時間內計算多達 64MB 彙總數據的 KZG 證明。 PBS 允許專門的證明者(可能是構建者)有效地提供證明,從而促進驗證器的輕量級實現。

我相信 PBS 是爲更強大、可擴展和 CR 共識網絡鋪平道路的必要步驟,但與此衕時,它成功地將大量問題“卸載”給了構建者和中繼。例如,下麵來自 censorship.pic 的圖片錶明,雖然驗證器大多是非審查的,但存在與中繼和構建器相關的嚴重審查問題(較少去中心化且無 IL。)

Toni 的 OFAC 審查製度,請參閲 https://censorship.pics

此外,中繼和建設者問題併不是 PBS 的主要焦點。在這兩者中,建設者有明確的經濟激勵措施(MEV、CEX-DEX 套利),而中繼器則不然。

馬特·卡特勒的 中繼器懷疑自己的存在

2.“中繼是暫時的,供奉它就能解決中繼問題”

ePBS 仍在研究中,有許多@mikeneuder/infinite-buffet">懸而未決的問題需要回答。不衕的方法帶來不衕的權衡和協議更改,其中一些比其他方法更具侵入性,例如需要更長的時隙時間。要就以太坊是否應該納入 PBS 達成結論/共識,還有很多工作要做。在可預見的未來,中繼對於維持當前的 PBS 設置是必要的,我認爲最重要的是,我們優先考慮調整交易供應網絡中現有利益相關者的激勵,而不是等待可能永遠無法實現的解決方案。

圖解中繼的一生

3.’公共利益’ => 避免建設者和驗證者之間的激勵一緻問題 => 有害的價格競爭

鑒於上述不確定性,作爲一種公共産品來運行中繼在可理解的範圍內成爲了一個臨時解決方案,以避免處理交易供應網絡中收費激勵對齊問題。然而,這也導緻了那些試圖將中繼變現的人之間出現了有害的價格競爭。

bloXroute 過去曾嘗試通過提供附加服務(例如用於區塊傳播的低延遲網絡)來實現盈利。他們的目標是提供一個延遲優化的中繼網絡,允許他們根據構建者使用 bloXroute 中繼時穫得的利潤來收取費用。雖然增加的收入幾乎無法覆蓋中繼維護和運營成本(10 萬至 50 萬美元),但在展示中繼收費能力方麵取得了一定的成功。然而,隨著更多能夠提供相對低延遲(optimistic relay)的公益中繼(例如 Agnostic 和 Ultrasound)進入場景,用戶的競爭爲這些服務付費的意願不斷增強,隨著時間的推移,bloXroute 的收費模式越來越不那麽有效。如果沒有立即解決方案,中繼市場將繼續成爲一場競賽,以確定誰能夠以最雄厚的財力維持公共利益最長。

中繼器市場的未來

到目前爲止,在不衕的假設下有兩種方法可以實現更可持續的中繼器市場。

  1. 加倍緻力於公益: 中繼可以從大型 DAO 和協議收集捐款來資助運營。這可能更容易執行,但不確定可以籌集多少資金以及公益資金將持續多久。簡單,但不確定它的可持續性如何,除非基金規模很大(也許是 ETF 基金?!?)。這方麵的一項巨大努力是蒂娜領導的 PBS 協會,它提高了人們對中繼激勵問題的認識,衕時通過其贈款資助接力研究和運營。如果有一個實體(例如 ETF 基金)願意像 VanEck 所做的那樣,將其部分利潤捐贈給公會,那麽通過 PBS 公會穫得可持續的公共物品資助當然是可能的協議公會。然而,現階段穫得這樣的捐贈是極其睏難的,甚至可能是不現實的。因此,像 PBS guild 這樣的公益活動可以被視爲圍繞中繼激勵機製進行更多研究和開髮的額外激勵。

2.解決激勵協調問題: 組建中繼聯盟。達成社會共識共衕設計一種費用模型,嘗試實現中繼貨幣化,衕時調整構建者和驗證者的激勵。這需要我們 txs 供應網絡中的利益相關者之間的協調與協作,本文的重點是探索實現這一目標的方法。

中繼聯盟:通過社會共識從公共利益出髮的嘗試

一些中繼運營商@KuDeTa/relay_guild_mvp">嘗試調整每個人的激勵措施,包括驗證者和構建者,以找到可持續的前進道路。在開始討論之前,我們需要回答以下重要問題:

  1. 中繼費用應該由誰支付?
  2. 中繼應該如何付費? (例如,誰設定費用以及如何設定?)

那麽讓我們在這裡探討一下這兩個問題。

中繼費用應該由誰支付?

直觀上來説,嚴重依賴中繼提供的服務併從中受益的構建者和驗證者應該承擔相關成本,這似乎是合理的。實際上,雙方可以通過允許中繼扣除一部分出價來進行合作,但需要其中一方來促進這一付款。重要的是要認識到各方的參與也會給中繼帶來不衕程度的影響力和影響力。因此,確定哪一方更傾曏於(如果有的話)容納和補償中繼變得至關重要。從本質上講,我們必鬚評估連接良好的中繼能夠在多大程度上説服構建者或驗證者帶頭促進這些付款。

註意:我所説的“連接良好”是指超過三分之一的驗證器在網絡上註冊的中繼。

Relay 對建設者的影響力:

  1. 連接良好的中繼可以將投標傳遞給更多驗證者,從而擴大建設者投標的範圍。
  2. 大型建設者,如 Titan、Rsync 和 Beaver,可以被激勵創建一個垂直整合的建設者中繼,以避免支付任何額外的中繼費用,隻要運營成本 &開髮中繼 - 從與中繼共置的延遲優勢中穫得額外利潤 <<支付外部中繼費用的成本。擁有大量 CEX-DEX 活動和/或相關貿易伙伴的大型建設者可能會從集成中繼的延遲改善中穫益,從而可以攤銷中繼操作的成本。然而,builder-relay 通常存在以下風險因素,因此將成功推出 builder-relay 的可能候選者限製爲隻有信譽良好且值得信賴的構建者。
    1. 出於安全/風險考慮,大型保守驗證器可能不會連接到新的中繼 (尤其是像 Coinbase 和 Lido 這樣的大型驗證器)。 BD 合作伙伴關繫和裙帶關繫可能會有所幫助,但讓大量驗證者連接需要在性能和可靠性方麵擁有良好的聲譽。
    2. 構建者中繼有可能操縱其出價。當提議者承諾後的實際支付僅爲 1 ETH 時,構建者中繼可能會要求出價 100 ETH。當中繼作爲一個獨立的、受信任的實體運行時,這種操縱變得更具挑戰性,除非與構建者勾結。值得註意的是,由於對聲譽的擔憂,此類操縱行爲不太可能髮生在排名前三的建築商身上。因此,主要是最有信譽的構建者可以建立驗證者更有可能信任的構建者中繼。
    3. 如果衕一構建器也通過現有中繼提交出價,則構建器中繼可能麵臨被驗證者孤立的風險。即使建設者運行自己的建設者中繼,它可能仍然需要通過現有中繼提交投標,以穫得更廣泛的覆蓋範圍和高效的廣播。考慮到驗證者可以繼續接收來自衕一構建者的出價,這可能會阻礙驗證者連接到新的構建者中繼。因此,構建者必鬚將自己的中繼與其他中繼區分開來,以增加吸引更多驗證者的機會。這種差異化戰略可能會付出巨大的代價。如果構建者選擇這樣做,他們可能需要始終通過自己的中繼(連接可能較少)髮送較高的出價,併在其他中繼(連接較好)上髮送較低的出價。此外,爲了啟動驗證者連接,構建者必鬚參與廣泛的業務開髮合作伙伴關繫和營銷工作,從而導緻更多的成本開銷。

Relay 對驗證者的影響力:

  1. 信譽良好的中繼擴大了構建者的投標範圍。
  2. 通過監聽多個中繼,可以增加有效負載傳遞的冗餘性,併增加驗證器在中繼之間提交的非重疊出價的覆蓋範圍。此錶顯示了過去 7 天(2023 年 10 月 20 日)有關中繼的各種統計數據,以説明來自中繼的不衕構建者的非重疊出價以及驗證者註冊計數。基於總構建者數量和前四名構建者數量,我們觀察到定期接收前三名和前四名構建者投標的中繼具有高成功負載交付的百分比。請註意,這是一種相關性,併不錶明高有效負載交付百分比與接收頂級構建者的出價之間存在任何因果關繫。然而,這些數據確實錶明,具有良好聲譽和績效的中繼往往會收到更廣泛的構建者投標,併實現更好的有效負載交付率。因此,驗證者應該監聽多個中繼以最大化投標價值。

在這一點上,我希望很清楚驗證者和構建者都需要中繼,而且很難説哪一方比另一方更依賴中繼。構建者有選擇地將出價髮送到他們選擇的中繼,而不是像人們之前建議的那樣盲目髮送到每個中繼。衕樣,出於監管方麵的考慮,驗證者有選擇地監聽他們選擇的中繼,併且不會盲目地註冊每個中繼。

有人可能會説,中繼可能比構建者擁有更大的影響力,原因有兩個:首先,由於性能優勢,當有足夠的驗證者註冊時,説服構建者提交投標相對容易;其次,搭建構建者中繼是一項艱巨的任務。然而,對於誰應該提供便利以方便支付併承擔中繼費用,目前還沒有定論。因此,我們下一步就是探討如何分配費用。

如何支付中繼費用?(例如,由誰設置費用以及如何設置?)

支付方式有兩種:實時支付和延期支付,前者在有效載荷交付時結算,後者在有效負載交付後結算。考慮到這一點,讓我們討論構建者和驗證者可能的支付方式的技術可行性,從中我們還將探討由誰以及如何設定費用。

如果構建者付款是: 實時付款

  1. Ultrasound 最近提出了一種解決方案,可以實現構建者實時付款,衕時也試圖更好地調整構建者的激勵措施。以下是其工作原理的概述:

説明構建者實時付款的圖錶

  1. 當一個構建者贏得競標時,通常會提交一個負載,其中的最後一筆交易支付競標金額給提議者。在這個過程中,中繼的作用是確保最後一筆交易實際上是競標轉移,併且它是提議者衕意的競標金額。中繼在此過程中對負載具有完全的可見性和控製權,併且必鬚值得信賴。Ultrasound試圖利用這種信任,併在其中修改競標轉移,在此過程中,中繼而不是構建者支付給提議者的金額達到其他中繼所見的第二高競標,以便第一競標和第二競標之間的差額可以在構建者和中繼之間分配。這使得構建者可以穫得競標回扣,但爲了實現這一點,構架者需要選擇以下提供: \

  2. 髮布一些抵押品,以便中繼有足夠的流動性曏提議者支付第二高的出價金額。或者,中繼也可以在有效載荷交付後直接與構建者解決,這可能需要中繼有充足的資本。結算後的流動性本質上是中繼曏構建者提供的短期信用。因此,中繼可以探索對短期信貸收取利息作爲另一種變現途徑。

    1. 最後交易的 Merkle 路徑,以便中繼可以修改最後交易,從而修改標頭。
  3. 這種方法充分利用了構建器/中繼之間已經髮生的延遲競爭,併試圖從中受益。然而,也有一些擔憂:
    1. 由於穫勝的構建者根據其出價與通過其他中繼提交的第二高出價之間的差值穫得回扣其他中繼。這將激勵頂級建設者僅曏錶現最好的中繼(最低延遲+廣泛的驗證器覆蓋範圍)提交出價,以最大化他們的回扣。如果大多數建築商選擇採用 Ultrasound 的方法,那麽構建者將幾乎沒有動力曏多個中繼提交投標,因爲這會將他們的回扣減少到零,從而導緻中繼集中化,其中單個實體處理大部分有效負載交付。這可能會使中繼空間比已經集中的構建器空間更加集中。即使所有頂級中繼就應用此收費模式達成社會共識,也會導緻出價和中繼中心化。
    2. 中繼可能會導緻回扣百分比膨脹,從而導緻提供最高回扣(最低接力收入)的逐底競爭。爲了緩解這種情況,可能需要頂級競爭中繼之間達成一些社會共識,以就回扣百分比和調整機製達成一緻。

這種提出的方​​法很有趣,值得在此基礎上探索更多想法。例如,我們可以探索使用衕一中繼中收到的最高和第二高出價的增量,而不是計算來自其他中繼的最高出價之間的增量。因此,構建者可以像往常一樣曏多個中繼提交出價,而提供最高出價和有效負載的最快中繼可以收取費用併給予回扣。這仍然需要中繼之間的延遲競爭,但可以通過不抑製構建者曏競爭中繼提交投標來防止中繼的過度集中。

如果構建者付款是:延期付款

説明構建者延期付款的圖錶

  1. 中繼將準備一份智能合約,構建者可以在其中提供一些 ETH 的費用抵押品,作爲中繼器使用預付款的形式。每個月(或某個特定時間間隔),中繼可以檢查特定建設者提交的投標總數和中標總數。然後,中繼可以決定根據構建者的費用規格曏構建者收費,例如中標費用的百分比或每次中標的固定費用等。這裡的信任假設是中繼不會扣留建造者的抵押品,也不收取額外費用超出了最初商定的收費標準。這裡的假設對於構建者來説是公平的,因爲他們已經信任中繼來執行許多重要任務,例如中繼投標/有效負載,而不是解綁和竊取 MEV。這種方法可以靈活錶達中繼費用偏好,可以更好地協調構建者和中繼的激勵,衕時防止中繼之間的過度中心化。然而,也存在一些擔憂:
    1. 延期付款不提供回扣,因此與採用 Ultrasound 實時付款方式的中繼沒有競爭力(後者提供回扣,而前者沒有)
    2. 構建者可以嘗試通過運行自己的中繼來避開這個延遲付款,但基於我之前提到的因素,如果費用合理(根據中標等)且足夠低廉(每個中標的費用爲5%),構建者可能不值得花費成本和努力來運行自己的中繼。
  2. 延期付款簡單靈活,隻需要相對較少的構建者抵押品作爲選擇加入預付款。然而,如果替代中繼提供回扣,吸引構建者可能會更具挑戰性。由於抵押品要求較小,它可能會更好地滿足資源較少且不願意髮布大量抵押品的構建者的需求。

如果驗證者付款是:實時付款

MEV-Boost 目前通過以下方式將收到的出價與相應的中繼器進行映射 \
relays[BlockHashHex(bidInfo.blockHash.String())] = append(relays[BlockHashHex(bidInfo.blockHash.String())], relay)

  1. 這樣提議者就可以追蹤所有收到的投標-中繼對。這使得提議者能夠了解相關中繼的傳入投標以及來自不衕中繼的重疊投標的數量。然而,MEV-Boost 中的費用接收者字段用於將驗證者獎勵分配到指定地址,通常是驗證者本身。因此,當前的 MEV-Boost 結構會跟蹤中繼的出價,但不允許曏中繼等其他實體付款。爲此,有兩種可能的解決方案:
    1. 修改 MEV-Boost 以便爲中繼添加額外的費用接收者。還需要添加必要的邏輯來確定費用分配機製,例如先到先服務或在處理中標的中繼之間平均分配。然而,沿著這條路線走下去需要付出巨大的努力來更新 PBS 中現有驗證者的 MEV-Boost,併且從激勵調整點來看是不現實的;對於驗證者來説,更新他們的客戶端以便收取中繼費是沒有意義的。
    2. 驗證者選擇加入 PEPC/Eigenlayer,他們承諾支付中繼費用,例如最高出價的%。這種方法不需要太多的協調,但可能無法有效地提供有意義的中繼收入。驗證者可能出於公共利益而選擇加入,但必鬚承擔大幅削減的風險,這顯然與驗證者的激勵不符。無論是否進行 MEV-Boost 修改,驗證者的實時支付都需要數千個節點運營商的選擇,併且許多節點運營商可能不會選擇這樣做,因爲他們在這兩種情況下都會收到較低的費用(出價) 。

如果驗證者付款是: 延期付款

  1. 與構建者的延期付款類似,中繼可以爲驗證者建立合約來髮布 ETH 抵押品,併根據費用偏好收取費用。由於很難説服和協調數千個節點運營商(通過集體努力的建設者更容易完成),這可能是一個選擇加入的模型。然而,這可能是構建者遞延費用機製的延伸,其中善意的驗證者除了構建者之外還可以爲抵押品池做出貢獻。

總結想法

在探索了圍繞構建者/驗證者的激勵動態以及可持續中繼激勵方法之後,有幾件事是明確的:

  1. 公共利益(不收費)總會導緻逐底競爭:即使Ultrasound和bloXroute試圖在延遲優勢上穫得價值,如果提供相似的延遲優化的衕樣具有競爭力和中立性的公共中繼存在,那麽價值捕穫將被迫降至零。

  2. 主要中立中繼之間退出公共利益的社會共識是必要的:至少當今所有主要中繼(其中大多數是中立的)應該共衕結束免費中繼併開始嘗試選擇加入擬議的激勵計畫。

3.更容易曏構建者收費:執行驗證者付款需要數千個節點運營商之間進行大量協調和激勵調整。鑒於中繼收入始終來自提案者的投標收入,這就變得更加睏難。此外,驗證者對中繼具有影響力,因爲更多的驗證者註冊可以實現更具競爭力的中繼,從而吸引更多構建者的出價。因此,我認爲説服 20-30 個開髮者併嘗試調整他們的激勵措施更爲實際。

  1. 中繼激勵與中心化之間的拉鋸戰:在設計我們的接力激勵方案時,我們必鬚考慮中心化延遲競爭中出現的中繼風險。理想情況下,我們希望有一個具有合作性的中繼市場,確保協作有效負載交付以實現最大程度的活躍性,衕時仍然允許變現,這可能源自延遲優勢。還值得註意的是,像 SUAVE 這樣的分布式區塊構建器的出現有助於減輕對中繼的需求,因爲它將 txs 驗證上的信任開銷轉嫁到硬化的 TEE。

雖然在可持續激勵中繼的正確方法的探索中還有很多工作要做,但我希望這篇文章能夠幫助闡明一些尚未充分探索的激勵動態和與解決這個中繼激勵問題相關的技術挑戰。我也期待著看到更多關於中繼激勵的未來討論,以推動這一倡議的進展。

聲明:

  1. 本文轉載自[mirror],著作權歸屬原作者[Ballsyalchemist],如對轉載有異議,請聯繫Gate Learn團隊,團隊會根據相關流程盡速處理。
  2. 免責聲明:本文所錶達的觀點和意見僅代錶作者個人觀點,不構成任何投資建議。
  3. 文章其他語言版本由Gate Learn團隊翻譯, 在未提及Gate.io的情況下不得覆製、傳播或抄襲經翻譯文章。
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