การยอมรับ: บทความนี้ได้เขียนขึ้นด้วยความช่วยเหลือจากผู้ใช้ Layer3 ที่มีชื่อเสียงหลายคนและความคิดเห็นจากผู้คนที่ทำงานที่ GateGreenfield Capital - Mateuz, Claude และ Markus เราขอขอบคุณทุกคนข้างต้นที่สละเวลาเพื่อช่วยในการวิจัยสําหรับบทความนี้

สวัสดี!
ในเดือนมีนาคม 2022 ฉันเขียนครั้งแรกเกี่ยวกับทฤษฎีการรวมกลุ่มในบริบทของคริปโตตั้งแต่นั้นมา ผมได้เห็นมันเกิดขึ้นในบริษัทในพอร์ตการลงทุนหลายราย อยู่ใกล้ชิด

• Hashflow ทำรายได้มากกว่า 18 พันล้านเหรียญ
• Gem ได้รับการเข้าถึงโดย OpenSea
• Layer3 มีการขยายมาถึง 4.5 ล้านกระเป๋าเงิน

Layer3 มีความพิเศษเป็นพิเศษเนื่องจากเป็นการตรวจสอบครั้งสุดท้ายที่ฉันออกจาก LedgerPrime ก่อนที่จะเกิดผลกระทบจาก FTX ฉันหวังว่าฉันจะอ้างว่าเราทํานายผลลัพธ์เหล่านี้ด้วยการมองการณ์ไกลอัจฉริยะ แต่มันค่อนข้างสุ่ม อย่างไรก็ตามด้วยประโยชน์ของการมองย้อนกลับมันคุ้มค่าที่จะทบทวนทฤษฎีการรวมและสํารวจรูปแบบที่ผู้ก่อตั้งสามารถใช้เพื่อขยายกิจการของตนเองได้

สําหรับเรื่องราวในวันนี้เรามีความสุขที่ได้ร่วมงานกับ Layer3 พวกเขาใจดีพอที่จะเปิดชุดข้อมูลภายในและให้การเข้าถึง VCs และผู้ใช้ชั้นนําของพวกเขา ในช่วงหลายสัปดาห์ที่ผ่านมาเราได้ศึกษาว่าธุรกิจสามารถกลายเป็นจุดสนใจได้อย่างไรเช่นเดียวกับที่ Google ทําในช่วงต้นทศวรรษ 2000 ในประเด็นวันนี้ฉันจะหักล้างข้อเรียกร้องบางส่วนที่ฉันทําในปี 2022 ก่อนจากนั้นจึงอธิบายสิ่งที่ผู้รวบรวมต้องทําแตกต่างกันเพื่อสร้างขนาด

เรามักคิดว่าแอปพลิเคชันสำหรับผู้บริโภคในโลกคริปโทไม่สามารถขยายตัวได้ แต่เมื่อพูดถึงเลเยอร์ 3 ในฐานะผลิตภัณฑ์มีกระเป๋าเงินจำนวน 4.5 ล้านกระเป๋าที่เสร็จสิ้น 100 ล้านเควสต์ ในขั้นตอนนั้นพวกเขาได้ส่งเสริมกิจกรรมบนเชนไปใกล้ 120 ล้านครั้ง ขยายตัวมาแล้ว ปัญหาคือเรื่องราวเหล่านี้ไม่ได้กระจายอย่างกว้างขวางหรือถูกศึกษาอย่างทั่วไป

ปัจจุบันเรื่องราวนี้จะพาคุณผ่านการทำงานภายในเพื่อสร้างผลลัพธ์ที่เหมือนกัน

พลังของการรวมกลุ่ม

ก่อนที่อินเทอร์เน็ตจะเกิด สิ่งที่ท้าทายที่สุดในการสร้างผลิตภัณฑ์หรือบริการใด ๆ คือการเข้าถึงลูกค้า หากคุณต้องการผลิตสินค้าบริโภค คุณสามารถขายได้เฉพาะผ่านร้านขายปลีกที่ตั้งอยู่ในต่างประเทศเท่านั้น สิ่งนี้จำกัดจำนวนลูกค้าที่คุณสามารถเข้าถึงได้ทันที สิ่งที่ทำให้อินเทอร์เน็ตมีความสำคัญคือความสามารถในการรวมที่มาของความต้องการในทุกๆ ที่บนโลก

การรวมตัวนี้ทำให้เกิดขึ้นมาเป็นบริษัทชั้นนำที่เป็นชื่อเสียงในบ้านเราในปัจจุบัน: Google, Netflix, Amazon, และ Meta ซึ่งทั้งหมดติดตามบางส่วน ถ้าไม่ทั้งหมด ของลักษณะของ ทฤษฎีการรวมกลุ่ม

มีสามประการสำคัญในโซ่อุปทาน: ผู้จำหน่าย ผู้แพร่จำหน่าย และผู้บริโภค

• Suppliers: ฝั่งของเครือข่ายที่กำลังมองหาการกระจาย, เช่น โฆษณาเพื่อ Google และ Meta, ร้านค้าสำหรับ Amazon, และผู้สร้างเนื้อหาสำหรับ Netflix
• ผู้จัดจําหน่าย: ช่องทางการจัดจําหน่ายที่ด้านอุปทานไปถึงผู้บริโภคปลายทาง
• ผู้บริโภค: ด้านความต้องการของเครือข่าย, ผู้ซื้อสินค้าหรือบริการจากด้านการผลิต

ทฤษฎีการรวมกลุ่ม หมายถึงการรวมกลุ่มทรัพยากร การกระจาย และ ความต้องการ เพื่อปรับปรุงกระบวนการ ลดต้นทุน และเพิ่มประสิทธิภาพ ผู้รวมกลุ่มมีลักษณะทั้งสามข้อ:

1. ความสัมพันธ์ตรงไปตรงกับผู้บริโภค: แพลตฟอร์มเป็นเจ้าของเวลาและความสนใจของผู้บริโภคโดยตรง เช่น ผู้บริโภคเข้าชม Amazon เพื่อซื้อสินค้าหรือ Netflix เพื่อบริโภคเนื้อหา
2. ค่าใช้จ่ายศูนย์สำหรับการให้บริการผู้ใช้ใหม่: แพลตฟอร์มไม่ต้องเสียค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้นเมื่อผู้ใช้เพิ่มขึ้นบนแพลตฟอร์ม ตัวอย่างเช่น Spotify หรือ Netflix สามารถกระจายเนื้อหาของพวกเขาไปยังผู้ใช้ 100 หรือ 1 ล้านคนโดยไม่มีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม (ยกเว้นสถานที่บริการ)
3. ผลกระทบจากเครือข่าย: ผู้ใช้ไปที่ผู้รวมกลุ่มทำให้มีความน่าสนใจมากขึ้นสำหรับซัพพลายเออร์ที่จะอยู่ในจุดหมายปลายทาง และดังนั้นมีผู้ใช้มากขึ้นเนื่องจากการเพิ่มสินค้าหลากหลาย ตัวอย่างเช่นผู้ใช้มาที่ Amazon เพื่อซื้อสินค้าซึ่งดึงดูดผู้ผลิตให้ขายผ่าน Amazon ซึ่งในเทิร์นดึงดูดผู้ใช้มากขึ้นเนื่องจากการเพิ่มสินค้าหลากหลาย

ไม่ใช่ทุกตัวรวมทั้งหมดตรงตามลักษณะทุกอย่าง ตัวอย่างเช่น อเมซอนเป็นตัวรวม แต่มีค่าใช้จ่ายของตัวแต่ละผู้ใช้เพิ่มเติม

ในที่สุดผู้รวบรวมจะได้รับมูลค่ามหาศาลเนื่องจากปรับปรุงประสิทธิภาพและประสบการณ์ของผู้ใช้สําหรับทั้งสองด้านของตลาด

ตอนนี้เรามาเรียนรู้เกี่ยวกับสกุลเงินดิจิทัลเพื่อเข้าใจตัวรวมที่เกิดขึ้น เชื่อมโยงของซัพพลายเชนมีดังนี้:

• ซัพพลายเออร์: ด้านอุปทานของ crypto ประกอบด้วยบล็อกเชนเลเยอร์ 1 หรือเลเยอร์ 2 เช่นเดียวกับ dApps ที่มีโทเค็นดั้งเดิม อดีตพยายามที่จะกระจาย blockspace ในขณะที่หลังนําเสนอผลิตภัณฑ์ให้กับผู้บริโภค ผู้เล่นเหล่านี้ล้วนแสวงหาการกระจายที่มีประสิทธิภาพเพื่อเข้าถึงและรับผู้ใช้
• Distributors: ผู้จัดจำหน่ายคือช่องทางใดๆ ที่มีความสัมพันธ์ตรงกับผู้บริโภค ซึ่งรวมถึงวอลเล็ต เว็บไซต์แลกเปลี่ยน และรูปแบบที่กำลังเจริญขึ้นซึ่งเราจะพูดถึงต่อไป
• ผู้บริโภค: นักพัฒนา สถาบัน หรือผู้เข้าร่วมการซื้อของพื้นที่บล็อกหรือแอปพลิเคชันบนเชือกเป็นผู้บริโภค

ด้านการจัดหาของตลาดกำลังแยกแยะมากขึ้น ด้วยชั้นที่ 1 และชั้นที่ 2 ของบล็อกเชนที่มีจำนวนมาก และ dApp ที่เป็นหลายร้อยรายการ โครงการเหล่านี้มีการจัดหาทุนราว 10 ล้านดอลลาร์และมีพอร์ตมูลค่าร้อยล้านดอลลาร์ ทรัพย์สินเหล่านี้จะถูกใช้จ่ายสำหรับการกระจายเผยแพร่เมื่อทุกๆ โครงการแข่งขันกันเพื่อเป้าหมายของตน

ในการอภิปรายปี 2019 Chamath Palihapitiya ได้ชี้ให้เห็นถึงวิธีการ $0.40 ของทุก $1การลงทุนในเวนเจอร์จะไปยัง Google, Facebook หรือ Amazon คิดว่าจะเกิดไดนามิกเดียวกันใน crypto นอกจากการใช้เงินสด ทีมมักจะแจกจ่ายโทเค็นตัวเอง วิธีหนึ่งในการคิดถึง TAM คือค่าของโทเค็นตัวเองที่นั่งอยู่ในคลังของทีมโปรโทคอล

ตั้งแต่มิถุนายน 2024 ระบบนิวเมติกยอดนัยยะยอดยบสรุปมีมูลค่าเกิน 25 พันล้านดอลลาร์หลักสำรองของพวกเขาที่ตั้งเป้าหมายสำหรับการกระจายให้แก่ผู้ใช้และผู้เกี่ยวข้อง มูลค่านี้คาดว่าจะเติบโตเนื่องจากพันล้านโครงการจะปล่อยเหรียญของตัวเองในปีที่กำลังจะถึง

เมื่อมูลค่าตลาดของตัวโทเค็นเหล่านี้เพิ่มขึ้น พวกเขาจะกลายเป็นเครื่องมือหลักสำหรับการแรงบันดาลบนอินเทอร์เน็ต

เรายังเชื่อว่ามีแอปพลิเคชันไม่กี่แอปพลิเคชันที่อยู่ในตำแหน่งที่ดีเพื่อเป็นช่องทางการกระจายสำคัญสำหรับการใช้จ่ายนี้

ปัญหาวันนี้เกี่ยวกับธุรกิจที่เป็นใจกลางของปัจจัยเหล่านี้ เราได้พูดคุยกับผู้ใช้ชั้นนำหลายรายในระหว่างการวิจัยของเรา และพวกเขาได้อธิบายว่า Layer3 ได้กลายเป็น Google-for-crypto สำหรับผู้ใช้ใหม่หลายคน พวกเขาบุ๊คมาร์กหน้าเว็บไซต์นี้เป็นกลไกเพื่อค้นหาผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ หรือเพียงแค่ค้นหาลิงก์ที่เหมาะสมสำหรับผลิตภัณฑ์ที่พวกเขาใช้เป็นประจำ กล่าวคือ ผลิตภัณฑ์นี้ได้ข้ามช่องทางจากการต้องรักษาผู้ใช้ให้อยู่ไปสู่สิ่งที่ได้พัฒนานิพนธ์ในกลุ่มผู้ใช้ของมัน - การอ้างสิทธิ์ที่น้อยมากที่สุดของสตาร์ทอัพในอุตสาหกรรมในปัจจุบัน

ซ่อนอยู่ในรูปแบบพฤติกรรมเหล่านั้นคือพื้นฐานธุรกิจที่มีเสียงอย่างมีเสียงเข้มงวด หากต้องการทราบว่าเหล่านั้นคืออะไรเราต้องย้อนกลับไปสู่ต้นปี 2022

สมัครสมาชิก

เวลด์ไทม์

ก่อนที่ Luna, 3AC, และในที่สุด FTX จะพังลง วงศ์อุทัยคิดว่าได้ครอสเซ้ามแล้วสั้น ๆ ซึ่งการซื้อสิทธิ์ในการตั้งชื่อสนามกีฬาถูกเห็นว่าเป็นทางเข้าสู่ตลาดหลัก อย่างไรก็ตาม เมื่อเรื่องเกี่ยวกับการรับมือผู้ใช้ ประสบการณ์ก็เป็นไปอย่างแยกแยะ

แม้ว่าสาธารณชนจะยอมรับสกุลเงินดิจิทัล แต่โครงการส่วนใหญ่ไม่สามารถโฆษณาโดยตรงบนทวิตเตอร์หรือกูเกิ้ล การค้นพบผลิตภัณฑ์ยังคงพึ่งพาที่ผู้ใช้ทวิตเตอร์ที่พูดถึงผลิตภัณฑ์อย่างมาก

การเกิดขึ้นของการครอบครองผ่านโทเค็นได้สร้างไดนามิกใหม่ในอุตสาหกรรม ในโลกคริปโต โทเค็นมีบทบาทที่สำคัญในการบริการค่าใช้จ่ายในการได้รับลูกค้า (CAC) ซึ่งโทเค็นเหล่านี้ได้ถูกใช้ในวิธีต่าง ๆ เพื่อได้รับผู้ใช้ ตั้งแต่การขายให้กับชุมชน (ICOs) จากนั้นโดยการแจกฟรีแก่ผู้ใช้ (airdrops) และสุดท้ายโดยการแจกฟรีตามการจัดทำทุน (liquidity mining) อย่างไรก็ตาม วิธีเหล่านี้ทั้งหมดได้แสดงให้เห็นว่าเป็นการใช้ทรัพยากรที่ไม่มีประสิทธิภาพ

ช่องทางการกระจายที่ใหม่ เช่น Layer3 โผล่ขึ้นและพยายามกระจายโทเค็นเพื่อหาผู้ใช้ในทางที่มีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพมากขึ้น นี่คือที่ที่แพลตฟอร์ม 'questing' เข้ามามีบทบาท เสนอแนวคิดค่าความคาดหมายเป็นทางตรง: แทนที่แบรนด์จะใช้เงินในโฆษณา พวกเขาจะตอบแทนผู้ใช้โดยตรง

นักใช้งานรุ่นแรกที่กำลังมองหาสินค้าใหม่จะไปที่แพลตฟอร์มการค้นหาและใช้เวลาของพวกเขา สินค้าที่ผู้ใช้ได้มีส่วนร่วมมากเท่าไหร่ จะได้รับสิทธิต่อตัวเหรียญที่สูงขึ้น

การสร้างเลเยอร์ 3

Layer3 ถูกก่อตั้งขึ้นในปี 2021 โดย Brandon Kumar และ Dariya Khojasteh สำหรับผู้ที่จำได้ Layer3 หน้าแรกเดิมของตัวเองได้อ่านว่า 'Earn Crypto by Doing Shit.' พื้นฐานของมันคือการสร้างตลาดสำหรับโปรโตคอลที่จะใช้โทเค็นของพวกเขาเพื่อประสานพฤติกรรมของผู้ใช้ น่าตลกอย่างเพียงพอที่สองคนได้เก็บเงินรวมในรอบของตัวเองโดยใช้เว็บไซต์ที่สร้างขึ้นบน Webflow และ Airtable ทั้งสองเป็นแพลตฟอร์มที่ไม่ต้องเขียนโค้ด

แพลตฟอร์มได้มีการขยายตัวเข้าสู่หนึ่งในอินดัสทรีที่เติบโตอย่างรวดเร็วที่สุดในอุตสาหกรรม การช่วยเสริมการเติบโตนี้คือเทคสแต็กที่สามารถที่จะแก้ปัญหาข้อเสียของการระบุตัวตนของผู้ใช้ การกระจาย และการครอบครองของสินทรัพย์ของผู้ใช้

ก่อน Layer3 แบรนดอนเป็นนักลงทุนกับ Accolade Partners ผู้จัดการสินทรัพย์มูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์และเป็นหนึ่งในผู้จัดสรรเงินทุนที่ใหญ่ที่สุดให้กับ VC และ PE ทั่วโลก ประสบการณ์ของเขาในฐานะนักลงทุนทําให้เขาจัดการด้านอุปทานของธุรกิจได้ดี การสร้างความสัมพันธ์กับผู้สร้างโปรโตคอลและการขายต่อเนื่องในพอร์ตโฟลิโอที่ได้รับการสนับสนุนจาก VC หลายสิบรายการทําให้มั่นใจได้ว่าด้านอุปทานของเครือข่ายนั้นแข็งแกร่ง โดยธรรมชาติแล้วสิ่งนี้ต้องการผลิตภัณฑ์ระดับโลกและนี่คือจุดที่ดาริยะเข้ามา

Dariya, นักพัฒนาแอปที่เชี่ยวชาญได้สร้างและขยายมากขึ้นหลายแอปสำหรับผู้บริโภคมาก่อน และเขาอยู่ในตำแหน่งที่ดีเพื่อออกแบบประสบการณ์ผลิตภัณฑ์ที่ Layer3 มีชื่อเสียงในขณะนี้ การทำเกมแบบฉลาดและกลยุทธ์ UX ที่มีประสิทธิภาพที่เขานำมาใช้นำไปสู่ประสบการณ์ของผู้บริโภคที่น่าสนใจและน่าเสพย์ยา

ในเอกลักษณ์ที่แท้จริง แบรนดอนเน้นฝั่งธุรกิจ B2B โยกย้ายโปรโตคอลในขณะที่ดาริยาเน้นฝั่งธุรกิจ B2C เพื่อสร้างความสัมพันธ์กับผู้บริโภค การใช้วิธีนี้เป็นส่วนสำคัญในการก่อตั้ง Layer3 เป็นผู้รวมกลุ่มชั้นนำ

การแก้ไขปัญหา Cold Start

ในช่วงต้นของ Layer3 มีปัญหาแบบไข่ไก่ แพลตฟอร์มการสืบค้นมีความสามารถในการควบคุมราคาเฉพาะเมื่อมีขนาดใหญ่เท่านั้น คล้ายกับผู้รวมราคาในโลกดิจิทัล ความสามารถของคุณในการควบคุมมูลค่าขึ้นอยู่กับสิ่งที่คุณมีในด้านอุปสงค์ อเมซอนสามารถเจรจาราคาที่ดีกว่าจากผู้ขายของตนเนื่องจากมีผู้ใช้ในขนาดใหญ่

แต่คุณจะทำอย่างไรเมื่อคุณไม่มีผู้ใช้? คุณจะแข่งขันในกลุ่มที่มีผู้เก่าหลายรายได้อย่างไร? นี่เป็นความท้าทายที่ Layer3 ต้องเผชิญในช่วงต้นๆ พวกเขารู้ว่าพวกเขาจะต้องพบปัญหาเกี่ยวกับการกำหนดราคาจนกว่าจะมีผู้ใช้จำนวนมากพอ ดังนั้น ความสนใจเริ่มแรกของพวกเขามีไว้สำหรับการสร้างผู้เชื่อมั่นในฐานข้อมูล

เควสต์แรกของ Layer3 โฟกัสไปที่โปรโตคอลที่เพิ่งเปิดตัว - โปรโตคอลที่แอปพลิเคชันยังเริ่มต้นและผู้ใช้จะสำรวจด้วยความกระตือรือร้น

ภารกิจเริ่มต้นของ Layer3 มีจุดมุ่งหมายเพื่อค้นหาและแสดงผลิตภัณฑ์ใหม่ก่อนที่ตลาดจะค้นพบ โฟกัสอยู่ที่การดูแลจัดการมากกว่าการสร้างรายได้ ผู้ใช้เริ่มแห่กันไปที่ผลิตภัณฑ์อย่างรวดเร็วเนื่องจากพวกเขารู้ว่ามันเป็นแหล่งที่เชื่อถือได้สําหรับการค้นหาสิ่งดีๆที่ต้องทําในห่วงโซ่ กระบวนทัศน์ที่คล้ายกันเกิดขึ้นกับเว็บในช่วงกลางทศวรรษ 2000

เมื่อผู้ใช้ออนไลน์ Google ค่อยๆกลายเป็นหน้าแรกสําหรับผู้ใช้หลายคน
ทำไม? เพราะการจดจำเว็บไซต์นั้นน่าเบื่อมาก

คุณสามารถไปที่ Google และป้อนคำค้นหาเช่น "Face Book" เพื่อค้นหาเครือข่ายสังคม ระหว่างการวิจัยเรื่องนี้ เราพบผู้ใช้หลายคนที่ใช้ Layer3 โดยมีเจตนาหลักในการค้นพบโปรโตคอลใหม่อย่างปลอดภัยและที่สนุกสนาน

หนึ่งในยุทธวิธีแรกที่ Layer3 นำมาใช้คือการดำเนินเควสต์สำหรับโปรโตคอลที่กำหนดไว้ก่อนที่จะติดต่อขายให้กับ Layer3 บ่อยครั้งนี้ จะทำให้ผู้ก่อตั้งสังเกตเห็นการเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญของผู้ใช้จากผลิตภัณฑ์จากบุคคลที่สาม ซึ่งเป็นเหตุผลให้พวกเขาร่วมมือกับ Layer3

ข้อมูลที่เฉพาะเจาะจงกับโซลาริตี้ม

ในขณะที่เขียนบทนี้ Layer3 เป็นหนึ่งในแอปที่ใช้มากที่สุดบน Arbitrum, Base, และ Optimism. ตั้งแต่วันที่ 29 มิถุนายน พวกเขาได้ช่วยเสร็จสิ้นมากกว่า120 ล้านการดำเนินงาน on-chainกับผู้ใช้จาก 120 ประเทศ มีกระเป๋าเงินจำนวนเกือบ 4.5 ล้านกระเป๋าเงิน ได้มีปฏิสัมพันธ์กับผลิตภัณฑ์ ในปัจจุบัน Layer3 ส่งเสริมการเติบโตสำหรับ 31 โซ่ที่แตกต่างกันและ 500+ โปรโตคอลที่รอบด้านเกมมิ่ง ปัญญาประดิษฐ์ การเงินดิจิทัล และ NFTs

ตามทีมงานเค้าบอก พวกเค้าได้รับความสนใจจากโปรโตคอลต่าง ๆ รายเดือน 60-90 โปรโตคอลที่สนใจที่จะเข้าร่วมในเครือข่ายการกระจายของพวกเค้า

เหมือนที่เรากล่าวถึงข้างต้น คุณไม่สามารถดึงดึงฝั่งจากเครือข่ายได้โดยไม่มีฝั่งความต้องการ ตอนนี้เรามาให้ความสำคัญกับพฤติกรรมของผู้ใช้และความสัมพันธ์ของเลเยอร์3 กับผู้บริโภคสุดท้าย

การรวมอำนาจ

การเติบโตและการใช้งานของ Layer3 ที่น่าประทับใจไม่เกิดขึ้นในคืนเดียว ในปี 2022 บริษัทได้เรียกเงินมากกว่าคู่แข่งแต่น้อยกว่ามาก แต่การเล่นเกมอย่างมีความตั้งใจช่วยให้เกิดการขยายอย่างรวดเร็ว โดยดึงข้อมูลจาก เค้าโครง Octalysisแพลตฟอร์มของ Layer3 ได้เป็นตัวเปรียบเทียบสำหรับการสร้างประสบการณ์ที่นำด้านอุตสาหกรรมไปสู่สายลูกค้าที่เป็นผู้นำ

โครงร่าง Octalysis ที่พัฒนาโดย Yu-kai Chou แยกประเด็นที่ซับซ้อนของการให้แรงบันดาลใจในการเล่นเกมออกเป็นแปดประการหลักที่กระตุ้นพฤติกรรมของมนุษย์ มันเป็นพื้นฐานสำหรับวิธีที่ทีม Layer3 คิดเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ของพวกเขา

ขั้นแรก Layer3 ใช้ไดรฟ์สําหรับ Epic Meaning & Calling โดยอนุญาตให้ผู้ใช้ได้รับความเป็นเจ้าของในโปรโตคอลและโครงการ สิ่งนี้ทําให้ผู้ใช้รู้สึกถึงการมีส่วนร่วมในสิ่งที่ยิ่งใหญ่กว่าตัวเอง ไดรฟ์สําหรับการพัฒนาและความสําเร็จได้รับการแก้ไขผ่านระบบ XP ของแพลตฟอร์มและ Rewards Hub ซึ่งผู้ใช้จะสะสมคะแนนประสบการณ์โดยการเปิดใช้งาน (เควสการแข่งขันและริ้ว) เพื่อรักษาความได้เปรียบในการแข่งขันและปลดล็อกโอกาสมากขึ้น

การขับเคลื่อนความคิดสร้างสรรค์และข้อเสนอแนะนั้นรองรับโดยทําให้ผู้ใช้สามารถใช้อัญมณีอย่างมีกลยุทธ์ภายในร้านค้าของแพลตฟอร์มส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์และการวางแผนเชิงกลยุทธ์ ความเป็นเจ้าของและการครอบครองเป็นจุดสนใจที่สําคัญโดย Layer3 ทําให้มั่นใจได้ว่าผู้ใช้จะรู้สึกถึงความเป็นเจ้าของสินทรัพย์ดิจิทัลและตัวตนของพวกเขาผ่าน CUBEs และโทเค็น ERC-20 เพิ่มเติมเกี่ยวกับเรื่องนี้ในบิต

ความเป็นเจ้าของนี้เสริมความสัมพันธ์และความภักดีของผู้ใช้

ลีดเดอร์บอร์ดของ Layer3 เราได้พูดคุยกับผู้ใช้ชั้นนําหลายคนเพื่อทําความเข้าใจว่าพวกเขาคิดอย่างไรกับแพลตฟอร์มตลอดการเขียนเรื่องนี้

การมีผลกระทบทางสังคมและความสัมพันธ์นำมาใช้ในฟีเจอร์ตารางการแข่งขันที่แสดงผู้ใช้ที่ดีที่สุดและส่งเสริมสภาพแวดล้อมที่มีการแข่งขันที่ผู้ใช้พยายามปรับปรุงอันดับและได้รับการยอมรับ ความต้องการในเรื่องของความหายากและความอดทนถูกสร้างขึ้นโดยการนำเอาเวลาในการทำภารกิจหรือจำนวนผู้เข้าร่วมจำกัดการแข่งขันและระยะเวลาฤดูกาลที่ จํากัด กระตุ้นให้ผู้ใช้ดําเนินการอย่างรวดเร็วเพื่อเก็บเกี่ยวผลประโยชน์

Layer3 ยังใช้งาน Unpredictability & Curiosity โดยการนำเสนอกล่องเก็บของและกล่องลูท ซึ่งจะทำให้ผู้ใช้ต่อสู้กับแพลตฟอร์มเพื่อค้นพบรางวัลที่พวกเขาอาจปลดล็อคได้ นอกจากนี้ยังมีความต้องการในการสูญเสียและการหลีกเลี่ยงซึ่งถูกแก้ไขผ่านคุณสมบัติ streak รายวันซึ่งจะกระตุ้นผู้ใช้ที่จะกลับมาใช้แพลตฟอร์มอย่างสม่ำเสมอเพื่อหลีกเลี่ยงการสูญเสียความคืบหน้าของพวกเขา

บางส่วนของผู้ใช้ที่ใช้บริการมาอย่างยาวนานบนแพลตฟอร์มได้ใช้ผลิตภัณฑ์ต่อเนื่องมากกว่าสองปีครึ่งโดยไม่หยุดพัก เนื่องจากพวกเขากังวลที่จะสูญเสียชั่วคราวของตนเอง

Google สำหรับ Crypto

เมื่อเว็บเป็นครั้งแรก ศักยภาพในการสร้างรายได้ยังไม่ชัดเจน นักวิเคราะห์ในปี 1990 กำลังคาดการณ์ว่าจะมีคนเห็นหน้าจอโหลดของ Microsoft กี่ครั้งเพื่อประเมินโอกาสในการวางโฆษณาบนเว็บ ความสนใจกำลังเปลี่ยนไปสู่รูปแบบดิจิทัล แต่ยังไม่มีกลไกในการวัดมูลค่าของมัน แนวทางการแก้ปัญหาเกิดขึ้นเมื่อผู้ใช้งานจำนวนมากเริ่มรวมตัวกันในเว็บไซต์บางส่วน

Google, Facebook และ Amazon สร้างฐานข้อมูลที่ใหญ่มากที่สามารถทำนายอารมณ์, ความชื่นชอบ และความอยากรู้ของผู้ใช้ได้

ชุดข้อมูลเหล่านี้ถูกแยกส่วนและไม่สามารถเข้าถึงได้อย่างเปิดเผยสําหรับนักพัฒนาเพื่อเข้าถึงและกําหนดเป้าหมายผู้ใช้ โฆษณาบนเว็บทําหน้าที่เป็นภาษีที่จ่ายให้กับแพลตฟอร์มเพื่อเข้าถึงผู้ใช้ ยิ่งผู้ใช้ใช้ Facebook นานเท่าไหร่โอกาสที่ Facebook จะแสดงโฆษณาก็จะยิ่งสูงขึ้นเท่านั้น และยิ่งพวกเขาเห็นโฆษณามากเท่าไหร่ความน่าจะเป็นในการซื้อก็จะยิ่งสูงขึ้นเท่านั้น Facebook ถูกจูงใจให้ผู้ใช้ติดยาเสพติดนานขึ้นเพราะรายได้ของพวกเขาขึ้นอยู่กับมัน

ระหว่างปี 2010 และ 2020 อินเทอร์เน็ตกลายเป็นที่เก็บรักษาความสนใจที่ทำให้เราติดตามหน้าจอ

การบล็อกเชนเป็นรางวัลเงินให้กับผู้โฆษณาที่ให้ผู้ใช้ได้รับโดยตรง

สิ่งที่มักอธิบายเหตุผลที่ระบบทำงานอย่างไรนั้น คือสิ่งส่งเสริมและกระตุ้น ในผลิตภัณฑ์เช่น Instagram, WhatsApp หรือ Facebook ของ Meta เราแบ่งปันรายละเอียดส่วนตัวของเรามากที่สุด เมื่อยุคกลางของทศวรรษที่ 21 เราเช็คอินที่ร้านอาหาร แบ่งปันรูปภาพ และเขียนอย่างยาว ๆ เกี่ยวกับสถานะอารมณ์ของเรา

แพลตฟอร์มนี้จูงใจให้เลิกใช้ข้อมูลของเราโดยที่เราไม่รู้ตัวว่าเกิดอะไรขึ้น

เมื่ออุปกรณ์มือถือกลายเป็นเครื่องมือที่มีกำลังความสามารถมากขึ้น ทำให้เว็บไม่ต้องการให้เราเข้าสู่ระบบผลิตภัณฑ์ของพวกเขาอีกต่อไป เราส่งมอบข้อมูลของเราผ่านการค้นหาของ Google พิกัด GPS และบางครั้งแม้กระทั่งการสนทนาของเรา

Layer3 กลับดับเครื่องจักรแบบนี้ในสองวิธีที่มีพลัง

ข้อมูลที่เป็นเจ้าของโดยผู้ใช้

ซึ่งแตกต่างจากรูปแบบโฆษณาแบบดั้งเดิมผู้บริโภคใน Layer3 เป็นเจ้าของข้อมูลของตนผ่าน CUBEs ข้อมูลประจําตัวเหล่านี้เป็นแบบพกพาและถือครองโดยผู้ใช้ตลอดไป เมื่อออกแล้ว Layer3 ไม่สามารถนําพวกเขาออกไปได้ CUBEs คือโทเค็น ERC-721 ที่ผู้ใช้ได้รับเมื่อเสร็จสิ้นการเปิดใช้งานบน Layer3 ข้อมูลเมตาที่กําหนดเองจะรวมอยู่ในแต่ละรายการที่รวมข้อมูลเซสชันแบบ on-chain ของผู้ใช้ สิ่งนี้ช่วยให้ผู้ใช้สามารถเป็นเจ้าของรอยเท้าบนห่วงโซ่และช่วยให้โปรโตคอลกําหนดเป้าหมายผู้ใช้ที่เหมาะสมได้ดีขึ้น
ตาม Growthepie.xyz (ณ 17 มิถุนายน ค.ศ. 2024) CUBEs เป็น NFT ที่ได้รับความนิยมมากที่สุดใน Base, Optimism, Arbitrum และ zkSync โดยมีกระเป๋าเก็บ Cube NFT กว่า 1.5 ล้านกระเป๋าเก็บทั่วฟอร์ค

บล็อกเชนเป็นข้อมูลประจำตัวที่มอบให้ผู้ใช้เมื่อทำการกระทำบางอย่าง

เศรษฐศาสตร์หน่วยบวกสําหรับผู้บริโภค

นอกเหนือจากการเป็นเจ้าของข้อมูลแล้วผู้ใช้ยังได้รับความเป็นเจ้าของโปรโตคอลที่พวกเขาใช้ผ่าน Layer3 ตัวอย่างเช่นหากผู้บริโภคเสร็จสิ้นการเปิดใช้งานการมองโลกในแง่ดีใน Layer3 พวกเขาจะได้รับ OP หากพวกเขาเปิดใช้งาน Arbitrum บน Layer3 พวกเขาจะได้รับ ARB กระบวนการนี้อํานวยความสะดวกโดยโปรโตคอลการกระจายของ Layer3 ซึ่งให้รางวัลแก่ผู้ใช้แบบไดนามิกตามรอยเท้าบนโซ่ของพวกเขา

เราจะพูดถึงด้านไดนามิกเฉพาะนี้ในส่วนต่อไป

ผลลัพธ์คือคูรั้วที่แข็งแกร่งรอบตัวที่เกี่ยวข้องกับการยอมรับและความสนใจของผู้บริโภค ซึ่งช่วยให้เลเยอร์ 3 สามารถสร้างผู้ชมจำนวนมากและช่วยให้พวกเขาทำการเข้าร่วมกับโพรโทคอลอื่น ๆ ได้มากขึ้น ซึ่งดึงดูดผู้ชมจำนวนมากขึ้นอีก

หลายปีก่อน Jesse Walden เผยแพร่โพสต์บล็อกชื่อเศรษฐกิจการเป็นเจ้าของ. พื้นฐานพื้นฐานคือการที่เป็นไปได้ที่เมื่อการสนับสนุนเชิงบุคคลสู่การสร้างค่าของแพลตฟอร์มกลายเป็นสิ่งที่ทันสมัยมากขึ้น ขั้นตอนการวิวัฒนาการถัดไปคือซอฟต์แวร์ที่ถูกสร้างขึ้น ดำเนินการ ทุน และเป็นเจ้าของโดยผู้ใช้ การครอบครองนี้ถูกปลดล็อคผ่านทางโทเคน

เราเชื่อในอนาคตนี้ แต่ยอมรับว่ามันยังไม่เกิดขึ้นเนื่องจากขาดโครงสร้างพื้นฐานที่ดีสำหรับการกระจายความเป็นเจ้าของที่มีประสิทธิภาพจนเร็วๆ นี้ กลไกเช่น airdrops และ liquidity mining ได้พยายามแก้ไขปัญหานี้ แต่โดยทั่วไปมีประสิทธิภาพต่ำกว่าความคาดหมาย

หนึ่งในคุณค่าหลักของ Layer3 สำหรับโพรโทคอลคือการให้วิธีที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นในการกระจายโทเคนในการสร้างผู้ใช้ โพรโทคอลจะส่งโทเคนผ่าน Layer3 เพื่อเรียกผู้ใช้ที่เหมาะสมในเวลาที่เหมาะสม

Milestones empower developers to require a mix of actions to be done by a user over a period of time before a reward is offered.

เพิ่มไปอีกขั้นตอนหนึ่งเพิ่มเติมเดือนที่แล้ว เลเยอร์ 3 ได้เปิดตัวผลิตภัณฑ์ที่ชื่อเหตุการณ์สำคัญ. ผลิตภัณฑ์นี้สังเกตพฤติกรรมผู้ใช้ตลอดเวลา ตอบแทนผู้ใช้ไม่ใช่เพียงสำหรับธุรกรรมเดี่ยว แต่สำหรับการดำเนินการหลายอย่าง ตัวอย่างเช่นผู้ใช้อาจต้องใช้เงินทุนในสัญญาฉลาดเป็นเวลา 30 วัน หรือปฏิบัติการซื้อขายห้าครั้งใน Uniswap เป็นเวลาหนึ่งเดือน

ไม่เหมือนรูปแบบ airdrop แบบดั้งเดิมที่เน้นเหตุการณ์เดียวหรือการทำซ้ำสะสม Layer3’s Milestone ช่วยให้นักพัฒนาสามารถผสมผสานการติดต่อบนเชื่อมโยงที่ส่งผลให้เกิดมูลค่า

สำหรับฉันนั้น เรื่องนี้เน้นให้เห็นถึงความแตกต่างหลักระหว่างธุรกิจขนาดใหญ่ใน Web2 กับธุรกิจในสกุลเงินดิจิทัล ไม่เหมือนกับ Google หรือ Meta ที่มีการสร้างการ Monopoly บนข้อมูลของผู้ใช้งาน ในขณะที่ Layer3 มีการค้นข้อมูลที่ไม่เหมือนใคร ใครๆ ก็สามารถค้นข้อมูลได้ และ Layer3 ไม่มีการสร้างการ Monopoly บนวิธีการที่ผู้ใช้ของพวกเขาสามารถได้รับค่าได้ ใครก็สามารถค้นข้อมูล CUBE holders และส่งโทเค็นให้พวกเขาได้ ดังนั้น Layer3 สามารถเพิ่มค่าได้โดยวิธีสองอย่าง

• ความสัมพันธ์ที่ยาวนานกับผู้ใช้: คุณไม่สามารถปลอมการทำธุรกรรมที่ผ่านมาในบล็อกเชนได้ ความสามารถของ Layer3 ในการคัดกรองผู้ใช้ที่มีข้อมูลการทำธุรกรรมเป็นปีๆ ผ่านการตอบคำถามในแพลตฟอร์มของพวกเขาเป็นความรั้นระดับสูง
• คัดสรรผลิตภัณฑ์ที่ดีที่สุด: ความสามารถในการคัดสรรผลิตภัณฑ์ที่ดีที่สุดของพวกเขามาจากมาตราส่วนของผู้ใช้งาน ตั้งแต่ต้นแรกพวกเขาต้องทำการติดต่ออย่างใกล้ชิด แต่ในปัจจุบันผลิตภัณฑ์จะติดต่อพวกเขา ในการสัมภาษณ์ผู้ใช้หลายคนที่เราทำ ผู้ใช้งานบ่งบอกถึงความไว้วางใจใน Layer3 เป็นเครื่องมือค้นพบผลิตภัณฑ์ ณ เวลาที่เขียน Layer3 ได้ร่วมมือกับผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกันมากถึง 500 รายการ

ผู้ใช้ได้รับประโยชน์อย่างมากจากแบบจำลองนี้

ในรูปแบบโฆษณา Web2 ผู้ใช้ได้รับเพียงเล็กน้อยจากผลิตภัณฑ์มากมายที่พวกเขาถูกโจมตี พวกเขาใช้สินทรัพย์ที่หายากที่สุด—เวลา—โดยหวังว่าจะพบเนื้อหาที่เกี่ยวข้อง วิธีการของ Layer3 นั้นตรงกันข้าม ผลิตภัณฑ์แข่งขันกันในแง่ของรางวัลโทเค็นเพื่อความสนใจของผู้ใช้ ยิ่งผู้ใช้มีคุณค่ามากเท่าไหร่รางวัลของผู้ใช้ก็จะยิ่งสูงขึ้นเท่านั้น

การประมูลสำหรับผู้ใช้เกิดขึ้นใน Web2 โดยมีมูลค่ามากมายถูกจับตัวโดยแพลตฟอร์มเช่น Google และไม่ใช่ผู้ใช้สุดท้าย

Layer3 ในทางกลับกัน ส่งผ่านค่าเหล่านั้นไปให้กับผู้ใช้สุดท้าย ตอนนี้ คุณอาจจะถามว่า "Layer3 แตกต่างจากคู่แข่งอย่างไร?" จำได้ไหมว่าส่วนที่ฉันอธิบายว่าทฤษฎีการรวมรวมใน Crypto ต้องการชุมชน? นั่นเป็นองค์ประกอบหลัก ในผลิตภัณฑ์ที่มีชุมชนใหญ่เกิดขึ้น ส่วนหนึ่งของสิ่งที่ทำให้ผู้ใช้กลับมาอีกครั้งคือความภักดีและสถานะที่สัมพันธ์ภายในชุมชน นี้เป็นการแปลเป็นพิสูจน์ที่ตรงเวลาและยาวนานว่ากิจกรรมของผู้ใช้บนเชื่อมโยง

แน่นอนคุณสามารถหากระเป๋าเงินล้านๆ ที่มีกิจกรรมบนเครื่องมือเช่น Etherscan แต่การหารายชื่อที่คัดสรรของผู้ใช้ที่มีพยายามในการเป็นผู้ใช้แรกกับผลิตภัณฑ์ใหม่และมีเว็บไซต์เดียวที่พวกเขาสามารถค้นหาคุณต้องการแพลตฟอร์ม และนี่คือที่ Layer3 อยู่ในปัจจุบัน

ในการวิจัยชิ้นนี้ ฉันได้พบบล็อกโดยหนึ่งในผู้ก่อตั้ง Layer3 บนเว็บไซต์ส่วนตัวของเขา เขียนโดย Dariya ในเรื่องที่ชื่อว่า 'ความสนใจเป็นสิ่งเดียวที่ฉันมี.’ ในย่อหน้าในตอนท้ายเขาขับรถกลับบ้านเหตุผลของเขาสําหรับคูน้ําของ Layer3

ความสนใจ การประสานงานและการกระจายไปยังทุกคนเป็นสิ่งที่เกี่ยวข้องกันทั้งหมด คุณสามารถเข้าถึงผู้คนได้หรือไม่ และคุณสามารถให้ผู้คนทำสิ่งที่เป็นประโยชน์ต่อระบบนิเวศของคุณได้หรือไม่? ตัวอย่างที่สองนี้จะทำให้เข้าใจง่ายขึ้น: ความสนใจเป็นน้ำมัน การกระจายเป็นขี้เถ้า การประสานงานเป็นน้ำมันเชื้อเพลิง บนอินเทอร์เน็ตมูลค่ามักเกิดขึ้นกับแพลตฟอร์มที่รวบรวมความสนใจของคุณเท่านั้น

แต่ด้วย Layer3 เรามุ่งหวังที่จะเปลี่ยนสถานการณ์นั้นให้กลับกัน คุณเป็นเจ้าของเครือข่าย คุณได้รับมูลค่า โครงการออกมูลค่าโดยตรงหรือโดยอ้อมให้กับคุณ เช่นที่ผู้ใช้ Layer3 จับได้ 20.4% ของ Arbitrum airdrop ทั้งหมด และยังมีอีกยี่สิบโครงการออกส่งเสริมโดยตรงผ่านโปรโตคอลในช่วง 60 วันที่ผ่านมา

กล่าวอีกอย่าง Layer3 สามารถรับค่าได้ในขณะที่กลับด่านความสัมพันธ์ในอดีตที่มีระหว่างเครือข่ายโฆษณาและผลิตภัณฑ์ สำหรับฉันนั่นคือคำจำกัดความของผู้ทำให้เกิดความเจริญขึ้น

รั้วป้องกัน, มูลค่า, และ นิสัย

ตลอดหลายปีของการเขียนฉันเข้าใจแล้วว่า crypto จะกลายเป็นเครือข่ายแห่งคุณค่า หัวใจหลักของบล็อกเชนช่วยอํานวยความสะดวกในการถ่ายโอนมูลค่า กรณีการใช้งานหลักคือธุรกรรมที่สามารถเกิดขึ้นได้ในระดับโลก Layer3 ให้บริการกระเป๋าเงิน 4.5 ล้านใบในเกือบ 120 ประเทศเป็นสิ่งที่ใกล้เคียงที่สุดที่ฉันเคยเห็นกับ 'เครือข่ายการโอนมูลค่า' ที่ใช้งานได้และปรับขนาดได้

เมื่อเว็บมีการพัฒนาโฆษณาเป็นสิ่งจําเป็นเพื่อให้ผู้ใช้หลายพันล้านคนสามารถเข้าถึงอินเทอร์เน็ตได้ แต่เราผ่านช่วงนั้นมาแล้ว ผู้ใช้อยู่ที่นี่ในวันนี้ สิ่งที่เราต้องการในตอนนี้คือรูปแบบการสร้างรายได้และการกําหนดเป้าหมายที่ดีขึ้น เลเยอร์ 3 เหมาะกับจุดเชื่อมต่อของการเปลี่ยนแปลงนั้น—จากเว็บแห่งความสนใจไปสู่คุณค่าอย่างใดอย่างหนึ่ง เรากําลังย้ายจากยุคที่ผู้ใช้ให้เวลาและข้อมูลไปยังยุคที่พวกเขาเป็นเจ้าของข้อมูลและรับมูลค่าทางเศรษฐกิจ

หากผู้ใช้สามารถรับมูลค่า (เป็นโทเค็นหรือเหรียญกษาปณ์ NFT) แพลตฟอร์มจะต้องแข่งขันกันเพื่อเสนอรางวัลที่ดีที่สุดอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ นี่คือจุดที่รูปแบบธุรกิจของ Layer3 มีคูน้ําที่แข็งแกร่ง

โดยอาศัยจํานวนคนที่ใช้ผลิตภัณฑ์ของตนในวันนี้ Layer3 จะสามารถเริ่มต้นใช้งานและจัดโครงสร้างสิ่งจูงใจสําหรับผู้ใช้ของตนต่อไปได้ โปรโตคอลขนาดใหญ่เช่น Uniswap อาจไม่มีแรงจูงใจในการทํางานกับแพลตฟอร์มการค้นหาใหม่ที่มีผู้ใช้น้อยกว่า 100K แต่ถ้าคุณสามารถกําหนดเป้าหมายกระเป๋าเงินห้าล้านใบได้ล่ะ?

สำหรับขอบเขตนั้นคือขนาดของตลาด DeFi ทั้งหมดในปี 2021 นั่นคือที่ตำแหน่งของ Layer3 อยู่ เส้นขนานกันคือการทำให้แสดงหน้าแรกของ Google Play หรือ Steam ในต้นปี 2012

นี่จะเปลี่ยนวิธีการที่นักพัฒนาคิดเกี่ยวกับการเปิดตัวแอปพลิเคชั่น ผลิตภัณฑ์ที่เปิดตัวในโลกคริปโตเสมอต้องเผชิญกับปัญหาการเริ่มต้นในที่เย็น - การค้นหากลุ่มผู้ใช้อย่างติดตัวเริ่มต้นเพื่อรวบรวมข้อมูลเป็นเรื่องยากมาก ในอดีต ผลิตภัณฑ์จะจับคู่กับเครือข่ายที่โดดเด่นเช่น Polygon หรือ Solana เพื่อแก้ปัญหานี้ อย่างไรก็ตาม เมื่อแพลตฟอร์มเช่น Layer3 มีการกระจายแบ่งจากวันแรก การพึ่งพาเครือข่ายลดลงอย่างมีนัยสำคัญ

นักพัฒนาสามารถสร้างแคมเปญด้วย Layer3, ค้นหากลุ่มผู้ใช้หลัก และรางวัลให้พวกเขาเป็นผู้นำเริ่มแรก ตามความคิดของฉัน นี่คือช่วงเวลาของ Google Ad Manager สำหรับสกุลเงินดิจิตอล - จุดความสำคัญที่นักพัฒนาตระหนักว่าพวกเขาสามารถใช้ทรัพยากรได้ดีบนแพลตฟอร์มที่มีการเป้าหมายที่สำคัญแทนที่จะใช้ทรัพยากรบน KOL

โดยธรรมชาติแล้วการวางตําแหน่งดังกล่าวมาพร้อมกับข้อดีของมัน ขนาดที่ Layer3 ดําเนินการหมายความว่าพวกเขาสามารถขยายไปสู่การนําเสนอผลิตภัณฑ์ของตนเองได้ พวกเขาสามารถรวมเข้ากับการแลกเปลี่ยนและเห็นหลายร้อยล้านดอลลาร์ไหลไปมาเมื่อผู้ใช้แลกเปลี่ยนโทเค็นภายในผลิตภัณฑ์ของตน พวกเขาสามารถเปิดตัวการแลกเปลี่ยนของตัวเองหรือ launchpad

ข้อมูลที่แชร์โดยนักลงทุน Layer3 ติดตามจำนวนธุรกรรมที่ดำเนินการในระยะเวลาที่กำหนดระหว่างผู้ใช้ที่ใช้ Layer3 และผู้ที่ไม่ได้ใช้ พบว่าผู้ใช้ Layer3 เป็นกิจกรรมมากกว่าในช่วงเวลาต่าง ๆ

ความสนใจมาก่อนความเหลื่อมล้ำ ชั้นที่ 3 ได้รวบรวมมันไว้มากๆ ยิ่งผู้ใช้ทำธุรกรรมภายในระบบของพวกเขามากเท่าใด พื้นที่ผิวที่สูงขึ้นสำหรับพวกเขาเพื่อเพิ่มมูลค่าตลอดชีวิตของผู้ใช้ ส่วนขยายตัวอย่างธรรมชาติคือการขยายตัวเข้าสู่ด้านตั้งฉากที่ผู้ใช้ของพวกเขาแสดงความต้องการ ตัวอย่างเช่น จูปิเตอร์ใช้ 1% ของการจัดหาเหรียญใหม่

อะไรที่หยุด Layer3 จากการทําเช่นเดียวกัน? มันจะสร้างมู่เล่ที่ผู้ใช้แห่กันไปที่ผลิตภัณฑ์โดยหวังว่าจะเป็นโครงการใหม่ในช่วงต้นและโครงการใหม่จะใช้ Layer3 เพื่อช่วยค้นหาขนาด

ประมาณปี 2003 Google ตัดสินใจว่าจะทําการจัดทําดัชนีหน้าเว็บเพียงอย่างเดียว ในอีกห้าปีข้างหน้าพวกเขาจะออก IPO เปิดตัว GMail ซื้อ YouTube และซื้อ Android การเคลื่อนไหวเหล่านี้วางรากฐานสําหรับสิ่งที่เรารู้ว่าเป็นอินเทอร์เน็ตในปัจจุบัน Google ได้รับแรงหนุนจากความเข้าใจที่ว่าความสนใจที่เพิ่มขึ้นกําลังมาทางออนไลน์และรอการสร้างรายได้ การวางตําแหน่งของ Google ช่วยให้ค้นพบการเข้าซื้อกิจการเหล่านี้โดยการรับรู้ว่าความต้องการกําลังมุ่งหน้าไปที่ใด นี่คือข้อได้เปรียบที่มาจากการวางตําแหน่ง

เลเยอร์ 3 อยู่ในตําแหน่งที่ได้เปรียบในทํานองเดียวกัน พวกเขามีแรงจูงใจที่จะขยายไปสู่แนวดิ่งใหม่เนื่องจากพวกเขาสามารถเห็นได้อย่างชัดเจนว่าผู้ใช้ใช้เวลาและทรัพยากรมากที่สุด แม้ว่าข้อมูลบล็อกเชนจะเป็นแบบสาธารณะและทุกคนสามารถมองเห็นได้ แต่ไม่ใช่ทุกคนที่สามารถเปิดใช้งานฐานผู้ใช้เดียวกันได้เนื่องจากขาดความสัมพันธ์โดยตรงที่ Layer3 มีกับผู้ใช้

Layer3 มีการกระจายที่จำเป็นในการเปิดตัวสายผลิตภัณฑ์ใหม่และขยายมาตราส่วนไปยังมูลค่า สิ่งที่ขาดไปก็คือเวลาและผลกระทบที่เกิดขึ้นจากการสะสม

เมื่อฉันพบแบรนดอนที่ TOKEN2049 ในดูไบสิ่งหนึ่งที่เราพูดถึงคือจํานวนโปรโตคอลในปัจจุบันที่จะคงอยู่ในทศวรรษหน้า มุมมองนี้จับได้ว่าแบรนดอนและดาริยาคิดอย่างไรเกี่ยวกับธุรกิจของพวกเขา ผู้ก่อตั้งส่วนใหญ่กังวลเกี่ยวกับราคาของโทเค็นในไตรมาสหน้า พวกนี้กําลังเล่นเกมที่ยาวนานหลายสิบปี

นี่ไม่ได้หมายความว่า Layer3 จะมีทางเลือกใด ๆ ข้างหน้าที่ง่ายดาย เพื่อสร้างเครือข่ายของค่าต้องการนักพัฒนาจะยอมให้สิทธิ์ในการแลกเปลี่ยนสิ่งของสิ่งประโยชน์ให้กับผู้ใช้โทเค็น - แบบจำลองธุรกิจที่ยังไม่เคยเห็น ตลาดสำหรับผู้ใช้ on-chain อาจลดลงเนื่องจากกลุ่มผู้บริโภคอื่น ๆ เช่น AI จะเริ่มได้รับความสนใจจากสาธารณชนหรือจำนวนโปรโตคอลทั้งหมดที่ต้องการทำงานกับ Layer3 อาจอิ่มตัว

ทั้งหมดเป็นความท้าทายที่เป็นจริง แต่ถ้าดูจากการดำเนินงานของ Layer3 ใน 2 ปีที่ผ่านมา ฉันเดาว่า Brandon และ Dariya จะยังคงอยู่ในอีก 10 ปีถัดไป และยังคงทำตามวิสัยทัศน์ของพวกเขาในการทำให้เป็นสกุลเงินดิจิตอล

คำชี้แจง：

1. บทความนี้ถูกพิมพ์ใหม่จาก [Gatedecentralised.co]. ลิขสิทธิ์ทั้งหมดเป็นของผู้เขียนต้นฉบับ [โจเอล จอห์น, ซิดดาร์ธ]. หากมีการคัดค้านการพิมพ์ซ้ํานี้โปรดติดต่อ ประตูเรียนรู้ทีมงานและพวกเขาจะจัดการให้โดยเร็ว
2. คำปฏิเสธความรับผิดชอบ: มุมมองและความคิดเห็นที่แสดงในบทความนี้เป็นเพียงความคิดเห็นของผู้เขียนเท่านั้นและไม่เป็นการให้คำแนะนำในการลงทุนใด ๆ
3. การแปลบทความเป็นภาษาอื่นๆ ทำโดยทีมงาน Gate Learn หากไม่ได้ระบุไว้ การคัดลอก การแจกจ่าย หรือการลอกเลียนแบบบทความที่ถูกแปลนั้นถือเป็นการฝ่าฝืนกฎหมาย