เกี่ยวกับ CC0: คุณอยากเป็นแพลตฟอร์มหรือแบรนด์หรือไม่?

กลางJan 07, 2024
บทความนี้อิงตามความสามารถของ CC0 และรวมแนวคิดทางธุรกิจของฝ่ายโครงการและการวิเคราะห์โมเดลธุรกิจ
เกี่ยวกับ CC0: คุณอยากเป็นแพลตฟอร์มหรือแบรนด์หรือไม่?

สมัครสมาชิกอีเมล์เพื่อนใหม่ กรุณาคลิก web3brand.substack.com

วันก่อนเมื่อวาน Moonbirds ประกาศว่าโปรเจ็กต์จะถูกแปลงเป็น CC0 ซึ่งทำให้เกิดการถกเถียงกันมากมาย มันบังเอิญว่าผู้เขียนทำการบ้านและคิดถึง CC0 ในช่วงเวลานี้ด้วยและฉันก็อยากจะสรุปให้ฟัง ยินดีต้อนรับการอภิปรายและข้อเสนอแนะ

CC0 คืออะไร

CC0 เป็นตัวย่อของข้อตกลงลิขสิทธิ์ Creative Commons Zero โดยการยอมรับข้อตกลงนี้ ผู้เขียนประกาศที่จะสละลิขสิทธิ์ทั้งหมดในการสร้างสรรค์ และการสร้างสรรค์จะเข้าสู่สาธารณสมบัติและกลายเป็นทรัพย์สินทางปัญญาทั่วไปของมนุษยชาติ

ในภาษาธรรมดา ทุกคนสามารถใช้การสร้างสรรค์ CC0 ได้ รวมถึงการสร้างสรรค์เชิงพาณิชย์และรอง ให้เกาลัด

  1. BAYC (โปรโตคอลที่ไม่ใช่ CC0): สิทธิ์ IP เปิดให้เฉพาะเจ้าของเท่านั้น หลี่หนิงซื้อ BAYC #4102 ดังนั้นหลี่หนิงจึงสามารถติดลิงตัวนี้บนโปสเตอร์และเสื้อยืดได้ (ลิงตัวอื่นที่ไม่มีไม่สามารถเป็นเจ้าของได้)
  2. mfers (โปรโตคอล CC0): ไม่ว่าคุณจะถือ mfers หรือไม่ก็ตาม คุณสามารถใช้ 10,000 mfers ได้อย่างอิสระ รวมถึงการใช้งานส่วนตัว (การพิมพ์เสื้อยืดเพื่อสวมใส่) การใช้งานเชิงพาณิชย์ (การพิมพ์เสื้อยืดเพื่อขาย) การสร้างรอง… ตามไม่สมบูรณ์ สถิติ mfers มีอนุพันธ์มากกว่า 50 รายการ

(หลี่หนิงซื้อ BAYC #4102)

(อนุพันธ์ mfers)

โครงการ CC0: เพดานสูง แต่การดำเนินการก็ยากขึ้นเช่นกัน

จากความสามารถของ CC0 เราสามารถสรุปได้ดังนี้:เพดานนั้นสูงมาก (โมเดลธุรกิจแพลตฟอร์ม) แต่การดำเนินการก็ยากกว่าเช่นกัน

ผู้เขียนพยายามสรุป 3 จุดต่อไปนี้ด้วยรูปภาพ:

  1. เป้าหมาย: เป้าหมายของโครงการ NFT ปกติคือการสร้างแบรนด์ (Brand) อ้างอิงถึง Nike และ Disney ในขณะที่เป้าหมายสูงสุดของโครงการ CC0 คือการเป็นแพลตฟอร์มที่มีผลกระทบต่อเครือข่าย (Platform) ให้อ้างอิงถึง Amazon และ Alibaba
  2. ความแตกต่างในเป้าหมายทำให้เกิดความแตกต่างในโครงสร้างโครงการและรูปแบบธุรกิจ
    1. โครงสร้างโครงการ: โครงการ NFT ทั่วไปนั้นเหมือนกับบริษัทแบรนด์ที่มีโครงสร้างที่ค่อนข้างเรียบง่าย ในขณะที่โครงการ CC0 เป็นเหมือนแพลตฟอร์มมากกว่า ซึ่งทำหน้าที่เป็นโครงสร้างพื้นฐานในการบ่มเพาะโครงการอนุพันธ์จำนวนนับไม่ถ้วน โครงการอนุพันธ์เหล่านี้ช่วยสนับสนุนโครงสร้างพื้นฐานและสร้างระบบนิเวศของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลายฝ่าย โทเค็น DAO กลายเป็นโทเค็นของระบบนิเวศนี้ ซึ่งมีมูลค่าเพิ่มขึ้นเมื่อแพลตฟอร์มพัฒนาขึ้น
    2. โมเดลธุรกิจ: แบรนด์พิจารณารายได้จากการขาย ในขณะที่แพลตฟอร์มยังมี GMV และรายได้จากโฆษณา โดยมีปัจจัยผลักดันอีกสองประการและอิทธิพลที่มากขึ้น
  3. มุมมองของผู้ใช้: DAO Token สามารถลดเกณฑ์การมีส่วนร่วมของผู้ใช้ และช่วยให้ผู้ใช้เพลิดเพลินไปกับสิทธิประโยชน์ของแพลตฟอร์มทั้งหมด อย่างไรก็ตาม เนื่องจากไม่มีการผูกขาด IP ผู้ใช้ทุกคนจึงไม่ชอบ CC0

แน่นอนว่าการดำเนินโครงการ CC0 ก็ยากกว่าเช่นกัน และหากทำได้ไม่ดีก็จะส่งผลเสียตามมา

  1. โครงสร้างโครงการมีความซับซ้อนมากขึ้นและมีผู้มีส่วนได้ส่วนเสียมากขึ้น (คุณสามารถเปรียบเทียบโครงสร้างองค์กรของบริษัทแบรนด์และอาลีบาบาได้) ซึ่งเป็นการทดสอบความสามารถในการดำเนินงานของฝ่ายโครงการและ DAO ได้ดี หากทำได้ไม่ดีจะทำให้เกิดความขัดแย้งภายในและส่งผลกระทบต่อการดำเนินโครงการได้ง่าย
  2. มีความจำเป็นต้องสร้างวงจรเชิงบวกของ “โครงการ CC0 → อนุพันธ์ → โครงการ CC0” มิฉะนั้นการเริ่มต้นอนุพันธ์แบบเย็นอาจล้มเหลวและโครงการ CC0 จะอ่อนแอลงเรื่อย ๆ

ผู้เขียนคาดการณ์ว่า Moonbirds ประกาศว่าโปรเจ็กต์จะถูกแปลงเป็น CC0 และก่อตั้ง DAO เพื่อเตรียมพร้อมสำหรับการพัฒนาเป็นแพลตฟอร์ม ยกระดับเพดานของโปรเจ็กต์ และค้นหาเส้นทางที่จะสร้างความแตกต่างจาก Yuga/BAYC

มาขยายความจากสามด้าน: โครงสร้างโครงการ โมเดลธุรกิจ และสิทธิ์ของผู้ใช้

โครงสร้างโครงการ

จะเห็นได้ว่าเมื่อเปรียบเทียบกับโครงการ NFT ทั่วไป โครงการ CC0 ได้เพิ่ม DAO และ Token Economy ในกระบวนการพัฒนาเป็นแพลตฟอร์ม

  1. เหตุใดจึงจำเป็นต้องมี DAO: ระบบนิเวศนี้ต้องการผู้ดำเนินการที่ไม่เพียงแต่ช่วยบ่มเพาะโครงการอนุพันธ์เท่านั้น แต่ยังออกแบบกลไกเพื่อให้โครงการอนุพันธ์สามารถป้อนกลับโครงการดั้งเดิม และอนุญาตให้ผู้ใช้ทุกคนมีส่วนร่วมเพื่อช่วยกระจายข่าว ดังนั้นจึงมีผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่เกี่ยวข้องสามราย (โครงการดั้งเดิม โครงการอนุพันธ์ ผู้ใช้ที่เกี่ยวข้อง) และมีผู้คนจำนวนมาก ปัจจุบัน DAO เป็นตัวเลือกที่ดีที่สุดสำหรับผู้ให้บริการรายนี้
  2. เหตุใดจึงจำเป็นต้องมี Token Economy: ดังที่กล่าวไว้ข้างต้น มีผู้มีส่วนได้ส่วนเสียจำนวนมากใน DAO และจำเป็นต้องมีกลไกในการประสานการกระจายผลประโยชน์ โทเค็น ERC20 เป็นตัวเลือกที่ดีที่สุด
  3. ความสามารถในการดำเนินงานของ DAO และวิธีการออกแบบ Token Economy มีความสำคัญอย่างยิ่ง ตามทฤษฎี เพดานของแพลตฟอร์มจะสูงกว่า แต่เนื่องจากปัจจุบัน DAO และ Token Economy ไม่มีแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับ CC0 แง่มุมนี้จึงเป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุด
    1. นี่คือสิ่งที่ผู้ใช้กังวลมากที่สุดเกี่ยวกับ Moonbirds DAO ยังไม่พร้อม แต่จากมุมมองของ CEO KRO นั้น CC0 อาจเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการอยู่รอดและเติบโตในตลาดหมี ไปใหญ่หรือกลับบ้านใครจะรู้?

รูปแบบธุรกิจ

มาแจกแจงสูตร Business Model กัน

จะเห็นได้ว่าเมื่อเทียบกับโครงการทั่วไป CC0

  1. นอกจากรายได้จากการขายแล้ว ยังมี GMV และรายได้จากโฆษณาด้วย โดยมีปัจจัยขับเคลื่อนอีก 2 ประการ
  2. เช่นเดียวกับรายได้จากการขาย
    1. จากโครงการอนุพันธ์ (อนุพันธ์) และโทเค็น สามารถเพิ่มปริมาณและพลังการสื่อสารได้มากขึ้น จึงช่วยผลักดันยอดขายรอง
    2. วงจรชีวิตของโครงการเดียว (ระยะเวลาที่ใช้งานจริง) มีจำกัด แต่อนุพันธ์ที่หลั่งไหลเข้ามาอย่างต่อเนื่องสามารถยืดอายุของระบบนิเวศทั้งหมดได้
    3. มีคำเปรียบเทียบที่ชัดเจนเกี่ยวกับ CC0 เช่นเดียวกับการอ้างอิงในกระดาษ ยิ่งคุณถูกอ้างถึงมากเท่าไร อิทธิพลของคุณก็จะยิ่งใหญ่ขึ้นและมีคุณค่ามากขึ้นเท่านั้น
  3. รายได้จากโฆษณาที่เพิ่ม: DAO ใช้เพื่อบ่มเพาะและส่งเสริมโครงการอนุพันธ์ (อนุพันธ์) และสามารถเก็บค่าธรรมเนียมการโฆษณาส่งเสริมการขายได้ และสามารถชำระเงินได้ในรูปแบบ ERC20 Token เพื่อเสริมสร้างมูลค่า Token ของระบบนิเวศ นี่เป็นความสามารถในการทำกำไรหลักของโมเดลแพลตฟอร์มด้วย

สิทธิของผู้ใช้

เราใช้ตารางเพื่อเปรียบเทียบสิทธิ์ผู้ใช้ของโครงการปกติและโครงการ CC0

สามารถมองเห็นได้

  1. สิทธิประโยชน์ที่เพิ่มขึ้นของโครงการ CC0
    1. DAO Token สามารถลดเกณฑ์สำหรับผู้ใช้ในการเข้าร่วม และอนุญาตให้ผู้ใช้เพลิดเพลินไปกับสิทธิประโยชน์ของแพลตฟอร์มทั้งหมด
  2. โครงการ CC0 มีความเสี่ยงเพิ่มขึ้น
    1. ผู้ใช้แต่ละคนเป็นเจ้าของ IP ของ CC0 และเจ้าของไม่มีสิทธิพิเศษในพื้นที่นี้ กล่าวอีกนัยหนึ่ง สิทธิ์ในทรัพย์สินทางปัญญาจะลดลง
    2. เนื่องจากไม่มีการผูกขาด IP จึงอาจมีกลุ่มที่ไม่เป็นที่นิยมบางกลุ่มใช้ ซึ่งจะส่งผลเสียต่อทั้งโครงการ Big V เล่นตลกเปิดเผยต่อสาธารณะว่าเธอไม่ต้องการเห็นกลุ่มหัวรุนแรงใช้ภาพ NFT ของเธอ

คำถามสำคัญอื่นๆ ถาม-ตอบ

ถาม: การเกิดขึ้นของอนุพันธ์จำนวนมากและการที่ทุกคนสามารถใช้สิทธิ์ในทรัพย์สินทางปัญญาจะส่งผลกระทบต่อมูลค่าของโครงการ CC0 หรือไม่

ตอบ: หากบางสิ่งได้รับความนิยมไปทั่วโลก ห่วงโซ่ระบบนิเวศน์อันดับต้นๆ จะต้องเป็นของแท้ Nike Air Jordan เป็นตัวอย่างที่ดี ของปลอมมีเยอะแต่ของแท้ยังขายได้ราคาสูงอยู่ครับ นอกจากนี้ เนื่องจากสามารถยืนยัน NFT (Non-Fungible Token) ได้ในเชน โครงการ NFT จึงสามารถดำเนินการได้ทั้งในมิติ Token และ IP เมื่อเทียบกับโลกธุรกิจแบบเดิมๆ ซึ่งมีเพียงมิติ IP เดียว ก็มีวิธีการทำงานที่ยืดหยุ่นกว่า นี่คือข้อดีของ CC0 ของ NFT ด้วย

ถาม: โครงการประเภทใดที่เหมาะกับ CC0?

ตอบ: โปรเจ็กต์ CC0 ต้องการความสามารถในการคัดลอกและการออกอากาศที่แข็งแกร่ง และวัฒนธรรมที่แข็งแกร่งและประเภทมีมก็เหมาะสมกว่า (อ้างถึง mfer)

ถาม: โปรเจ็กต์ที่ไม่ใช่ CC0 ยังสามารถใช้แพลตฟอร์มในการออกโทเค็น เช่น ห้องปฏิบัติการยูกะ

ตอบ: นี่เป็นเหตุผลว่าทำไมยูกะแล็บจึงเป็น 1 อันดับแรกในอุตสาหกรรมนี้ มันน่าทึ่งจริงๆ เส้นทางของ Yuga Labs คือการสร้างเมทริกซ์ของแบรนด์ จากนั้นใช้ metaverse เป็นแพลตฟอร์มเพื่อยกระดับเพดานของตัวเอง ออกเหรียญเพื่อรับผู้ใช้ใหม่มากขึ้น และในขณะเดียวกันก็สร้างระบบนิเวศของตัวเอง ทุกขั้นตอนแม่นยำมาก ดังนั้นคำตอบสำหรับคำถามนี้คือ โปรเจ็กต์ CC0 ต้องใช้ DAO และ Token เป็นค่าเริ่มต้น และโปรเจ็กต์อื่นๆ จำเป็นต้องสร้างความสามารถของแพลตฟอร์มเพิ่มเติมเพื่อออกโทเค็น

ในที่สุด

เชิญผู้เขียนมาดื่มกาแฟได้นะครับ (ภาพปกผมทำเอง และอีกหนึ่งทักษะที่ผมได้เรียนรู้ในปีนี้คือลาเต้อาร์ต) หากคุณต้องการพูดคุยเพิ่มเติม โปรดติดตามhttps://mobile.twitter.com/starzqethtwitter @starzqeth

ข้อสงวนสิทธิ์:

  1. บทความนี้พิมพ์ซ้ำจาก [กระจกเงา] ลิขสิทธิ์ทั้งหมดเป็นของผู้แต่งต้นฉบับ [Decentralized Brief] หากมีการคัดค้านการพิมพ์ซ้ำนี้ โปรดติดต่อทีมงาน Gate Learn แล้วพวกเขาจะจัดการโดยเร็วที่สุด
  2. การปฏิเสธความรับผิด: มุมมองและความคิดเห็นที่แสดงในบทความนี้เป็นเพียงของผู้เขียนเท่านั้น และไม่ถือเป็นคำแนะนำในการลงทุนใดๆ
  3. การแปลบทความเป็นภาษาอื่นดำเนินการโดยทีมงาน Gate Learn เว้นแต่จะกล่าวถึง ห้ามคัดลอก แจกจ่าย หรือลอกเลียนแบบบทความที่แปลแล้ว

เกี่ยวกับ CC0: คุณอยากเป็นแพลตฟอร์มหรือแบรนด์หรือไม่?

กลางJan 07, 2024
บทความนี้อิงตามความสามารถของ CC0 และรวมแนวคิดทางธุรกิจของฝ่ายโครงการและการวิเคราะห์โมเดลธุรกิจ
เกี่ยวกับ CC0: คุณอยากเป็นแพลตฟอร์มหรือแบรนด์หรือไม่?

สมัครสมาชิกอีเมล์เพื่อนใหม่ กรุณาคลิก web3brand.substack.com

วันก่อนเมื่อวาน Moonbirds ประกาศว่าโปรเจ็กต์จะถูกแปลงเป็น CC0 ซึ่งทำให้เกิดการถกเถียงกันมากมาย มันบังเอิญว่าผู้เขียนทำการบ้านและคิดถึง CC0 ในช่วงเวลานี้ด้วยและฉันก็อยากจะสรุปให้ฟัง ยินดีต้อนรับการอภิปรายและข้อเสนอแนะ

CC0 คืออะไร

CC0 เป็นตัวย่อของข้อตกลงลิขสิทธิ์ Creative Commons Zero โดยการยอมรับข้อตกลงนี้ ผู้เขียนประกาศที่จะสละลิขสิทธิ์ทั้งหมดในการสร้างสรรค์ และการสร้างสรรค์จะเข้าสู่สาธารณสมบัติและกลายเป็นทรัพย์สินทางปัญญาทั่วไปของมนุษยชาติ

ในภาษาธรรมดา ทุกคนสามารถใช้การสร้างสรรค์ CC0 ได้ รวมถึงการสร้างสรรค์เชิงพาณิชย์และรอง ให้เกาลัด

  1. BAYC (โปรโตคอลที่ไม่ใช่ CC0): สิทธิ์ IP เปิดให้เฉพาะเจ้าของเท่านั้น หลี่หนิงซื้อ BAYC #4102 ดังนั้นหลี่หนิงจึงสามารถติดลิงตัวนี้บนโปสเตอร์และเสื้อยืดได้ (ลิงตัวอื่นที่ไม่มีไม่สามารถเป็นเจ้าของได้)
  2. mfers (โปรโตคอล CC0): ไม่ว่าคุณจะถือ mfers หรือไม่ก็ตาม คุณสามารถใช้ 10,000 mfers ได้อย่างอิสระ รวมถึงการใช้งานส่วนตัว (การพิมพ์เสื้อยืดเพื่อสวมใส่) การใช้งานเชิงพาณิชย์ (การพิมพ์เสื้อยืดเพื่อขาย) การสร้างรอง… ตามไม่สมบูรณ์ สถิติ mfers มีอนุพันธ์มากกว่า 50 รายการ

(หลี่หนิงซื้อ BAYC #4102)

(อนุพันธ์ mfers)

โครงการ CC0: เพดานสูง แต่การดำเนินการก็ยากขึ้นเช่นกัน

จากความสามารถของ CC0 เราสามารถสรุปได้ดังนี้:เพดานนั้นสูงมาก (โมเดลธุรกิจแพลตฟอร์ม) แต่การดำเนินการก็ยากกว่าเช่นกัน

ผู้เขียนพยายามสรุป 3 จุดต่อไปนี้ด้วยรูปภาพ:

  1. เป้าหมาย: เป้าหมายของโครงการ NFT ปกติคือการสร้างแบรนด์ (Brand) อ้างอิงถึง Nike และ Disney ในขณะที่เป้าหมายสูงสุดของโครงการ CC0 คือการเป็นแพลตฟอร์มที่มีผลกระทบต่อเครือข่าย (Platform) ให้อ้างอิงถึง Amazon และ Alibaba
  2. ความแตกต่างในเป้าหมายทำให้เกิดความแตกต่างในโครงสร้างโครงการและรูปแบบธุรกิจ
    1. โครงสร้างโครงการ: โครงการ NFT ทั่วไปนั้นเหมือนกับบริษัทแบรนด์ที่มีโครงสร้างที่ค่อนข้างเรียบง่าย ในขณะที่โครงการ CC0 เป็นเหมือนแพลตฟอร์มมากกว่า ซึ่งทำหน้าที่เป็นโครงสร้างพื้นฐานในการบ่มเพาะโครงการอนุพันธ์จำนวนนับไม่ถ้วน โครงการอนุพันธ์เหล่านี้ช่วยสนับสนุนโครงสร้างพื้นฐานและสร้างระบบนิเวศของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลายฝ่าย โทเค็น DAO กลายเป็นโทเค็นของระบบนิเวศนี้ ซึ่งมีมูลค่าเพิ่มขึ้นเมื่อแพลตฟอร์มพัฒนาขึ้น
    2. โมเดลธุรกิจ: แบรนด์พิจารณารายได้จากการขาย ในขณะที่แพลตฟอร์มยังมี GMV และรายได้จากโฆษณา โดยมีปัจจัยผลักดันอีกสองประการและอิทธิพลที่มากขึ้น
  3. มุมมองของผู้ใช้: DAO Token สามารถลดเกณฑ์การมีส่วนร่วมของผู้ใช้ และช่วยให้ผู้ใช้เพลิดเพลินไปกับสิทธิประโยชน์ของแพลตฟอร์มทั้งหมด อย่างไรก็ตาม เนื่องจากไม่มีการผูกขาด IP ผู้ใช้ทุกคนจึงไม่ชอบ CC0

แน่นอนว่าการดำเนินโครงการ CC0 ก็ยากกว่าเช่นกัน และหากทำได้ไม่ดีก็จะส่งผลเสียตามมา

  1. โครงสร้างโครงการมีความซับซ้อนมากขึ้นและมีผู้มีส่วนได้ส่วนเสียมากขึ้น (คุณสามารถเปรียบเทียบโครงสร้างองค์กรของบริษัทแบรนด์และอาลีบาบาได้) ซึ่งเป็นการทดสอบความสามารถในการดำเนินงานของฝ่ายโครงการและ DAO ได้ดี หากทำได้ไม่ดีจะทำให้เกิดความขัดแย้งภายในและส่งผลกระทบต่อการดำเนินโครงการได้ง่าย
  2. มีความจำเป็นต้องสร้างวงจรเชิงบวกของ “โครงการ CC0 → อนุพันธ์ → โครงการ CC0” มิฉะนั้นการเริ่มต้นอนุพันธ์แบบเย็นอาจล้มเหลวและโครงการ CC0 จะอ่อนแอลงเรื่อย ๆ

ผู้เขียนคาดการณ์ว่า Moonbirds ประกาศว่าโปรเจ็กต์จะถูกแปลงเป็น CC0 และก่อตั้ง DAO เพื่อเตรียมพร้อมสำหรับการพัฒนาเป็นแพลตฟอร์ม ยกระดับเพดานของโปรเจ็กต์ และค้นหาเส้นทางที่จะสร้างความแตกต่างจาก Yuga/BAYC

มาขยายความจากสามด้าน: โครงสร้างโครงการ โมเดลธุรกิจ และสิทธิ์ของผู้ใช้

โครงสร้างโครงการ

จะเห็นได้ว่าเมื่อเปรียบเทียบกับโครงการ NFT ทั่วไป โครงการ CC0 ได้เพิ่ม DAO และ Token Economy ในกระบวนการพัฒนาเป็นแพลตฟอร์ม

  1. เหตุใดจึงจำเป็นต้องมี DAO: ระบบนิเวศนี้ต้องการผู้ดำเนินการที่ไม่เพียงแต่ช่วยบ่มเพาะโครงการอนุพันธ์เท่านั้น แต่ยังออกแบบกลไกเพื่อให้โครงการอนุพันธ์สามารถป้อนกลับโครงการดั้งเดิม และอนุญาตให้ผู้ใช้ทุกคนมีส่วนร่วมเพื่อช่วยกระจายข่าว ดังนั้นจึงมีผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่เกี่ยวข้องสามราย (โครงการดั้งเดิม โครงการอนุพันธ์ ผู้ใช้ที่เกี่ยวข้อง) และมีผู้คนจำนวนมาก ปัจจุบัน DAO เป็นตัวเลือกที่ดีที่สุดสำหรับผู้ให้บริการรายนี้
  2. เหตุใดจึงจำเป็นต้องมี Token Economy: ดังที่กล่าวไว้ข้างต้น มีผู้มีส่วนได้ส่วนเสียจำนวนมากใน DAO และจำเป็นต้องมีกลไกในการประสานการกระจายผลประโยชน์ โทเค็น ERC20 เป็นตัวเลือกที่ดีที่สุด
  3. ความสามารถในการดำเนินงานของ DAO และวิธีการออกแบบ Token Economy มีความสำคัญอย่างยิ่ง ตามทฤษฎี เพดานของแพลตฟอร์มจะสูงกว่า แต่เนื่องจากปัจจุบัน DAO และ Token Economy ไม่มีแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับ CC0 แง่มุมนี้จึงเป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุด
    1. นี่คือสิ่งที่ผู้ใช้กังวลมากที่สุดเกี่ยวกับ Moonbirds DAO ยังไม่พร้อม แต่จากมุมมองของ CEO KRO นั้น CC0 อาจเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการอยู่รอดและเติบโตในตลาดหมี ไปใหญ่หรือกลับบ้านใครจะรู้?

รูปแบบธุรกิจ

มาแจกแจงสูตร Business Model กัน

จะเห็นได้ว่าเมื่อเทียบกับโครงการทั่วไป CC0

  1. นอกจากรายได้จากการขายแล้ว ยังมี GMV และรายได้จากโฆษณาด้วย โดยมีปัจจัยขับเคลื่อนอีก 2 ประการ
  2. เช่นเดียวกับรายได้จากการขาย
    1. จากโครงการอนุพันธ์ (อนุพันธ์) และโทเค็น สามารถเพิ่มปริมาณและพลังการสื่อสารได้มากขึ้น จึงช่วยผลักดันยอดขายรอง
    2. วงจรชีวิตของโครงการเดียว (ระยะเวลาที่ใช้งานจริง) มีจำกัด แต่อนุพันธ์ที่หลั่งไหลเข้ามาอย่างต่อเนื่องสามารถยืดอายุของระบบนิเวศทั้งหมดได้
    3. มีคำเปรียบเทียบที่ชัดเจนเกี่ยวกับ CC0 เช่นเดียวกับการอ้างอิงในกระดาษ ยิ่งคุณถูกอ้างถึงมากเท่าไร อิทธิพลของคุณก็จะยิ่งใหญ่ขึ้นและมีคุณค่ามากขึ้นเท่านั้น
  3. รายได้จากโฆษณาที่เพิ่ม: DAO ใช้เพื่อบ่มเพาะและส่งเสริมโครงการอนุพันธ์ (อนุพันธ์) และสามารถเก็บค่าธรรมเนียมการโฆษณาส่งเสริมการขายได้ และสามารถชำระเงินได้ในรูปแบบ ERC20 Token เพื่อเสริมสร้างมูลค่า Token ของระบบนิเวศ นี่เป็นความสามารถในการทำกำไรหลักของโมเดลแพลตฟอร์มด้วย

สิทธิของผู้ใช้

เราใช้ตารางเพื่อเปรียบเทียบสิทธิ์ผู้ใช้ของโครงการปกติและโครงการ CC0

สามารถมองเห็นได้

  1. สิทธิประโยชน์ที่เพิ่มขึ้นของโครงการ CC0
    1. DAO Token สามารถลดเกณฑ์สำหรับผู้ใช้ในการเข้าร่วม และอนุญาตให้ผู้ใช้เพลิดเพลินไปกับสิทธิประโยชน์ของแพลตฟอร์มทั้งหมด
  2. โครงการ CC0 มีความเสี่ยงเพิ่มขึ้น
    1. ผู้ใช้แต่ละคนเป็นเจ้าของ IP ของ CC0 และเจ้าของไม่มีสิทธิพิเศษในพื้นที่นี้ กล่าวอีกนัยหนึ่ง สิทธิ์ในทรัพย์สินทางปัญญาจะลดลง
    2. เนื่องจากไม่มีการผูกขาด IP จึงอาจมีกลุ่มที่ไม่เป็นที่นิยมบางกลุ่มใช้ ซึ่งจะส่งผลเสียต่อทั้งโครงการ Big V เล่นตลกเปิดเผยต่อสาธารณะว่าเธอไม่ต้องการเห็นกลุ่มหัวรุนแรงใช้ภาพ NFT ของเธอ

คำถามสำคัญอื่นๆ ถาม-ตอบ

ถาม: การเกิดขึ้นของอนุพันธ์จำนวนมากและการที่ทุกคนสามารถใช้สิทธิ์ในทรัพย์สินทางปัญญาจะส่งผลกระทบต่อมูลค่าของโครงการ CC0 หรือไม่

ตอบ: หากบางสิ่งได้รับความนิยมไปทั่วโลก ห่วงโซ่ระบบนิเวศน์อันดับต้นๆ จะต้องเป็นของแท้ Nike Air Jordan เป็นตัวอย่างที่ดี ของปลอมมีเยอะแต่ของแท้ยังขายได้ราคาสูงอยู่ครับ นอกจากนี้ เนื่องจากสามารถยืนยัน NFT (Non-Fungible Token) ได้ในเชน โครงการ NFT จึงสามารถดำเนินการได้ทั้งในมิติ Token และ IP เมื่อเทียบกับโลกธุรกิจแบบเดิมๆ ซึ่งมีเพียงมิติ IP เดียว ก็มีวิธีการทำงานที่ยืดหยุ่นกว่า นี่คือข้อดีของ CC0 ของ NFT ด้วย

ถาม: โครงการประเภทใดที่เหมาะกับ CC0?

ตอบ: โปรเจ็กต์ CC0 ต้องการความสามารถในการคัดลอกและการออกอากาศที่แข็งแกร่ง และวัฒนธรรมที่แข็งแกร่งและประเภทมีมก็เหมาะสมกว่า (อ้างถึง mfer)

ถาม: โปรเจ็กต์ที่ไม่ใช่ CC0 ยังสามารถใช้แพลตฟอร์มในการออกโทเค็น เช่น ห้องปฏิบัติการยูกะ

ตอบ: นี่เป็นเหตุผลว่าทำไมยูกะแล็บจึงเป็น 1 อันดับแรกในอุตสาหกรรมนี้ มันน่าทึ่งจริงๆ เส้นทางของ Yuga Labs คือการสร้างเมทริกซ์ของแบรนด์ จากนั้นใช้ metaverse เป็นแพลตฟอร์มเพื่อยกระดับเพดานของตัวเอง ออกเหรียญเพื่อรับผู้ใช้ใหม่มากขึ้น และในขณะเดียวกันก็สร้างระบบนิเวศของตัวเอง ทุกขั้นตอนแม่นยำมาก ดังนั้นคำตอบสำหรับคำถามนี้คือ โปรเจ็กต์ CC0 ต้องใช้ DAO และ Token เป็นค่าเริ่มต้น และโปรเจ็กต์อื่นๆ จำเป็นต้องสร้างความสามารถของแพลตฟอร์มเพิ่มเติมเพื่อออกโทเค็น

ในที่สุด

เชิญผู้เขียนมาดื่มกาแฟได้นะครับ (ภาพปกผมทำเอง และอีกหนึ่งทักษะที่ผมได้เรียนรู้ในปีนี้คือลาเต้อาร์ต) หากคุณต้องการพูดคุยเพิ่มเติม โปรดติดตามhttps://mobile.twitter.com/starzqethtwitter @starzqeth

ข้อสงวนสิทธิ์:

  1. บทความนี้พิมพ์ซ้ำจาก [กระจกเงา] ลิขสิทธิ์ทั้งหมดเป็นของผู้แต่งต้นฉบับ [Decentralized Brief] หากมีการคัดค้านการพิมพ์ซ้ำนี้ โปรดติดต่อทีมงาน Gate Learn แล้วพวกเขาจะจัดการโดยเร็วที่สุด
  2. การปฏิเสธความรับผิด: มุมมองและความคิดเห็นที่แสดงในบทความนี้เป็นเพียงของผู้เขียนเท่านั้น และไม่ถือเป็นคำแนะนำในการลงทุนใดๆ
  3. การแปลบทความเป็นภาษาอื่นดำเนินการโดยทีมงาน Gate Learn เว้นแต่จะกล่าวถึง ห้ามคัดลอก แจกจ่าย หรือลอกเลียนแบบบทความที่แปลแล้ว
เริ่มตอนนี้
สมัครและรับรางวัล
$100