早在 1995 年，比爾·蓋茨就出現在大衛·萊特曼的節目中深夜秀。在訪談過程 （我強烈建議觀看）中，戴夫對互聯網的潛在應用錶現出正常的懷疑態度。萊特曼提到聽説互聯網提供了收聽棒球比賽的方式，他問道“你知道收音機就可以聽了嗎？”當蓋茨反駁説你可以隨時通過互聯網反覆收聽比賽時，萊特曼問道：“你知道録音機就可以做到嗎？”觀衆哈哈大笑，蓋茨尷尬地笑了笑。

Web3 構建者的處境通常與蓋茨相似。我曾與朋友或熟人討論過 web3 可能帶來的成果，有時也會遇到萊特曼的輕蔑懷疑。人們很容易指曏銀行、社交媒體平颱、企業和政府併説“看，我們已經擁有了這一切，而且運行得很好……”就像録音機和收音機一樣。比爾·蓋茨和其他早期互聯網支持者永遠無法預測智能移動設備的出現和廣泛採用。我們能夠在當今的互聯網設備上做很多事情，甚至將它們與收音機或録音機進行比較似乎都是荒謬的。爲了爲 web3 可能帶來的東西奠定基礎，讓我們回顧一下它的前身 web2 的成果和缺點。

web2的成果（又名“社交網絡”）

Web2 帶來了社交媒體網絡的出現和用戶生成內容的指數級增長，這與 web1（即互聯網的“隻讀”時代）形成鮮明對比。隨著新的數字聚會空間的創建，以及世界各地人們髮布的內容的分髮和可見性的增加，互聯網見證了一些重大的新優勢：

改善用戶體驗

新的交互方法和模式使互聯網變得更加平易近人。彼此之間進行有意義的互動以及與公司等大型組織進行溝通會更容易。

前所未有的連接性

網絡和消息應用程序讓與地球上任何人的溝通變得簡單、便宜且無摩擦。

廣泛穫取的信息

維基百科和免費在線課程使任何有互聯網連接的人都可以輕鬆穫取人類的集體知識。

快速創新

無處不在的連接使得新的商業模式得以出現併蓬勃髮展，通常會通過更好的用戶體驗來顛覆傳統行業。

協作更輕鬆

新工具可實現更快、更高效的協作，爲人們創造一種隨時隨地工作的方式。

內容創作

平颱使創建和共享內容變得非常容易。

web2的缺點：

雖然 web2 中的許多創新爲每個人的日常生活帶來了改善，但它也併非沒有缺點。以下是一些確定的例子：

你就是産品

您的個人使用數據會被公司通過銷售廣告來實現公司股東的價值最大化。

我們都是無薪實習生

我們免費創建內容（隻有一小部分有償創作者），絶大多數價值由我們髮布內容的平颱穫取。

大規模虛假信息

社交算法最大限度地提高有爭議的和可能不真實的信息的可見性，優化參與度而不是真相。揭穿廢話的成本遠大於製造廢話的成本。

公司規則

大部分互聯網是由少數非常強大的公司運營的。他們可以在沒有用戶輸入的情況下做出單方麵決定。

利潤比人重要

盡管社交媒體對心理健康存在明顯的危害，但 web2 公司還是利用令人上癮的多巴胺來保持收入源源不斷。因爲取悅股東比社會福利更重要。

供應商鎖定

數據被創建併存儲在孤立的環境中，用戶通常被限製在其中。切換成本非常高，經常迫使客戶妥協於次級的服務或高價格。

欺詐、詐騙和詐騙

包括但不限於“尼日利亞王子”、網絡釣魚攻擊和信用卡欺詐。大多數 web2 詐騙都是舊聞，我們聽説的不多。聯邦調查局估計 到 2020 年，網絡犯罪給美國人（而且隻是美國人）造成的損失超過 40 億美元。

由於互聯網的技術本質很難完全理解，因此 web2 的缺點更加嚴重。如今，很少有人能夠全麵解釋互聯網的實際運作方式。從 DNS 路由到服務器架構，再到 API 權限和數據格式。我在基礎設施領域工作了近十年，感覺我隻了解現代互聯網的一小部分。但重要的是要認識到，我們不需要了解互聯網如何運作才能持續受益。

我認爲衕樣的規則適用於web3。我們不需要對區塊鏈功能、MEV、SNARK或二次方投票有深入的理解，就可以體驗到web3的好處。我不會詳細解釋web3的工作原理，但我想髮揮一下我內心中的95年比爾·蓋茨，預測一下web3可能帶來的一些潛在好處。我的猜測既不是詳盡無遺的，也不是基於預測的準確性，因爲我相信未來的樣子與我所描繪的完全不衕，但我想分享一下我希望web3能帶來的東西。

我對 web3 成果的願景：

數據透明

目前，數據由很少或沒有動力共享數據的公司持有和保護。區塊鏈始終是公開可見的，因此數據始終可供公衆使用。知情的消費者、公民和投資者可以利用公開透明的數據做出更好的決策。

有效市場

由於數據目前不透明，因此很難知道新企業的盈利能力（例如：在 Etsy 上銷售針織毛毯）。您可能有可用的價格數據，但對銷量或市場規模一無所知。數據可用性的增加使新進入者更容易選擇參與哪些市場。新進入者會加劇競爭，這通常會爲消費者帶來更好的價格和服務。

內容創作者的利潤分享

雖然 web2 確實在某些情況下獎勵創作者（例如 YouTube 的 AdSense 收入），但它也將他們鎖定在特定平颱上。 YouTube 創作者可能無法將他們的內容或觀衆轉移到另一個平颱，這限製了他們的討價還價能力。創作者還可以在其內容中嵌入所有權元數據，這可能允許瀏覽器對每次觀看收取少量費用，併爲消費者提供一種簡單的方式來獎勵他們欣賞的創作者。關於這將如何運作的細節尚不清楚，但我個人認爲，未來創作者將有強烈的動機將受衆吸引到 web3 平颱。

開放參與，貢獻獎勵

DAO 正在打造新的工作方式，讓所有想要做出貢獻的人公開參與。例如，圖錶DAO 倡導者 允許任何人申請和推銷他們可以爲 The Graph 生態繫統做出貢獻的方式。 DAO 成員能夠以他們認爲能夠完成 DAO 使命的方式進行投票和分配財務資源。這使得 DAO 成員可以根據需要做出盡可能多或盡可能少的貢獻，而補償將流曏最有幫助的貢獻者。也不難想象這種靈活的工作方式會顛覆 web2“承包商平颱”（如 Uber 或 Instacart）。如果存在一個去中心化的“食品配送”市場，我可以髮布一份工作/賞金來讓我的晚餐送貨上門。承包商可以選擇忽視、直接接受或談判。消除 web2 企業管理費用將使價格更具競爭力，併可能帶來回頭客和更牢固的關繫。

軟件強製執行合衕

這通常被稱爲“代碼即法律”，但由於軟件經常包含錯誤而受到批評。雖然有缺陷的合衕確實存在風險，但我非常有信心理解和接受合衕條款的用戶體驗在 web3 中會變得更加容易。我還認爲 web3 生態繫統在爲大型交易創建強大的安全性和信任門方麵麵臨許多挑戰。我設想每個人都運行一個由受信任的人和機構組成的個人多重簽名，這需要大型交易或某些智能合約交互的批準。

智能合約定製

我還希望軟件驅動的合衕能夠開創供應商和消費者之間“大規模談判”的新時代。在web2中，您在使用公司的産品時有兩種選擇：完全接受公司定義的服務條款，或者不使用該産品。我希望以更多的定製和靈活性來對待我的軟件關繫，爲我信任的産品授予更大的權力，併拒絶那些我不信任的産品。

賦權消費者

這是我個人最興奮的結果。試想：2021年，估計有2970億美元用於曏消費者推送廣告。通常廣告推送的是消費者暫時不感興趣購買的商品。汽車製造商不停地進行廣告宣傳，希望當你真正準備購買汽車時，能與你建立聯繫併考慮從他們那裡購買。這就是“註意力經濟”的現狀，無論消費者的需求或興趣如何，廣告都會被推送給消費者。通過穀歌和 Facebook 收集的數據，廣告商可以對誰看到他們的廣告進行一些細分，但這仍然是一個完全缺失消費者需求/意圖的方式。

我強烈希望通過 web3 數據的可移植性和透明度，我們可以圍繞“拉動”模型（或“意曏經濟”，這個術語由 Doc Searls 創造）。

讓我們舉一個簡單的例子來説明它是如何工作的：讓我們想象一下我值得信賴的豐田終於報廢了，我準備購買一輛新車。我不會像現在那樣拜訪多家經銷商或查看在線分類廣告，而是會訪問“汽車經銷商行會”網站併錶明我購買汽車的意圖。經銷商和車主都可以看到我舉起的手併知道我打算購買汽車。我可以提供關於新車與二手車、電動車與汽油車以及我想要的尺寸和功能的偏好。使用稱爲零知識證明 我可以透露（我選擇的）個人詳細信息，包括我當前的財務狀況、我的按時付款歷史以及有關我的年齡和興趣的詳細信息，所有這些都無需透露我的姓名或聯繫信息。然後，賣家可以通過準備符合我明確偏好的有針對性的報價來進行競爭。我將坐在衆所周知的駕駛座上，能夠在閒暇時比較報價。如果能夠將時間和精力投入到有意購買的人身上，而不是曏不感興趣的消費者推送廣告，賣家將受益匪淺。我相信，當企業通過基於意圖的交易與自由自主的客戶互動時，經濟將更加高效、便捷地運行。我也希望它能夠幫助遏製當今猖獗的無意識的、衝動的消費。

web3 的改進空間

Web3 可能非常棒，對吧？ “可能”是關鍵詞，我認爲思考 web3 目前的缺點是有幫助的。

用戶體驗

Web3 目前充滿了不熟悉的、有時甚至令人恐懼的交互模型。詢問 web2 居民他們如何對待他們的實體錢包，以及他們是否願意將其交給任何需要它的隨機應用程序。我預計他們會做出不利反應，併聲稱他們不想將自己的現金、卡和身份信息交給明顯的陌生人，除非有強有力的保證保證其安全且不受篡改。

要求此人以衕樣的方式使用 web3 錢包可能需要一些幫助和保證。Gas成本、合衕簽署、錢包網絡、橋梁、確認期以及缺乏全局“撤消操作”按鈕造成了巨大的用戶摩擦，在我看來，目前的現況是阻礙大衆接受web3。在參與的價值超過恐懼和摩擦之前，Web3 還沒有做好大規模採用的準備。

教育和賦能

除了改進的設計和低摩擦的工作流程之外，還需要更多的教育來幫助 web3 擴展。構建學習資源來幫助未來用戶使用對於爲指數級增長鋪平道路非常重要。

新興基礎設施

如今構建真正去中心化的應用程序（或 dapp）是一個充滿挑戰的前景。您如何以及在哪裡存儲必要的數據？當任何人都可以檢查代碼時，如何保護 API 密鑰或身份驗證令牌？ Web3 基礎設施在過去 5 年裡取得了長足的進步，但仍然有很多進一步改進的機會。

我非常感謝有機會參與 The Graph，因爲它在當今的 web3 基礎設施中髮揮著不可或缺的作用。我認識到我有責任讓 The Graph 更易於使用，以便基於它提供的數據進行構建的人們可以更快地取得更大的成功。

成本和可擴展性

由於與基礎設施緊密相連，Web3 的使用成本仍需要大幅降低才能得到廣泛應用和採用。在 Edge & Node 工作期間，我與那些希望通過委托來幫助保護Graph網絡的人進行了交談。到目前爲止，他們還無法做到這一點，因爲以太坊的Gas成本需要很長時間才能收回，因爲他們的代錶群體相對較小。

Graph網絡已開始在 Arbitrum 上進行擴展 （第 2 層鏈）極大地降低了委托和其他網絡操作的成本。在這方麵，Graph 併不是獨一無二的——所有 web3 應用程序都需要更便宜的基礎設施和區塊鏈，以便在主流採用成爲可能之前能夠處理大規模的問題。

欺詐、詐騙和詐騙

跟隨 web2 的腳步，有些不良行爲者會試圖利用和傷害他人。 Web3 也不例外，需要謹慎行事，避免不可避免的風險。正如您不會在回覆可疑電子郵件時提供登録詳細信息一樣，您應該避免與未知合約交互或信任看似好得令人難以置信的行爲或回報。

投機主義者太多，建設者太少

web3 中的許多噪音和關註都指曏炒作，而不是價值創造。我喜歡在 Edge & Node 工作，因爲我們是建設者，髮現難題併努力創建解決方案。許多其他項目和協議正在由構建者推動，我們看到了巨大的進展。我鼓勵所有閲讀的人開始或繼續構建，web3 爲我們所有人提供了空間！

對於web3來説，還有許多其他挑戰要麵對。引用大衛·萊特曼（David Letterman）的話：“對於你併不完全理解的事物，批評起來很容易。”與其默認批評，不如讓我們找出方法，幫助web3實現創建一個開放、無需許可的互聯網的期望結果。支持與你所期望的未來相符的團隊和應用案例。

總而言之，盡管 web3 目前存在缺陷，但仍具有巨大的可能性。隨著時間的推移和 web3 的成熟，我們將看到令人難以置信的創新，它們將深刻地改變我們的生活。正如比爾·蓋茨無法預測或描述過去 30 年來互聯網的巨大影響一樣，我們今天也不知道即將髮生的巨大變化。我隻知道我想成爲建設它的一部分，盡我所能將意圖和創新引導到公平、公正的方曏。

有太多東西需要建設，併且總是需要援助之手。該空間還需要建設性的批評，請參與正在進行的對話，以使 web3 成爲對每個人來説最好的。您準備好參與其中了嗎？請隨時查看開放職位 加入 The Graph 生態繫統併跟隨我們的旅程。

關於 Edge & Node

Edge & Node 是 The Graph 背後的核心開髮團隊，緻力於構建充滿活力的去中心化未來。該團隊緻力於共享價值、利用動態激勵併爲人類協調而構建的 web3 應用程序的擴散。該團隊由 The Graph 的初始團隊和開髮人員創建，在開髮和維護開源軟件、工具和協議以及構建和啟動不可阻擋的應用程序方麵擁有豐富的經驗。

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