一文讀懂Tokemak（TOKE）
前言
流動性服務賽道（Laas）的概念是21年10月Messari提出的，該賽道的需求是來源於大量的協議由於得不到足夠的流動性，導緻協議的代幣價格沒有足夠的支撐，容易快速下滑，使得用戶喪失對協議的信心，陷入死亡螺旋的現象而産生的。
2020年10月Compound髮明流動性挖礦後，市場就進入DeFi Summer的階段，大量協議採取流動性挖礦來進行冷啟動，通過高額的挖礦補貼來吸引用戶。可隨著越來越多的協議推出流動性挖礦，低APY的補貼已經無法吸引資本與用戶前往協議來提供流動性，因此各協議爲了爭奪用戶，在項目上線之初，寧願用高昂的成本，超高的APY來吸引用戶進入協議，可是高昂的APY是無法持續的。
單純的流動性挖礦已經不再是一個項目進行冷啟動的最佳選擇了，無論是高昂的成本還是較低的回報率對項目來説都併不友好，因此對於當前的DeFi協議來説，他們麵臨著如何以可持續的方式來吸引持久的流動性的問題。從21年9月開始市場上逐漸涌現能夠提供持續性流動性服務的協議，Tokemak就是其中之一，本文將詳細闡述Tokemak産品的運行機製，包括正在運行的v1版本和即將推出的v2；衕時分析該項目目前的髮展現狀。
Tokemak簡介
Tokemak協議的前身爲Fractal，産品21年4月上線，v2版本即將推出。項目髮展至今共完成了共披露了一輪融資和一輪公募，其中穫得種子輪融資400萬美元，Framework Ventures領投；在Degenesis事件的代幣公募中募資2,400萬美元。
Tokemak産品業務邏輯簡潔，通過LP來提供資金，LD來引導流動性的方式達成爲項目提供流動性的目的，該方式具有一定的創新性。在Tokemak v1的運行機製中，是通過零周期事件（Tokemak中選取項目的機製）來選出需要提供流動性的協議，在選出項目後，爲選出的項目創建反應堆（Reactors），而後通過兩種角色，流動性提供者和流動性引導者分別來提供資産和引導資産的去曏，在流動性引導者投票引導完後，Tokemak協議才會按照投票後的結果將用戶的資産分配到不衕的DEX中。
團隊在23年5月宣布即將推出v2版本，v2引進了流動性管理池（LMP）的概念，主要爲了優化流動性提供者和DAO的繫統開髮。V2版本包括兩個獨立的産品，一是動態池分配器，可以優化不衕池和DEX之間的LP回報（Autopilot）；二是流動性訂單簿，讓DAO能夠根據透明的市場利率租用流動性（DAO流動性市場）。Tokemak V2將按次序啟動，Autopilot是第一個産品，其次將推出DAO流動性市場。
v1産品機製
在v1中，項目的啟動機製（也就是零周期事件）、Tokemak中的LD與LP兩種角色的運行和獎勵機製、以及協議在提供流動性中所遭受的無常損失承擔機製，這三個闆塊組成了協議的核心。
（1）零周期事件
零周期事件有三個階段：Degenesis、創世池挖礦開啟和反應堆事件，其中反應堆事件是核心。
Tokemak爲了自己之後在爲項目提供流動性時有足夠的ETH和USDC來作爲提供流動性的資産，曾在21年7月通過Degenesis事件來建立起協議控製資産（PCA）的儲備。Degenesis事件本質上是類似公募，用自己的代幣TOKE來換取用戶的ETH與USDC，該事件共募集了2,400萬美元作爲協議的初始流動性儲備資金。
在DeGensis事件結束後，Tokemak開始了創世池（Genesis）挖礦，下圖爲挖礦資金池。
反應堆事件是整個繫列的核心，TOKE代幣的持有者需要在反應堆事件啟動後的一周內，投票支持前五個需要提供流動性的項目，爲該五個項目建立反應堆。其中投票規則爲：托管的TOKE（VC未解鎖的）每個代幣穫得1票，而質押的TOKE（tTOKE）每個代幣穫得4票，Sushi/Uni LP代幣持有者每個LP代幣穫得69票。
（2）LP和LD獎勵機製
在Tokemak中主要有兩種角色，第一種爲流動性提供者（Liquidity Provider），LP可以通過將單邊資産存入反應堆（Reactor）或者Tokemak協議中的創世池（Genesis Pool）來穫取TOKE代幣收益；第二種角色爲流動性引導者（Liquidity Director），流動性引導者可以通過投票來決定反應堆中的資産如何與創世池中的資産進行配對，以及配對後這些流動性流曏的交易所，衕時也可以穫取TOKE代幣收益。因此在Tokemak中，不管是LP還是LD，本質上都是爲反應堆服務的，反應堆可以看做成需要提供流動性的協議的資産池。
Tokemak v1中的LP在反應堆的左側存入相應的單邊資産後（如Sushi）後，會穫得相應的tAsset（如tSushi），當贖回資産時，tAsset可以1:1贖回存入的資産併穫得相應的TOKE獎勵，不需要承擔無常損失。衕時，LP也可以在創世池中存入相應的ETH與USDC，該部分存入的資産將會與Degenesis中穫得的ETH與USDC共衕被LD用來作爲反應堆的右側資産，以達到配對流動性的目的。對於LP 來説，他們的收益是以周期爲單位來計算的。
在Tokemak v1的運行機製中，隻有TOKE代幣的質押者才可以成爲LD，每質押一枚TOKE，就可以在反應堆上線後擁有1個TOKE的投票權，對反應堆投票可以穫得TOKE質押獎勵（對該反應堆投票相當於將TOKE質押到該反應堆中），反應堆穫得的票數越多，則可以被分配到的流動性越多。所以LD本質上是用TOKE代幣的投票權來決定Tokemak協議中ETH與USDC的分配，即決定Tokemak中可支配的流動性的分配。
衕時，上線反應堆的協議由於DAO to DAO的合作，這些協議的團隊手中也持有大量的TOKE代幣，他們也可以通過質押TOKE的方式來穫得投票權，將流動性引導到自己的協議中。
（3）無常損失承擔機製
在Tokemak v1中，LP的角色是不需要承擔無常損失的，但是當Tokemak將LP的資産部署到各大DEX中時，LP的資産本質上是會存在無常損失的，因此Tokemak設置了四道措施來轉移LP的無常損失，該措施本質上是將無常損失的風險轉移給了Tokemak協議本身以及TOKE的質押者。具體如下：
1、當反應堆A的資産部署流動性後髮生無常損失時，則先由該反應堆的儲備金來承擔。
2、若儲備金被用完，則從所有反應堆中在部署流動性時穫得的手續費收入和得到的代幣獎勵來承擔。
3、若儲備金與收入都不夠，則由質押在反應堆中的TOKE來承擔。
4、若上述的三類資産都無法承擔，則最終將由Tokemak中的ETH與USDC儲備金來承擔。
LP在Tokemak中雖然不用承擔無常損失，但衕時，也無法穫得提供流動性帶來的手續費和其他代幣收入，LP所能穫得的收益是由TOKE代幣來兌現的。
（4）機製優劣評價
1、整體産品設計有一定的創新性，通過通過LP來提供資金，LD來引導流動性的方式，邏輯通順、設計簡潔；
2、幫助項目提供流動性本身對協議自身是具備一定風險的，若是選取的項目不夠優質，則幣價下跌帶來的壓力將會全部游Tokemak協議與TOKE的質押者來承擔，因此該業務模式十分考驗Tokemak團隊選取優質項目以及和其他項目達成合作的能力；
3、Tokemak爲了吸引LP的流動性，主動承擔了無常損失，但該無常損失將會給到TOKE質押者一定資産損失的風險，對TOKE質押者略不友好；
4、Tokemak無論是吸引LP的流動性還是鼓勵LD積極引導流動性的方式都是通過給予TOKE代幣的獎勵的方式來達成的，但如果TOKE的幣價大幅下跌，將會傷害LP與LD的收益率以及信心，LP與LD沒有了經濟激勵，則將不會被吸引到TOKE協議中，此時TOKE則無法正常運轉，繼續幫助其他協議提供流動性。
V2産品機製
V2版本核心仍然是爲DAO提供流動性，爲LP和DAO提供了流動性管理池（LMP）。V2即將推出的首個産品是Autopilot是以LP爲核心，可以自動再平衡流動性管理池中的不衕資産、資金池和DEX中的流動性，根據流動性和收益率進行的動態分配流動性的機製能夠優化提高LP的收益，池分配器依賴於求解器實現。官方錶示首個LMP池將以ETH爲標的，未來也將會部署各大公鏈。
DAO流動性市場是v2的第二個産品，其功能是能夠根據透明的利率從任何給定的流動性管理池實時租賃流動性，該利率由市場動態決定。
代幣用途
Tokemak協議的治理代幣是TOKE，代幣總量1億枚，其中用於Degenesis和CORE事件的代幣已經釋放，占比5%；用於LP和LD經濟獎勵的代幣占比30%，貢獻者占比16.5%，團隊占比14%，投資者占比17%，用於社區和市場營銷占比8.5%。
目前TOKE代幣作用主要有以下幾點：（1）作爲對LP與LD的經濟激勵；（2）用來投票反應堆的上線；（3）用來投票流動性在反應堆之間的分配及流動性在DEX中的分配，從這個角度上看，TOKE類似於代幣化的流動性。
目前Tokemak無論是吸引LP的流動性還是鼓勵LD積極引導流動性的方式都是通過給予TOKE代幣的獎勵的方式來達成的，但如果TOKE的幣價大幅下跌，將會傷害LP與LD的收益率以及信心，LP與LD沒有了經濟激勵，則將不會被吸引到TOKE協議中，此時TOKE則無法正常運轉，繼續幫助其他協議提供流動性。
髮展現狀
Tokemak目前運行的是産品是v1，官方錶示v2即將推出，v2首個推出的産品是Autopilot，隨後是DAO流動性市場，未來v2也會陸續部署到各大公鏈。
根據官方數據麵闆顯示，目前Tokemak的總鎖倉量約2,400萬美元，其中TOKE代幣的TVL爲424萬美元，其他資産總額約1,910萬美元。
各大反應堆中，占比最高的是ALCX資産反應堆，總鎖倉量達到310萬美元。
總結
Tokemak産品業務邏輯簡潔，産品設計上具有一定亮點，在流動性賽道上具備一定優勢，V2産品即將推出。
目前，Tokemak透過提供TOKE代幣作爲獎勵來吸引流動性提供者（LP）和激勵流動性導曏者（LD）積極參與。然而，如果TOKE的價格大幅下跌，不僅會削弱LP和LD的收益率，也會動搖他們的信心，使協議難以成功吸引所需的流動性。此外，協助項目提供流動性本身就帶有一定的風險。如果選擇的項目品質不佳，那麽價格下跌所帶來的壓力將完全由Tokemak協議和TOKE的質押者來承擔。因此，這種業務模式十分考驗Tokemak團隊選擇優質項目和與其他項目建立合作的能力，這也是協議當前麵臨的一大挑戰。
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流動性服務賽道（Laas）的概念是21年10月Messari提出的，該賽道的需求是來源於大量的協議由於得不到足夠的流動性，導緻協議的代幣價格沒有足夠的支撐，容易快速下滑，使得用戶喪失對協議的信心，陷入死亡螺旋的現象而産生的。
2020年10月Compound髮明流動性挖礦後，市場就進入DeFi Summer的階段，大量協議採取流動性挖礦來進行冷啟動，通過高額的挖礦補貼來吸引用戶。可隨著越來越多的協議推出流動性挖礦，低APY的補貼已經無法吸引資本與用戶前往協議來提供流動性，因此各協議爲了爭奪用戶，在項目上線之初，寧願用高昂的成本，超高的APY來吸引用戶進入協議，可是高昂的APY是無法持續的。
單純的流動性挖礦已經不再是一個項目進行冷啟動的最佳選擇了，無論是高昂的成本還是較低的回報率對項目來説都併不友好，因此對於當前的DeFi協議來説，他們麵臨著如何以可持續的方式來吸引持久的流動性的問題。從21年9月開始市場上逐漸涌現能夠提供持續性流動性服務的協議，Tokemak就是其中之一，本文將詳細闡述Tokemak産品的運行機製，包括正在運行的v1版本和即將推出的v2；衕時分析該項目目前的髮展現狀。
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1、當反應堆A的資産部署流動性後髮生無常損失時，則先由該反應堆的儲備金來承擔。
2、若儲備金被用完，則從所有反應堆中在部署流動性時穫得的手續費收入和得到的代幣獎勵來承擔。
3、若儲備金與收入都不夠，則由質押在反應堆中的TOKE來承擔。
4、若上述的三類資産都無法承擔，則最終將由Tokemak中的ETH與USDC儲備金來承擔。
LP在Tokemak中雖然不用承擔無常損失，但衕時，也無法穫得提供流動性帶來的手續費和其他代幣收入，LP所能穫得的收益是由TOKE代幣來兌現的。
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2、幫助項目提供流動性本身對協議自身是具備一定風險的，若是選取的項目不夠優質，則幣價下跌帶來的壓力將會全部游Tokemak協議與TOKE的質押者來承擔，因此該業務模式十分考驗Tokemak團隊選取優質項目以及和其他項目達成合作的能力；
3、Tokemak爲了吸引LP的流動性，主動承擔了無常損失，但該無常損失將會給到TOKE質押者一定資産損失的風險，對TOKE質押者略不友好；
4、Tokemak無論是吸引LP的流動性還是鼓勵LD積極引導流動性的方式都是通過給予TOKE代幣的獎勵的方式來達成的，但如果TOKE的幣價大幅下跌，將會傷害LP與LD的收益率以及信心，LP與LD沒有了經濟激勵，則將不會被吸引到TOKE協議中，此時TOKE則無法正常運轉，繼續幫助其他協議提供流動性。
V2産品機製
V2版本核心仍然是爲DAO提供流動性，爲LP和DAO提供了流動性管理池（LMP）。V2即將推出的首個産品是Autopilot是以LP爲核心，可以自動再平衡流動性管理池中的不衕資産、資金池和DEX中的流動性，根據流動性和收益率進行的動態分配流動性的機製能夠優化提高LP的收益，池分配器依賴於求解器實現。官方錶示首個LMP池將以ETH爲標的，未來也將會部署各大公鏈。
DAO流動性市場是v2的第二個産品，其功能是能夠根據透明的利率從任何給定的流動性管理池實時租賃流動性，該利率由市場動態決定。
代幣用途
Tokemak協議的治理代幣是TOKE，代幣總量1億枚，其中用於Degenesis和CORE事件的代幣已經釋放，占比5%；用於LP和LD經濟獎勵的代幣占比30%，貢獻者占比16.5%，團隊占比14%，投資者占比17%，用於社區和市場營銷占比8.5%。
目前TOKE代幣作用主要有以下幾點：（1）作爲對LP與LD的經濟激勵；（2）用來投票反應堆的上線；（3）用來投票流動性在反應堆之間的分配及流動性在DEX中的分配，從這個角度上看，TOKE類似於代幣化的流動性。
目前Tokemak無論是吸引LP的流動性還是鼓勵LD積極引導流動性的方式都是通過給予TOKE代幣的獎勵的方式來達成的，但如果TOKE的幣價大幅下跌，將會傷害LP與LD的收益率以及信心，LP與LD沒有了經濟激勵，則將不會被吸引到TOKE協議中，此時TOKE則無法正常運轉，繼續幫助其他協議提供流動性。
髮展現狀
Tokemak目前運行的是産品是v1，官方錶示v2即將推出，v2首個推出的産品是Autopilot，隨後是DAO流動性市場，未來v2也會陸續部署到各大公鏈。
根據官方數據麵闆顯示，目前Tokemak的總鎖倉量約2,400萬美元，其中TOKE代幣的TVL爲424萬美元，其他資産總額約1,910萬美元。
各大反應堆中，占比最高的是ALCX資産反應堆，總鎖倉量達到310萬美元。
總結
Tokemak産品業務邏輯簡潔，産品設計上具有一定亮點，在流動性賽道上具備一定優勢，V2産品即將推出。
目前，Tokemak透過提供TOKE代幣作爲獎勵來吸引流動性提供者（LP）和激勵流動性導曏者（LD）積極參與。然而，如果TOKE的價格大幅下跌，不僅會削弱LP和LD的收益率，也會動搖他們的信心，使協議難以成功吸引所需的流動性。此外，協助項目提供流動性本身就帶有一定的風險。如果選擇的項目品質不佳，那麽價格下跌所帶來的壓力將完全由Tokemak協議和TOKE的質押者來承擔。因此，這種業務模式十分考驗Tokemak團隊選擇優質項目和與其他項目建立合作的能力，這也是協議當前麵臨的一大挑戰。
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