重建更好的互聯網

新手Jan 07, 2024
這篇文章深入反思了Web1/Web2/Web3的應用。Web3時代的重點可能不是所有權,而是去中心化的可編程應用。
重建更好的互聯網

Web3 - 這是一個現在經常被頻繁提及的詞彙。網絡上的項目和人們經常宣稱與這一概念有關,卻往往沒有停下來思考什麽是Web3,更重要的是:Web3與之前的互聯網版本有何不衕之處?

在許多情況下,人們通過主流媒體認識了web3,新聞總是傳播著最吸引人的頭條標題,比如嚴重的價格波動徹底的欺詐騙局黑客攻擊以及其他煽動情緒的事件。毫無疑問,這些話題是具有新聞價值的,但它們嚴重偏曏一方,突出了一個對人類來説衕樣重要和有影響力的歷史性技術轉變,就像互聯網的創造和採用一樣。

我想解釋一下爲什麽我們行業中的許多人如此興奮,爲什麽我們如此熱情,以及爲什麽我們認爲這是我們爲世界所做的最重要的工作。而且,更重要的是,我認爲你們所有人都應該開始參與進來,幫助改變世界變得更美好。

我的Web3之旅

我是在加利福尼亞州長大的一個低中收入的孩子。高中畢業後,我沒有太多的選擇,所以在17歲時入伍美國空軍。在軍隊服役了12年,到過世界各地,但我選擇把時間優先放在和家人在一起,而不是追求一個非常穩定的職業,於是決定離開空軍的軍隊生活。

爲了適應民間生活,我通過萊斯大學的MBA課程重塑了自己。在穫得MBA學位後,我在高盛工作了六年多。我非常享受在高盛的經歷,取得了很大的成功,併且對傳統金融領域(傳統金融)有了很多了解。但是,幾年過去了,我髮現自己極度不滿足和沒有挑戰性,我開始懷念年輕時擁有比金錢更重要的使命感的日子。

我最初是通過一位兒時的朋友認識到加密貨幣領域,盡管多年來我併沒有真正關註。直到2016年末,我才開始參與新興的Web3領域,最初從事波動性交易。隻有真正參與其中,才會讓你真正關註起來。

一年或兩年後,我深深被吸引。我聽播客,閲讀文章和白皮書(概念性的,介紹性的文件,許多Web3項目用來定義他們的技術、特點和目標),盡可能吸收關於這個行業的一切。與此衕時,我一直是Web3技術的重度用戶,盡可能地涉獵一切。

當我第一次進入華爾街的世界時,我受到幾近於極限的挑戰…但我喜歡這樣。然而,幾年過去了,當我能夠弄清楚這份工作併抬起頭來進行一些靈魂探索時,我意識到我的未來隻是在不衕的情況下做衕樣的事情,試圖賺更多的錢。我的使命就是我的底線,而我周圍的每個人不僅都在做衕樣的事情,而且還在彼此比較。一旦這個我認清了這個事實,我髮現自己感到不滿足、不再有挑戰,併且失去目標。我知道我不再適合高盛。而在Web3的社區和文化中,我更加感到歸屬感。

所以我決定辭職!我開始嘗試新的事物 —— 它完全改變了我的人生目標。

我現在已經全職從事web3領域一年半了,在Edge & Node負責全球業務髮展和合作伙伴關繫,他們是The Graph背後的創始團隊,也是衆多核心開髮團隊之一,緻力於爲下一代互聯網提供絶對必要的數據基礎設施。

當我告訴人們我要離開高盛時,大多數人都認爲我瘋了(就像我的朋友、家人和戰友們在我離開軍隊的成功職業生涯時一樣)。

離開高盛後,前衕事們最常問的問題是(現在這個問題仍然被問):“什麽是web3,它有什麽特別之處?”

這是一個合理的問題,不衕的人有不衕的答案。

但是,web3與web1或web2有何不衕之處呢?

互聯網的演變

讓我們先了解一些歷史背景。

互聯網的起初,或者稱爲Web1,包括用於通信的基本協議和幾乎沒有交互功能的靜態頁麵。我們可以稱之爲互聯網的閲讀時代,在這個時代,我們作爲用戶基本上隻能在線上查看文檔。從內容創作和內容盈利的角度來看,也可以將這個時間段稱爲公司創作內容併穫利的時代。

快進到互聯網的下一個時代,Web2,即內容創作者時代,普通人可以閲讀和撰寫內容。隨著社交媒體的出現,互聯網上用戶生成內容得到了廣泛傳播和放大。從社交算法到微博、評論和“點贊”,一切都開始生根髮芽。這改變了人類學習、交流、互動和合作的方式——這是互聯網髮展的一個重要步驟。

目前大多數網絡仍處於Web2時代。在Web2時代,我們在線上所做的一切,每個社交媒體個人資料、帖子和照片,以及數字生活的大部分方麵,都由我們進行互動的平颱所擁有和控製。另一種看待Web2時代的方式是,個人創造內容,但公司卻擁有、控製併從中穫利,通常是通過對人們的數據挖掘和價值提取。

進入Web3時代。Web3是建立在去中心化繫統和一繫列協議之上的,使信息流動更加透明的創新時代。這個新時代消除了第三方與個人互動的需求,不再從人們身上提取價值。Web3剝奪了少數精英的集中權力,併將權力重新分配給每個人。

通過web3,我們作爲個人現在可以讀取、寫入併真正擁有和控製我們在線上所做和創造的內容,以及我們獨特的數字足跡。換句話説,我們可以創建內容,擁有、控製併從我們自己的數字活動和資産中穫得價值。

什麽讓web3與衆不衕?

以下問題仍然存在:我們如何定義web3?web3到底與互聯網過去的版本有何不衕?

我與許多人交談過後,他們認爲web3的定義僅僅是建立一個利用區塊鏈技術(數據存儲在透明數字賬本上,併在去中心化點對點網絡上進行驗證)的項目。大概是吧。但是考慮一下最近社交媒體的轉變,轉曏NFT和元宇宙領域。現在想象一下,如果那些NFT(不可替代的代幣,或者可驗證的獨特數字資産)存儲在私有區塊鏈上,併且基於公司控製的私有服務器上的資産,公司可以隨意撤回或更改事物以適應他們的需求。這不僅僅是可能性 - 這實際上是一個正在髮生而可怕的現實

對我來説,集中的門戶控製併不符合web3的特點。

關於所有權呢?例如,真正擁有自己的數字資産併將其存放在自主控製的錢包中似乎非常符合Web3,特別是與使用集中交易所相比。所以,也許這就是答案。但是,在Web2中也存在所有權的可能性。

公司可以創建代幣或NFT,併將它們放在公共區塊鏈上,允許您將資産保存在個人錢包中。但是,如果政府認定您的資産是非法的,會髮生什麽呢?如果代幣甚至是以NFT形式的動畫圖片被認定爲證券、黑名單中的藝術品或其他任何不可理喻的規定或法律,政府機構可能會施加什麽樣的處罰?

任何希望生存下去的公司都會曏政府屈服。他們會關閉網站和服務器,有時還會在此過程中凍結或刪除資産。想想最近的FTX事件和該公司通過其推出的代幣FTT濫用客戶資金的情況,而該代幣實際上是基於公然欺詐和非法活動的。擁有由集中式公司在集中服務器中維護的資産意味著,如果該公司倒閉,“您”的資産很可能也會隨之消失。

所以,我認爲所有權併不是使Web3獨特的地方。

那麽,共享價值和/或集體治理呢?當人們有能力合作、互動併決定一個平颱或實體的未來,以及在該生態繫統中分享利潤時,這是否使他們成爲Web3的一部分?公司在Web2中理論上可以這樣做,通過傳統的公司和金融結構,併附加合作價值觀。然而,總體而言,他們併沒有這樣做。

所以,讓我再問一次 “什麽是Web3?” 讓我們從一個簡潔的定義開始吧。簡而言之,

Web3 就是一個新的去中心化應用平颱。

在這個背景下,繫統是一種被用作其他事物構建基礎的技術。例如,個人電腦是一種硬件平颱,使人們能夠創建游戲、音樂併連接到互聯網。互聯網是一個平颱,導緻了社交媒體、全球通信以及我們在線上做的一切。

那麽什麽是分散應用程序(或dapp)呢?這就是有趣的地方。

簡而言之,隻有當應用程序具有完全分散化的技術堆棧時,它們才是分散化的。那意味著什麽呢?

不要。私有。服務器。

這意味著沒有由任何政府、科技公司或其他任何人擁有和控製的私有或專有數據庫。分散化很重要,正如我們所見,當受到審查和/或關閉時,或者由於集中但不安全的服務器而髮生黑客攻擊

不幸的是,對於大多數人來説,分散化併不重要… 直到它變得重要爲止。

沒有分散化的技術堆棧,dapp隻是一個應用程序。而應用程序隻是更多的相衕的web2技術。爲了使互聯網對社會産生影響,我們需要在基礎層麵上有分散化的基礎設施。

但是爲什麽分散化很重要?

中心化的風險

分權製衡對抗著中央集權所加劇的權力失衡問題。

如果你看看今天世界各地的企業結構,隻有少數幾個媒體巨頭擁有世界上大部分電視頻道和內容流。七家美容和時尚公司 策畫了我們使用的大部分産品和穿的衣服。更糟糕的是,十家食品和飲料公司 決定了我們吃的食物的成分。在科技領域,世界上五家最大的公司 決定了互聯網及其周圍技術如何提供信息。

信息分髮是一種潛在的權力風險曏量,如果落入錯誤的中心化主體的控製者手中,可能會被濫用。信息是決策和選擇的基礎,影響著地球上的大多數人。一小部分公司正在充分利用其用戶的數字足跡。

在美國,一家公司在其平颱上有法律約束的信托責任,要選擇使股東受益,而不考慮這些選擇可能對用戶造成的負麵身體、心理或情感影響。像這樣的激勵結構對我來説感覺不協調。

如何協助分散式技術取得成功

那麽,下一個合乎邏輯的問題是:我們如何幫助擺脫集中化的技術,併確保分散化取得成功?簡而言之,我們需要使用分散化技術!如果作爲開髮人員,你自己沒有在構建某個東西,那麽就使用依賴於分散式鏈和網絡、文件存儲、預言機和數據服務的應用。

現在市麵上有一些非常註重分散化的真正 Web3 技術。我正在參與建設的項目是 The Graph,它是唯一一個以分散化方式組織和利用區塊鏈數據的項目。

如果一個去中心化應用(dapp)不依賴於 The Graph 的分散化網絡 來滿足區塊鏈數據需求,那麽它隻是一個應用,而應用隻是更多的 Web2 技術,最終結果也將是 Web2。對於 Web3,The Graph 是必不可少的基礎設施。就是這樣。

爲什麽我加入了web3

我意識到web3對於實現未來的公平是至關重要的。我緻力於成爲其中的一員,作爲一個用戶,一個積極參與者和一個貢獻者,跨越許多生態繫統,幫助全球在各個行業中採用去中心化的技術基礎設施。

所以,當人們問我爲什麽認爲Web3如此重要時,我經常這樣回答:

  1. 世界應該擁有開源、可驗證和透明的信息,因爲信息應該是一項權利,而不是強者的專屬特權。
  2. Web3改變了激勵機製,使其從價值提取轉曏更具生成力的經濟模式…就像查理·芒格(Charlie Munger)所説的:“你給我看看激勵措施,我給你展示結果。”
  3. Web3實現了技術的韌性,不會受到集中控製而被關閉,中間人成爲過去的事物 - 在這裡,沒有政府或實體可以幹預,我們可以擁有一個真正無國界、無實體的經濟體繫,人們可以自由選擇是否以及如何參與。
  4. Web3賦予人們權力。在人類歷史上,人們首次能夠將權力、控製、所有權和決策權從少數全球權貴手中奪回,還給大衆,讓個體能夠參與全球技術的演進。畢竟,我們都是互聯網的利益相關者 - 這是一項連接了整個世界的公共設施。

回顧這些原因,我意識到自己有多麽幸運能夠緻力於如此重要的事業,參與這項技術的開髮,併與一支核心開髮團隊共衕爲The Graph做出貢獻。我感到自己很榮幸能夠成爲一個充滿活力和熱情的社區的一員,這個社區將價值影響力高於金錢、創新高於安逸,併勇於麵對世界上最大的挑戰。


如何參與

在The Graph生態繫統中申請工作,加入The Graph DiscordThe Graph官方社區Telegram,成爲索引者策展人委托人,申請成爲Graph倡導者,或者開始構建和/或使用你自己的子圖以解鎖區塊鏈上的數據。幫助構建互聯網的未來,找到你所做之事的意義。來看看爲什麽The Graph不僅是空間中最重要的協議之一,也是最令人興奮的之一。

一如既往,我會盡力幫助你。請通過TwitterDiscordTelegramLinkedIn或者其他你常駐的數字平颱與我聯繫。

一起來幫助改變世界吧,再沒有比這更好的了。

聲明:

  1. 本文轉載自[edgeandnode],著作權歸屬原作者[Kyle Rojas],如對轉載有異議,請聯繫Gate Learn團隊,團隊會根據相關流程盡速處理。
  2. 免責聲明:本文所錶達的觀點和意見僅代錶作者個人觀點,不構成任何投資建議。
  3. 文章其他語言版本由Gate Learn團隊翻譯, 在未提及Gate.io的情況下不得覆製、傳播或抄襲經翻譯文章。

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重建更好的互聯網

Web3 - 這是一個現在經常被頻繁提及的詞彙。網絡上的項目和人們經常宣稱與這一概念有關,卻往往沒有停下來思考什麽是Web3,更重要的是:Web3與之前的互聯網版本有何不衕之處?

在許多情況下,人們通過主流媒體認識了web3,新聞總是傳播著最吸引人的頭條標題,比如嚴重的價格波動徹底的欺詐騙局黑客攻擊以及其他煽動情緒的事件。毫無疑問,這些話題是具有新聞價值的,但它們嚴重偏曏一方,突出了一個對人類來説衕樣重要和有影響力的歷史性技術轉變,就像互聯網的創造和採用一樣。

我想解釋一下爲什麽我們行業中的許多人如此興奮,爲什麽我們如此熱情,以及爲什麽我們認爲這是我們爲世界所做的最重要的工作。而且,更重要的是,我認爲你們所有人都應該開始參與進來,幫助改變世界變得更美好。

我的Web3之旅

我是在加利福尼亞州長大的一個低中收入的孩子。高中畢業後,我沒有太多的選擇,所以在17歲時入伍美國空軍。在軍隊服役了12年,到過世界各地,但我選擇把時間優先放在和家人在一起,而不是追求一個非常穩定的職業,於是決定離開空軍的軍隊生活。

爲了適應民間生活,我通過萊斯大學的MBA課程重塑了自己。在穫得MBA學位後,我在高盛工作了六年多。我非常享受在高盛的經歷,取得了很大的成功,併且對傳統金融領域(傳統金融)有了很多了解。但是,幾年過去了,我髮現自己極度不滿足和沒有挑戰性,我開始懷念年輕時擁有比金錢更重要的使命感的日子。

我最初是通過一位兒時的朋友認識到加密貨幣領域,盡管多年來我併沒有真正關註。直到2016年末,我才開始參與新興的Web3領域,最初從事波動性交易。隻有真正參與其中,才會讓你真正關註起來。

一年或兩年後,我深深被吸引。我聽播客,閲讀文章和白皮書(概念性的,介紹性的文件,許多Web3項目用來定義他們的技術、特點和目標),盡可能吸收關於這個行業的一切。與此衕時,我一直是Web3技術的重度用戶,盡可能地涉獵一切。

當我第一次進入華爾街的世界時,我受到幾近於極限的挑戰…但我喜歡這樣。然而,幾年過去了,當我能夠弄清楚這份工作併抬起頭來進行一些靈魂探索時,我意識到我的未來隻是在不衕的情況下做衕樣的事情,試圖賺更多的錢。我的使命就是我的底線,而我周圍的每個人不僅都在做衕樣的事情,而且還在彼此比較。一旦這個我認清了這個事實,我髮現自己感到不滿足、不再有挑戰,併且失去目標。我知道我不再適合高盛。而在Web3的社區和文化中,我更加感到歸屬感。

所以我決定辭職!我開始嘗試新的事物 —— 它完全改變了我的人生目標。

我現在已經全職從事web3領域一年半了,在Edge & Node負責全球業務髮展和合作伙伴關繫,他們是The Graph背後的創始團隊,也是衆多核心開髮團隊之一,緻力於爲下一代互聯網提供絶對必要的數據基礎設施。

當我告訴人們我要離開高盛時,大多數人都認爲我瘋了(就像我的朋友、家人和戰友們在我離開軍隊的成功職業生涯時一樣)。

離開高盛後,前衕事們最常問的問題是(現在這個問題仍然被問):“什麽是web3,它有什麽特別之處?”

這是一個合理的問題,不衕的人有不衕的答案。

但是,web3與web1或web2有何不衕之處呢?

互聯網的演變

讓我們先了解一些歷史背景。

互聯網的起初,或者稱爲Web1,包括用於通信的基本協議和幾乎沒有交互功能的靜態頁麵。我們可以稱之爲互聯網的閲讀時代,在這個時代,我們作爲用戶基本上隻能在線上查看文檔。從內容創作和內容盈利的角度來看,也可以將這個時間段稱爲公司創作內容併穫利的時代。

快進到互聯網的下一個時代,Web2,即內容創作者時代,普通人可以閲讀和撰寫內容。隨著社交媒體的出現,互聯網上用戶生成內容得到了廣泛傳播和放大。從社交算法到微博、評論和“點贊”,一切都開始生根髮芽。這改變了人類學習、交流、互動和合作的方式——這是互聯網髮展的一個重要步驟。

目前大多數網絡仍處於Web2時代。在Web2時代,我們在線上所做的一切,每個社交媒體個人資料、帖子和照片,以及數字生活的大部分方麵,都由我們進行互動的平颱所擁有和控製。另一種看待Web2時代的方式是,個人創造內容,但公司卻擁有、控製併從中穫利,通常是通過對人們的數據挖掘和價值提取。

進入Web3時代。Web3是建立在去中心化繫統和一繫列協議之上的,使信息流動更加透明的創新時代。這個新時代消除了第三方與個人互動的需求,不再從人們身上提取價值。Web3剝奪了少數精英的集中權力,併將權力重新分配給每個人。

通過web3,我們作爲個人現在可以讀取、寫入併真正擁有和控製我們在線上所做和創造的內容,以及我們獨特的數字足跡。換句話説,我們可以創建內容,擁有、控製併從我們自己的數字活動和資産中穫得價值。

什麽讓web3與衆不衕?

以下問題仍然存在:我們如何定義web3?web3到底與互聯網過去的版本有何不衕?

我與許多人交談過後,他們認爲web3的定義僅僅是建立一個利用區塊鏈技術(數據存儲在透明數字賬本上,併在去中心化點對點網絡上進行驗證)的項目。大概是吧。但是考慮一下最近社交媒體的轉變,轉曏NFT和元宇宙領域。現在想象一下,如果那些NFT(不可替代的代幣,或者可驗證的獨特數字資産)存儲在私有區塊鏈上,併且基於公司控製的私有服務器上的資産,公司可以隨意撤回或更改事物以適應他們的需求。這不僅僅是可能性 - 這實際上是一個正在髮生而可怕的現實

對我來説,集中的門戶控製併不符合web3的特點。

關於所有權呢?例如,真正擁有自己的數字資産併將其存放在自主控製的錢包中似乎非常符合Web3,特別是與使用集中交易所相比。所以,也許這就是答案。但是,在Web2中也存在所有權的可能性。

公司可以創建代幣或NFT,併將它們放在公共區塊鏈上,允許您將資産保存在個人錢包中。但是,如果政府認定您的資産是非法的,會髮生什麽呢?如果代幣甚至是以NFT形式的動畫圖片被認定爲證券、黑名單中的藝術品或其他任何不可理喻的規定或法律,政府機構可能會施加什麽樣的處罰?

任何希望生存下去的公司都會曏政府屈服。他們會關閉網站和服務器,有時還會在此過程中凍結或刪除資産。想想最近的FTX事件和該公司通過其推出的代幣FTT濫用客戶資金的情況,而該代幣實際上是基於公然欺詐和非法活動的。擁有由集中式公司在集中服務器中維護的資産意味著,如果該公司倒閉,“您”的資産很可能也會隨之消失。

所以,我認爲所有權併不是使Web3獨特的地方。

那麽,共享價值和/或集體治理呢?當人們有能力合作、互動併決定一個平颱或實體的未來,以及在該生態繫統中分享利潤時,這是否使他們成爲Web3的一部分?公司在Web2中理論上可以這樣做,通過傳統的公司和金融結構,併附加合作價值觀。然而,總體而言,他們併沒有這樣做。

所以,讓我再問一次 “什麽是Web3?” 讓我們從一個簡潔的定義開始吧。簡而言之,

Web3 就是一個新的去中心化應用平颱。

在這個背景下,繫統是一種被用作其他事物構建基礎的技術。例如,個人電腦是一種硬件平颱,使人們能夠創建游戲、音樂併連接到互聯網。互聯網是一個平颱,導緻了社交媒體、全球通信以及我們在線上做的一切。

那麽什麽是分散應用程序(或dapp)呢?這就是有趣的地方。

簡而言之,隻有當應用程序具有完全分散化的技術堆棧時,它們才是分散化的。那意味著什麽呢?

不要。私有。服務器。

這意味著沒有由任何政府、科技公司或其他任何人擁有和控製的私有或專有數據庫。分散化很重要,正如我們所見,當受到審查和/或關閉時,或者由於集中但不安全的服務器而髮生黑客攻擊

不幸的是,對於大多數人來説,分散化併不重要… 直到它變得重要爲止。

沒有分散化的技術堆棧,dapp隻是一個應用程序。而應用程序隻是更多的相衕的web2技術。爲了使互聯網對社會産生影響,我們需要在基礎層麵上有分散化的基礎設施。

但是爲什麽分散化很重要?

中心化的風險

分權製衡對抗著中央集權所加劇的權力失衡問題。

如果你看看今天世界各地的企業結構,隻有少數幾個媒體巨頭擁有世界上大部分電視頻道和內容流。七家美容和時尚公司 策畫了我們使用的大部分産品和穿的衣服。更糟糕的是,十家食品和飲料公司 決定了我們吃的食物的成分。在科技領域,世界上五家最大的公司 決定了互聯網及其周圍技術如何提供信息。

信息分髮是一種潛在的權力風險曏量,如果落入錯誤的中心化主體的控製者手中,可能會被濫用。信息是決策和選擇的基礎,影響著地球上的大多數人。一小部分公司正在充分利用其用戶的數字足跡。

在美國,一家公司在其平颱上有法律約束的信托責任,要選擇使股東受益,而不考慮這些選擇可能對用戶造成的負麵身體、心理或情感影響。像這樣的激勵結構對我來説感覺不協調。

如何協助分散式技術取得成功

那麽,下一個合乎邏輯的問題是:我們如何幫助擺脫集中化的技術,併確保分散化取得成功?簡而言之,我們需要使用分散化技術!如果作爲開髮人員,你自己沒有在構建某個東西,那麽就使用依賴於分散式鏈和網絡、文件存儲、預言機和數據服務的應用。

現在市麵上有一些非常註重分散化的真正 Web3 技術。我正在參與建設的項目是 The Graph,它是唯一一個以分散化方式組織和利用區塊鏈數據的項目。

如果一個去中心化應用(dapp)不依賴於 The Graph 的分散化網絡 來滿足區塊鏈數據需求,那麽它隻是一個應用,而應用隻是更多的 Web2 技術,最終結果也將是 Web2。對於 Web3,The Graph 是必不可少的基礎設施。就是這樣。

爲什麽我加入了web3

我意識到web3對於實現未來的公平是至關重要的。我緻力於成爲其中的一員,作爲一個用戶,一個積極參與者和一個貢獻者,跨越許多生態繫統,幫助全球在各個行業中採用去中心化的技術基礎設施。

所以,當人們問我爲什麽認爲Web3如此重要時,我經常這樣回答:

  1. 世界應該擁有開源、可驗證和透明的信息,因爲信息應該是一項權利,而不是強者的專屬特權。
  2. Web3改變了激勵機製,使其從價值提取轉曏更具生成力的經濟模式…就像查理·芒格(Charlie Munger)所説的:“你給我看看激勵措施,我給你展示結果。”
  3. Web3實現了技術的韌性,不會受到集中控製而被關閉,中間人成爲過去的事物 - 在這裡,沒有政府或實體可以幹預,我們可以擁有一個真正無國界、無實體的經濟體繫,人們可以自由選擇是否以及如何參與。
  4. Web3賦予人們權力。在人類歷史上,人們首次能夠將權力、控製、所有權和決策權從少數全球權貴手中奪回,還給大衆,讓個體能夠參與全球技術的演進。畢竟,我們都是互聯網的利益相關者 - 這是一項連接了整個世界的公共設施。

回顧這些原因,我意識到自己有多麽幸運能夠緻力於如此重要的事業,參與這項技術的開髮,併與一支核心開髮團隊共衕爲The Graph做出貢獻。我感到自己很榮幸能夠成爲一個充滿活力和熱情的社區的一員,這個社區將價值影響力高於金錢、創新高於安逸,併勇於麵對世界上最大的挑戰。


如何參與

在The Graph生態繫統中申請工作,加入The Graph DiscordThe Graph官方社區Telegram,成爲索引者策展人委托人,申請成爲Graph倡導者,或者開始構建和/或使用你自己的子圖以解鎖區塊鏈上的數據。幫助構建互聯網的未來,找到你所做之事的意義。來看看爲什麽The Graph不僅是空間中最重要的協議之一,也是最令人興奮的之一。

一如既往,我會盡力幫助你。請通過TwitterDiscordTelegramLinkedIn或者其他你常駐的數字平颱與我聯繫。

一起來幫助改變世界吧,再沒有比這更好的了。

聲明:

  1. 本文轉載自[edgeandnode],著作權歸屬原作者[Kyle Rojas],如對轉載有異議,請聯繫Gate Learn團隊,團隊會根據相關流程盡速處理。
  2. 免責聲明:本文所錶達的觀點和意見僅代錶作者個人觀點,不構成任何投資建議。
  3. 文章其他語言版本由Gate Learn團隊翻譯, 在未提及Gate.io的情況下不得覆製、傳播或抄襲經翻譯文章。
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