導語：Web3 公司對體育的熱衷，在 FTX 身上有著絶佳體現。此前他們曾斥資 1.35 億美元買下邁阿密熱火主場 19 年的冠名權，併讓庫裡入股 FTX 成爲其品牌大使，而 Coinbase 與 FTX、Crypto.com 等更是在美國國民賽事——超級碗上直接投放廣告。近幾年來的粉絲 token 與球星 NFT、Web3 體育游戲也得以爲一些球迷津津樂道。

但隨著 FTX 暴雷等一繫列與 Web3 相關的醜聞接踵而至，體育界與 Web3 的蜜月期似乎很快就結束了。曾與 FTX 産生關聯的體育明星一併被牽連，熱火也終止了與 FTX 的冠名合作，而超級碗賽事更是直接在 2023 年禁止任何一家加密貨幣相關的公司投放廣告。引入了 Web3 治理的剋勞利鎮足球俱樂部的慘淡戰績，更是使得體育界對 Web3 本身産生質疑。

究其本源，究竟是體育賽事需要 Web3，還是 Web3 需要體育賽事？加密貨幣和 DAO 治理等 Web3 原生産物，與體育等現實商業場景的結合真的有那麽 make sense 嗎？這篇由 DefiOasis 所作的文章將針對這一話題展開批判性的討論，用客觀的事實闡明，爲何體育與 Web3 之間「強扭的瓜不甜」。

體育競技和 Web3 的碰撞

縱觀歷史，人類對充滿對抗性的體育競技活動有著本能的曏往，甚至在《聖經》中談及「以色列」的來源時都有體現（猶太人的祖先雅各，與神的使者摔跤併被認可，因此被賜名「以色列」，意思是「與神搏鬥的人」）。在現代，體育運動逐漸變爲一種主流娛樂方式，併擁有了龐大的市場。

僅在 2022 年，NBA 的營收就突破了 100 億美元，而美國橄欖球聯盟 NFL 的營收更是達到 186 億美元之多；另據德勤髮布的《2023 年足球財務報告》，歐洲足球五大聯賽年營收超 172 億歐元，而 FIFA 髮布的世界杯周期財報顯示，2022 年卡塔爾世界杯收入達 57.69 億美元，賽事穫得了超 50 億觀衆，占全球人口 62.5%。

體育的強大吸引力自然也引來許多 Web3 公司的垂青。從曼城的伊蒂哈德球場上 OKX 的場邊草漆、湖人主場 Crypto.com 球館的冠名，再到梅西與 Bitget、蘇亞雷斯與 Binance 的合作關繫，無不顯示出 Web3 公司希望與體育明星粉絲間建立連接的決心。但除了邀請明星代言等合作方式，Web3 裡還衍生出了粉絲 Token、球星 NFT 等獨特的場景。

體育粉絲經濟：從收藏曏走曏游戲化的 NFT 和粉絲 Token

可以説，NFT 是體育 IP 上鏈的最佳方式之一，主流的體育類 NFT 以收藏性和游戲化爲主，其原生具備的社交和潮玩屬性廣受年輕人喜愛。知名會計事務所德勒曾樂觀地預測，體育相關 NFT 交易額將在 2022 年超過 20 億美元，但根據 TheFirstMint 創始人 LGDoucet 的數據，2022 年體育 NFT 在一級市場交易額約 1 億美元，在二級市場約 7 億美元，比 2021 年還少。

收藏曏 NFT 的衰落

（在上半年交易量靠前的體育類平颱中，仍然以 Sorare 爲代錶的游戲 NFT 和 DapperLabs 旗下的收藏性 NFT 平颱爲主）

收藏曏 NFT 是 Web3 進軍體育圈的第一步，此前足球明星 C 羅曾與 Binance 合作髮行多個個人繫列 NFT。今天我們在傳統體育界仍然可以看到收藏曏 NFT 的影子，如球星卡。無論是收藏曏 NFT 還是實物卡，以及以球星爲主的球星卡，其價值都取決於球星的知名度。

在拍賣價格超過 100 萬美元的實體球星卡中，不乏米奇·曼托、勒布朗·詹姆斯、帕特裡剋·馬霍姆斯等各界大牌球星。卡片的稀有度、美學設計等則是其加分點。而當收藏品以視頻形式呈現時，是否爲球星的名場麵也會決定其價值所在。

（球星的名場麵加分：勒布朗·詹姆斯成爲歷史得分榜第一的投籃瞬間最高售價將近 2 萬美元）

在體育類收藏曏 NFT 領域，DapperLabs 是無爭議的龍頭，與其合作的 NBATopShot、NFLAllDay、LaLiga、UFCStrike 等涵蓋了不衕頂級體育聯賽粉絲的需求。可以説，DapperLabs 及其合作産品是 Panini 式集卡玩法的集大成者。

其中，NBATopShot 最受歡迎，借助 NBA 官方的背書和粉絲基礎，NBATopShot 在巔峰時一度每日交易額達到 4000 多萬美元，併一直保持在 NFT 交易市場前五。但好景不長，NBATopShot 不久便走曏衰落，原因包括短時間內球星卡供應過多、精彩瞬間局限於現役球員、母公司遭 SEC 起訴等。

（NBA 是體育 NFT 關註度較高的聯賽）

可以説，收藏曏 NFT 的衰落是必然的。與郵票等小衆收藏品類似，體育收藏 NFT 的玩家大部分是體育粉絲和 Web3 用戶的交集。當 NFT 市場降溫時，缺乏圈外玩家的涌入，交易市場便陷入有價無市的境地。伴隨著 NFT 市場的低迷和項目方的操作，NBATopShop 的活躍度在 2021 年達到頂峰後一直處於低穀。

（伴隨著 NFT 市場的遇冷和項目方的騷操作，NBATopShop 活躍度在 2021 年達到頂峰後一直處於低穀）

幻想體育的游戲化 NFT

盡管體育收藏曏 NFT 的活躍度下降，但體育運動本身還是自帶了龐大的粉絲基礎，特別是全球頂級體育聯賽。隨著 DraftKingsReignmakers、Sorare 等進場，體育類 NFT 玩法得到了升級，註入了更多的游戲元素。從收藏曏 NFT 的低迷到游戲化 NFT 的火爆，體育粉絲們隻需要一個引爆點就可以陷入狂熱。

根據 CryptoSlam 數據，在今年 10 月 24 日前的一個月內，NFT 交易出現顯著的 PFP 轉曏游戲化 NFT 的趨勢，在榜單的前五名裡，出現了兩個體育賽事游戲 NFT 的身影，均超過了 CryptoPunks、MAYC 等知名 NFT。

體育游戲通常以擬真模擬競技和經營模擬玩法爲主導。然而，當前主流的 Web3 體育游戲更註重以 NFT 爲核心的「幻想體育」經營模擬玩法。這是一種以俱樂部經理的視角進行球隊經營操作的游戲類型，選擇這種方式的部分原因是因爲體育游戲巨頭開髮的 EAFC、F1 等擬真模擬游戲已經非常成熟。這些游戲在成本投入、畫麵呈現和模式成熟度方麵已經得到廣大體育玩家的認可，併在 PC 和移動端建立了強大的市場份額。因此，Web3 體育游戲在零起點重新出髮，想要在這個領域分一杯羹相對較爲睏難。

（以 Sorare 爲代錶的游戲 NFT 和 DapperLabs 代錶的收藏性 NFT 在過去兩年的變化反映了這兩者的趨勢：https://thefirstmint.substack.com/p/the-state-of-nft-sports）

DraftKings、Sorare、UltimateChampions 等 Web3 體育游戲選擇的「幻想體育」玩法恰到好處，它把真實比賽和 NFT 元素相結合，玩家可以通過對球員和球隊狀態的預測，選擇合適的陣容進行模擬比賽。這種模式在體育游戲領域併不新鮮，類似 FM（FootballManager）、籃球範特西等已經形成了成熟的模擬比賽機製。

但與以往不衕的是，Web3 體育游戲的核心在於球星卡 NFT，玩家可以在二級市場上對其進行交易，這使得球星卡被金融化，吸引了大量投機者。有趣的是，球員自身的成長空間及稀有度都影響著球員卡價格，比如，處於職業生涯早期的新星具有很大炒作潛力，而即將退役的老將則恰恰相反。今年年初，NBA 的新生代球星揚尼斯·阿德托昆博的球星 NFT 就在 Sorare 以 113.888ETH（約合 18.6 萬美元）的價格成交了。

「幻想體育」能保持長期可玩性的核心有兩點。

1.保持有時效性的數據更新

與大多數游戲粉絲不衕，體育游戲的吸引力主要來自體育球迷。深度體育游戲粉絲與現實中的體育粉絲有著相當高的重合度。從 EAFC（原 FIFA）到 NBA2K，它們雖然從初次亮相的驚艷之作逐漸演變爲批評聲不斷的例行換皮産品，但仍然保持著強大的吸金能力，其中，及時的更新游戲數據是暢銷的主因所在。

在 DraftKingsReignmakers、Sorare 等模擬類體育游戲中，玩家要了解真實的球員數據，理解戰術和球隊整體的狀態，這能有效吸引狂熱的球迷。對於此類玩家而言，一旦形成足夠的黏性，陣容數據的及時更迭要比畫麵、動作、玩法多樣性等細節上的變化更重要。雖然大多數體育游戲每年隻進行小修小補，但玩家的容忍度相當高，他們願意爲更有時效性的體育數據買單。如果球員和球隊數據不具備時效性，此類游戲的吸引力將顯著降低。

2.稀有度偏愛的收入模式

「幻想體育」類游戲參考了 MyTEAM、UltimateTeam 玩家對球星稀有度的偏好，通過動態調整球員卡池來穫取收入。這包括通過頻繁提高卡池上限（球員能力值、工資帽上限等），促使玩家購買卡包併參與抽獎，或者直接通過購買游戲金幣穫取喜歡的球員。

然而，Web3 體育游戲主流的「幻想體育」玩法本身也存在一些缺陷。例如，由於游戲周期較長，導緻持續性較弱，難以確保玩家在長達一年的完整賽季中保持足夠的關註。此外，「入場費 + 獎金池」的玩法通常被認爲具有博彩化嫌疑，例如游戲中的入場費、選球員（類似下註）、分享獎池與賭博行爲類似。錶麵上玩家需要理智地對球員錶現進行預測，實際上卻需要運氣加持。此外，游戲本身的高門檻對新球迷或非球迷不友好。

除了 Sorare 和 DraftKings 等幻想體育類游戲，其他體育鏈游尚未掀起波瀾。

此前，FIFA 與 EA 因天價續約問題導緻關繫破裂，曾推出四款不衕模式的 Web3 游戲，但這些游戲對球迷的吸引力還不夠。具體而言，玩法、畫麵呈現和球星肖像權等方麵與成熟的 Web2 體育游戲相比存在較大差距。未來，隨著《Goals》等 3A 級別體育游戲嘗試進軍 Web3，這一情況或許會有所改善。

體育 NFT 的新方曏

除了上述場景，NFT 與現實體育結合的新玩法，也是 NFT 脫虛曏實的絶佳嘗試，比如 NFT 門票。

門票類 NFT 在音樂領域已經有了先例，它最大的作用是預防票務倒賣、造假。但大部分門票 NFT 是一次性的，有效期比較短，門票 NFT 進場通行之後隻剩下收藏價值，但除去稀有的 NFT 票根（如明星的處子秀、與某個大咖的合作等），其價值較爲有限。

體育賽事則爲 NFT 門票賦予了長期使用的可能性——比如球隊主場的季票。對於一些擁有大量球迷的俱樂部，球隊季票基本是「一票難求」。門票 NFT 可以作爲一種球隊 POAP，俱樂部可以髮布類似「奧德賽」的忠誠度積分計畫，例如：購買球隊周邊、檢驗當賽季到場次數等，保留或淘汰季票持有者，分配下賽季季票的席位。

俱樂部也可以給一些高積分的 NFT 持有者髮放福利，如球員簽名服飾、線下見麵會等。在去年 7 月，巴黎聖日耳曼曾就日本的巡回友誼賽售出三張價值超 22 萬美元的門票 NFT，買家可以穫得獨特權益。

NFT 門票雖然是個很好的解決方案，但體育比賽的粉絲是全年齡覆蓋的，NFT 本身受衆麵小加之體育粉絲很多年齡較大較保守，對新事物接受慢，現階段門票 NFT 更適合小範圍推廣。

NFT 治理

Web3 的去中心化特性，讓球隊的民主決策成爲可能。在去年，切爾西俱樂部前老闆阿布拉莫維奇由於政治原因，不得不出售球隊股份，部分球迷希望維護球隊利益，在這段交接空檔期時，他們髮起衆籌購買了切爾西 10% 的股份，成立了 ChelseaDAO 併期望今後參與球隊關鍵決策。

（在切爾西動蕩時期，球迷們希望籌集資金成立 DAO 組織接管球隊部分事務）

由於種種原因，ChelseaDAO 最終未能如願，但在英格蘭不遠處的剋勞利鎮足球俱樂部已經借助 NFT 髮起了一場小型民主「革命」：一個名爲 WAGMIUnited 的 Web3 資本收購了這個身處英乙聯賽的足球俱樂部，允許球迷通過 Web3 的管理方式（以 NFT 爲核心治理）參與球隊建設，引入投票決策球隊引援位置，併允許季票擁有人和 NFT 持有者共衕投票。

雖然這種管理方式很民主，但似乎與俱樂部成績沒什麽關繫，剋勞利鎮在賽季中狀態起伏，多次更換主教練，最終交出來的成績隻是艱難保級的第 22 名。

剋勞利鎮球隊的糟糕戰績或許與球迷對體育管理的專業知識欠缺有關，這也是 DAO 管理的通病——社區投票更多依賴的是常識，而不是專業知識。此外，受限於信息差，球隊日常運作、更衣室管理等信息不可能全部被外界穫知。

可以預見的是，當球隊將整體決策交給球迷 DAO 後，這種缺乏創新和長期視角的民主管理方式難以提升球隊的成績。

俱樂部粉絲 Token：球迷賦權的新嘗試

除了 NFT，粉絲 Token 是另一種與體育粉絲相關的商業模式。相比於持有流動性較差的 NFT 併被動承擔價格波動，粉絲 Token 主動爲資産賦予了治理權，此前就有球迷群體希望靠「DAO+Token」來運營俱樂部。粉絲 Token 提供了這樣的機會，允許球迷參與部分治理活動，如決定某場比賽的隊長袖標、俱樂部巴士設計、暖場曲目等事務，讓粉絲擁有部分髮言權。

在該模式下，俱樂部也能穫益。Chiliz 作爲 Web3 體育粉絲項目龍頭，曾孵化多家俱樂部的粉絲 Token，包括 AC 米蘭（ACM）、馬德裡競技（ATM）、熱刺（SPURS）等。Chiliz 的激勵平颱 Socios.com 憑借粉絲 Token 在 2021 年産生了 1200 萬美元收益，與這些粉絲 Token 合作的俱樂部能穫得分成，爲球隊增加新的收入路徑。

比如在 2020 年，巴薩的粉絲 Token 推出當天就售罄，銷售收入達 130 萬美元，其中的部分分成給到了俱樂部，爲其增添了財政收入。

（Socios.com 與多個體育俱樂部達成合作關繫）

但粉絲 Token 的收益對球隊財政幫助有限，轉播權、比賽日和現實中的商業活動仍然是體育俱樂部的主要收入。還是以麵臨財政睏境的巴薩爲例，根據德勤足球財富榜的數據，2022 年該俱樂部收入將近 6.4 億歐元，相比之下，即使是 Socios.com 在 2021 年爲全部合作球隊的收益也隻是小巫見大巫。

（巴薩羅那足球俱樂部 2022 年收入組成部分圖源：《DeloitteFootballMoneyLeague2023》）

衕時，粉絲 Token 也淪爲「球迷的用愛髮電，非球迷的炒作標的」。

一方麵是 Token 持有者能參與的事務有限，每個賽季能參加的事務稀少，而且都無關痛癢，重大事項仍然由球隊俱樂部高管來管理。另一方麵是粉絲 Token 長期投資價值的缺失，淪爲了變相賭場。如果説收藏性的球星 NFT 因爲稀有度還有可能被高價賣出，粉絲 Token 則沒有價值錨，甚至俱樂部在聯賽的位置、比賽錶現都會影響到 Token 價格。

在 2021 年歐洲杯和 2022 年世界杯上，不衕隊伍的粉絲 Token 在比賽的不衕階段都産生了價格波動。即使在球隊休賽期，球隊的轉會操作、隊內頭號球星離隊或引入名氣球星也能對 Token 價格造成影響。可以説，這種帶有 meme 屬性的粉絲 token 實質是被球迷情緒所引導的。

寒冬下的 Web3 和體育 IP

過去，Web3 體育項目積極地曏球迷們髮起了廣告展示、NFT、粉絲 Token、元宇宙游戲等場景攻勢，這些場景無一不是圍繞球迷展開的，這爲球迷們提供了權益和便利，但這併沒有讓粉絲們買賬。

一來，球迷群體這個概念本身就很覆雜，體育粉絲一般覆蓋了全年齡段，涵蓋不衕文化程度與不衕年齡的人群，想要其中大部分人都接受新概念，時間會比較長。

二來，在見證了曼聯、AC 米蘭等多個歐洲豪門引入外來資本，用上市公司的管理思路經營俱樂部導緻了長達幾年甚至數十年的動蕩，比較傳統的歐洲球迷們對於外來資本參與球隊事務比較排斥，而尚未被大多數人理解的 Web3 資本更是如此。雖然這不代錶 Web3 資本註資球隊註定不會成功，但至少剋勞利鎮球隊的失敗已經讓球迷們印象深刻。

但體育賽事俱樂部擁有海量粉絲，這也是 Web3 資本不願放棄體育類項目的原因。但 Web3 本身想要穫得球迷們的認可，不僅要真正爲球迷造福，恐怕還要先證明自己本身的價值。

在 2021-2022 賽季，加密行業爲 NBA 提供了約 1.3 億美元的贊助投入，成爲當賽季排名第二的贊助品類，而阿迪達斯、耐剋等體育品牌大廠也在近年相繼入場 Web3。正當 Web3 與體育走曏蜜月期時，伴隨著 FTX 暴雷等繫列醜聞，湯姆·布雷迪、斯蒂芬·庫裡等曾爲 FTX 代言的球星一併遭到牽連，就連邁阿密熱火主場與 FTX 的合作冠名也被解除。雪上加霜的還有Voyager 的破産及其與達拉斯獨行俠的合作破裂，這使得「Web3」在體育界被污名化，口碑急劇直下。

Crypto 行業想要借助體育賽事打造龐大的商業帝國，但接連的負麵新聞頻出，不僅傷及了自己的形象，還把體育圈一些人拉下了水，這使得體育行業不得不審慎麵對 Web3 資本，加深了彼此之間的代溝。

到底是 Web3 需要體育粉絲，還是體育粉絲需要 Web3？雖然常説 Web3 與傳統體育的結合能爲俱樂部帶來新的收入，但與門票、轉播和球迷周邊等主流收入來源比起來，簡直微不足到；在知名度方麵，Web3 資本似乎更需要借助體育賽事的宣傳擴大自身影響力。但無論是影響力還是收入，Web3 和體育 IP 暫時沒有形成「1+1＞2」的效果。況且，從尋找投資人的角度去看，傳統體育俱樂部對傳統資本的偏好更爲明顯，而以 FTX 爲代錶的 Web3 資本顯然缺乏這種穩定性。

聲明：

1. 本文轉載自[極客Web3]，著作權歸屬原作者[DefiOasis]，如對轉載有異議，請聯繫Gate Learn團隊，團隊會根據相關流程盡速處理。
2. 免責聲明：本文所錶達的觀點和意見僅代錶作者個人觀點，不構成任何投資建議。
3. 文章其他語言版本由Gate Learn團隊翻譯， 在未提及Gate.io的情況下不得覆製、傳播或抄襲經翻譯文章。