คำที่สรุปรวมเทคโนโลยีสำหรับผู้บริโภคได้ดีที่สุดในปี 2010 คือ gamification เมื่อมองย้อนกลับไป สิ่งนี้ก็สมเหตุสมผลเมื่อพิจารณาจากเทคโนโลยีในขณะนั้น เรากำลังเข้าสู่ยุคมือถือและสังคมไปพร้อมๆ กัน ซึ่งตอนนี้ทุกคนมีอุปกรณ์เกมที่เชื่อมต่อเครือข่ายอยู่ในกระเป๋าตลอดเวลา

กระแสการเล่นเกมในช่วงแรกได้ก่อให้เกิดกลุ่มบริษัทที่พยายามสร้างเกมจากกิจกรรมธรรมดาๆ และเปลี่ยนให้เป็นธุรกิจที่เฟื่องฟู มันเปลี่ยนสถานที่เยี่ยมชมให้กลายเป็นเกม (Foursquare, 2009), ติดตามการจราจรในเกม (Waze, 2008), การเรียนรู้ภาษาในเกม (Duolingo, 2011) และอื่นๆ อีกมากมาย สิ่งที่บริษัทเหล่านี้ตระหนักก็คือ การเล่นเกมเป็นกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพในการสร้างการส่งเสริมการขาย การตลาด การมีส่วนร่วม และความภักดีต่อผู้ใช้

องค์ประกอบทั่วไปประการหนึ่งของ gamification คือระบบการให้คะแนน ซึ่งคุณสามารถแปลการวัดความก้าวหน้าเชิงคุณภาพเป็นตัวชี้วัดเชิงปริมาณได้ โดยพื้นฐานแล้วระบบการให้คะแนนบรรลุจุดหมายสองด้าน: ไบนารี ผลลัพธ์ที่ชัดเจน (ตัวเลขขึ้น ตัวเลขลง) และช่องทางในการขับเคลื่อนแรงจูงใจจากภายในไปสู่แรงจูงใจจากภายนอก (สิทธิพิเศษ ต่อเนื่อง และรางวัล)

บล็อกเชนเป็นโครงสร้างพื้นฐานตามธรรมชาติสำหรับระบบจุด เนื่องจากได้รับการออกแบบให้เป็นบัญชีแยกประเภทสากลของเอนทิตีพร้อมรางที่สามารถกระจายมูลค่าให้กับเอนทิตีเหล่านี้โดยทางโปรแกรมตามการกระทำบางอย่าง

ในอดีต มูลค่านี้ส่วนใหญ่ได้รับการแจกจ่ายผ่านโทเค็นบน Ethereum (ERC20s) ซึ่งเป็นสินทรัพย์ทางการเงินที่มูลค่าจะปรับตามเวลาจริงในตลาดเปิด โทเค็นเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพสำหรับการระบุ ประสานงาน และชดเชยผู้ใช้ที่มีส่วนร่วมอย่างมีประสิทธิผลในเครือข่ายด้วยรางวัลทางการเงิน และ/หรือส่วนแบ่งการเป็นเจ้าของ

สิ่งจูงใจโทเค็นมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการใช้งานบล็อคเชน คำสัญญาว่าจะให้โทเค็นเป็นรางวัลทางการเงินจะทำหน้าที่ถ่วงดุลกับต้นทุนที่ค่อนข้างสูงและมักจะมีความเสี่ยงสูงในการทำธุรกรรมบน L1 เช่น Ethereum อย่างไรก็ตาม พลวัตนี้สามารถสร้างวงจรที่เลวร้ายได้ การทำธุรกรรมออนไลน์ที่มีต้นทุนสูงหมายความว่ารางวัลมักจะตกเป็นของผู้ใช้งานที่ยินดีจ่ายค่าธรรมเนียมสูง (มักจะเป็นทุนรับจ้าง) และโดยทั่วไปแล้วจะไม่เป็นผลดีต่อผู้เข้าร่วมที่ยินดีจ่ายค่าธรรมเนียมสูงน้อยกว่าหรือไม่ชอบความเสี่ยงมากกว่า (มักจะเป็นผู้ใช้ใหม่ ).

เนื่องจากธุรกรรมบล็อกเชนมีราคาถูกลงอย่างรวดเร็ว ผ่านการแพร่กระจายของ L2 และ L3 การดำเนินการที่ไม่ใช่ทางการเงินในวงกว้างจึงเป็นไปได้ที่จะนำ onchain มาใช้โดยไม่ต้องเร่งรีบและคาดหวังที่จะชดเชยผู้ใช้ด้วยรางวัลทางการเงินที่จำเป็น กระบวนทัศน์ใหม่นี้ส่งสัญญาณถึงการเกิดขึ้นของ onchain primitive ใหม่ เช่น การรับรองเพื่อระบุ ประสานงาน และมีส่วนร่วมกับเครือข่ายผู้ใช้แบบกระจายอำนาจที่ซับซ้อน

การรับรอง Onchain เป็นวิธีการในการระบุและจำแนกผู้ใช้ ซึ่งช่วยให้ผู้ใช้สามารถยืนยันตนเองถึงคุณลักษณะของตนเอง และเพื่อยืนยันคุณลักษณะของผู้อื่น อย่างไรก็ตาม การรับรองก็มีข้อจำกัดในตัวเอง การรับรองมักจะเป็นเชิงคุณภาพ ซึ่งทำให้ยากต่อการใช้งานในสภาพแวดล้อมที่มีบริบทต่ำและมีการคำนวณ เช่น บล็อกเชน ตัวอย่างเช่น โดยทั่วไป การเปรียบเทียบระหว่างผู้เล่นที่ฆ่า 20 แต้มในเกมกับผู้เล่นที่ฆ่า 12 แต้มในเกมเดียวกันนั้นง่ายกว่ามาก เมื่อเทียบกับการเปรียบเทียบผู้เล่นที่ฆ่า Green Boss กับผู้เล่นที่ฆ่า Blue Boss ใน เกมเดียวกัน สิ่งนี้สามารถปรับปรุงได้โดยการเพิ่มบริบทของสภาพแวดล้อม และการปรับขนาดเพิ่มเติมรวมกับการพัฒนาใน AI และ LLM จะทำให้การวิเคราะห์ประเภทนี้ง่ายขึ้น อย่างไรก็ตาม ด้วยข้อจำกัดเหล่านี้ จึงมีแนวโน้มว่ารูปแบบการรับรองเชิงปริมาณที่มากขึ้นจะเหมาะสมที่สุดสำหรับความสามารถในการปรับขนาดของบล็อกเชนในปัจจุบัน

เราได้เห็นการทดลองกับระบบคะแนนในสกุลเงินดิจิทัลเริ่มได้รับความนิยม เช่น จุด Blur ซึ่งใช้รูปแบบเช่น "Listing Points" และ "Lending Points" เพื่อจูงใจให้ดำเนินการเฉพาะเจาะจง และเพื่อแจกจ่ายรางวัลที่อาจรวมถึงโทเค็น $BLUR เมื่อไม่นานมานี้ Rainbow เริ่มออก คะแนน Rainbow Points เพื่อให้รางวัลแก่ผู้ใช้ที่ทำธุรกรรมในกระเป๋าเงิน Rainbow จนถึงปัจจุบัน การทดลองเฉพาะจุดเหล่านี้ส่วนใหญ่เป็นแบบออฟไลน์ ซึ่งทำให้ค่อนข้างคล้ายกับโปรแกรมจุด web2 อย่างน้อยก็มีความชาญฉลาดในการนำไปปฏิบัติ

นอกเหนือจากระบบคะแนนแบบเดิมแล้ว คะแนน onchain ยังนำเสนอโอกาสที่น่าสนใจในการใช้คะแนนอย่างไม่น่าเชื่อถือภายในสภาพแวดล้อมบล็อกเชนเพื่อวัตถุประสงค์ต่างๆ เช่น การแลกโทเค็นเพื่อการกระจายความเป็นเจ้าของ การเข้าถึงเกตสำหรับการต่อต้านซีบิล หรือการปรับปรุงการทำงานของตลาดใน DeFi

ส่วนที่เหลือของโพสต์นี้มีไว้เพื่อแสดงความแตกต่างและการแลกเปลี่ยนระหว่างโทเค็น คะแนน offchain และคะแนน onchain และเพื่อสำรวจขอบเขตที่คะแนน onchain สามารถทำหน้าที่เป็นพื้นฐานเพิ่มเติมสำหรับผู้สร้างและผู้ใช้พร้อมสิทธิประโยชน์และความท้าทายที่เป็นเอกลักษณ์ของตัวเอง

ทำไมต้องมีคะแนน

ในกรณีของโทเค็น มีคุณสมบัติหลายอย่างที่ได้รับการตรวจสอบอย่างรอบคอบก่อนการเปิดตัว และอาจส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อผลลัพธ์ของโครงการและราคาของโทเค็น ปัจจัยบางประการเหล่านี้รวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียง:

1. อุปทานและการออก: โทเค็นจะพองตัวหรือภาวะเงินฝืดหรือไม่?
2. การใช้งาน: โทเค็นจะถูกใช้เพื่อการกำกับดูแลหรือไม่ และหากเป็นเช่นนั้น การถือโทเค็นการกำกับดูแลจะเป็นตัวแทนของการเรียกร้องค่าธรรมเนียมใด ๆ ที่สร้างโดยโครงการและควบคุมการจัดสรรคลังของโครงการหรือไม่ หรือโทเค็นดั้งเดิมจะถูกนำมาใช้เพื่ออรรถประโยชน์? มันจะเป็นหน่วยของบัญชี/ส่วนประกอบในการใช้โครงการหรือไม่?
3. มูลค่าคงค้าง: มีกลไกการปักหลักหรือการล็อคหรือไม่? โทเค็นถูกใช้และ/หรือเผาเนื่องจากความขาดแคลนและมูลค่าที่เพิ่มขึ้นหรือไม่?
4. การกระจาย: โทเค็นจะถูกแจกจ่ายผ่าน airdrops หรือการปล่อยก๊าซเรือนกระจกหรือไม่? จะมีตารางการให้สิทธิหรือไม่?

ในกรณีของคะแนน มักจะไม่ใช่ทางการเงิน ไม่แน่นอน และควบคุมโดยผู้ออก ซึ่งหมายความว่าระบบคะแนนสามารถปรับเปลี่ยนได้อย่างง่ายดายโดยไม่ส่งผลกระทบต่อการเปลี่ยนแปลงของตลาดในทันที การจ่ายคะแนนสามารถทำได้ไม่จำกัด และวิธีการใช้/แลกคะแนนสามารถแก้ไขได้ นอกจากนี้ ความสามารถในการแลกเปลี่ยนของคะแนนยังถูกกำหนดโดยผู้ออก ในขณะที่โทเค็นสามารถแลกเปลี่ยนได้ตามการออกแบบ

ความสามารถในการปรับระบบคะแนนและรับคำติชมจากชุมชนแบบเรียลไทม์โดยไม่ต้องเปลี่ยนแปลงการเปลี่ยนแปลงของตลาด กลไกผลิตภัณฑ์ หรือพฤติกรรมผู้ใช้โดยพื้นฐาน ทำให้ทีมมีเวลาและความตระหนักมากขึ้นในการทำความเข้าใจและรักษาผู้ใช้ได้ดียิ่งขึ้น ในกรณีที่มีการใช้จุดเป็นสารตั้งต้นของโทเค็น คะแนนจะช่วยขจัดความเร่งด่วนสำหรับโปรเจ็กต์ในการกำหนดโมเดลโทเค็นและการแจกจ่ายเร็วเกินไป เนื่องจากสามารถกำหนดได้ในภายหลังว่าสัดส่วนของการจัดหาโทเค็นจะถูกจัดสรรให้กับกลุ่มจุดรวมอย่างไร

แน่นอนว่า เนื่องจากระบบจุดมีความสำคัญเหนือกว่าใน web2 การประเมินจากมุมมองด้านกฎระเบียบจึงเป็นเรื่องที่น่าสงสัยน้อยกว่า

ไม่เพียงแต่จุดจะง่ายต่อการออกแบบและดำเนินการสำหรับผู้สร้างเท่านั้น แต่ยังง่ายกว่ามากสำหรับผู้ใช้อีกด้วย เมื่อพิจารณาถึงความเปลี่ยนแปลงของราคาโทเค็น ผู้ใช้พบว่าเป็นเรื่องยากที่จะทราบวิธีกำหนดแนวคิดของโทเค็นบางอย่าง: ฉันควรถือเป็นการลงทุนหรือเป็นเครื่องมืออรรถประโยชน์/การเข้าถึงหรือไม่ ตัวอย่างเช่น ลองนึกภาพเกมอาร์เคดที่คุณต้องจ่ายเงินหนึ่งในสี่เพื่อเล่นเกม หากคุณรู้ว่าพรุ่งนี้ไตรมาสนั้นอาจมีมูลค่า 10 ดอลลาร์ คุณอาจลังเลที่จะป้อนไตรมาสนั้นเข้าเครื่อง

อีกทางหนึ่ง คะแนนอาจถือเป็น "สกุลเงินเมตา" ซึ่งคะแนนสามารถแปลงเป็นมูลค่าทางการเงินและมีอิทธิพลต่อการใช้งาน แต่การแปลงนี้สามารถออกแบบให้ตรงน้อยลงหรือมากขึ้น ขึ้นอยู่กับสถานการณ์ ในรูปแบบนี้ การแลกคะแนนจะมีความยืดหยุ่นมากขึ้น

ในแง่ของอรรถประโยชน์คะแนน คะแนนสามารถแลกเป็นความหลากหลายของตัวเลือก รวมถึงสิทธิพิเศษของผลิตภัณฑ์โดยตรง ความเป็นเจ้าของ/ความเท่าเทียมของโครงการ สิทธิ์ในการกำกับดูแล และ/หรือการแลกเปลี่ยนโดยตรงเป็นรายได้ การกำหนดค่าเหล่านี้อาจขึ้นอยู่กับพื้นฐานการเลือกใช้สำหรับผู้ใช้

ทำไมต้องคะแนน Onchain

ลักษณะของคะแนนที่ยืดหยุ่นมากขึ้นทำให้เกิดคำถามที่ชัดเจนว่าจุด onchain แตกต่างจากจุด offchain อย่างไร ความตึงเครียดหลักที่เกิดขึ้นเมื่อคิดถึงโทเค็นกับคะแนนก็คือโทเค็น ERC20 เพิ่มความสามารถในการประกอบและลดความยืดหยุ่นของผู้ออกให้เหลือน้อยที่สุด ในขณะที่จุดนอกเครือข่ายจะลดความสามารถในการประกอบและเพิ่มความยืดหยุ่นของผู้ออกให้สูงสุด

การใช้จุด onchain แทนที่จะใช้ offchain มีแนวโน้มที่จะอยู่ระหว่างปลายทั้งสองนี้ ทำให้เกิดความยืดหยุ่นในขณะที่ยังคงรักษาประโยชน์ของการตรวจสอบและความสามารถในการประกอบของ blockchain

แต่ในทางปฏิบัติ สิ่งนี้หมายความว่าอย่างไรจริงๆ และเหตุใดจึงสำคัญ

ความสามารถในการประกอบ

ในทางหนึ่ง เราสามารถถือว่าคะแนน onchain เป็นข้อพิสูจน์เชิงปริมาณที่ผู้คนสามารถดูและใช้ประโยชน์ได้ทั่วโลก ใครๆ ก็สามารถออกคะแนนให้กับใครก็ตามบนเครือข่ายได้ เช่นเดียวกับการสร้างระบบคะแนนตามการใช้งานผลิตภัณฑ์ของบุคคลอื่นหรือระบบคะแนนดั้งเดิมของบุคคลอื่น จุด Onchain สามารถเพิ่มมิติใหม่ให้กับข้อมูลประจำตัว onchain ของผู้ใช้ได้ คล้ายกับการได้รับข้อมูลประจำตัว onchain อื่นๆ ที่สามารถรวมเข้ากับโปรโตคอลโมดูลาร์ต่างๆ ด้วยกรอบการทำงานนี้ คะแนน onchain กลายเป็นเครื่องมืออันทรงพลังที่โครงการและแบรนด์สามารถใช้เพื่อระบุผู้ใช้ระดับสูงในผลิตภัณฑ์ต่างๆ และแม้แต่ดึงดูดลูกค้าเป้าหมายด้วยส่วนลดและการแจกอากาศ

ที่มา

คะแนน Onchain ยังรับประกันแหล่งที่มาและการตรวจสอบได้ ทำให้เกิดความโปร่งใสในการจัดสรรคะแนนทั้งหมดในระบบ เช่นเดียวกับบัญชีประวัติของวิธีการจัดสรร ความโปร่งใสนี้มีความสำคัญในขอบเขตที่ระบบคะแนนจะมีคุณค่าต่อชุมชนของโครงการและความต้องการความเป็นธรรมในกระบวนการจัดสรร

ตัวอย่างเช่น แบรนด์และเอเจนซี่มักจะทำงานร่วมกับอินฟลูเอนเซอร์โดยพิจารณาจากการวัดการมีส่วนร่วมบนแพลตฟอร์มต่างๆ เช่น YouTube, TikTok, Instagram เป็นต้น อย่างไรก็ตาม แพลตฟอร์มเหล่านี้กำหนดค่าและจัดการอัลกอริธึมสำหรับการขยายและการกระจายในสภาพแวดล้อมแบบกล่องดำ ทำให้ไม่สามารถแยกแยะตรรกะเบื้องหลังหน่วยวัดได้

รับประกันความน่าเชื่อถือ

บล็อกเชนช่วยให้มีการรับประกันที่ชัดเจนเกี่ยวกับการจัดสรรคะแนนปัจจุบันของผู้ใช้และตัวเลือกการแลกรางวัล การรับประกันเหล่านี้ช่วยให้สามารถแลกคะแนนได้อย่างปลอดภัยสำหรับสินทรัพย์ onchain อื่น ๆ โดยมีสมมติฐานความน่าเชื่อถือน้อยที่สุด เสริมคะแนน onchain ด้วยศักยภาพในการสร้างมูลค่าอย่างที่ไม่เคยมีมาก่อนในระบบคะแนน web2 หากไม่มีบล็อกเชน ระบบชี้ที่พยายามเชื่อมโยงมูลค่าจะได้รับการวิพากษ์วิจารณ์แบบเดียวกันในชุมชน crypto ที่เราเรียกเก็บจากแพลตฟอร์ม web2—นั่นคือ พวกเขาไม่สามารถตอบสนองระดับของความไว้วางใจที่สมส่วนกับมูลค่าของพวกเขา—และกลไกการไถ่ถอนใด ๆ ที่ระบุไว้สามารถทำได้ “ขรุขระ” โดยไม่มีการแจ้งเตือนหรือร่องรอยทางประวัติศาสตร์

ความต้านทานของซีบิล

ระบบคะแนนยังมีแนวโน้มที่จะส่งผลกระทบต่อกิจกรรม "การทำฟาร์ม" ที่มักจะมาพร้อมกับการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ web3 บอทสามารถทำฟาร์มคะแนนได้เช่นเดียวกับโทเค็น แต่ระบบคะแนนสามารถทำหน้าที่เป็นกลไกการสื่อสารที่เป็นประโยชน์ระหว่างทีมงานโครงการและผู้ใช้งานในช่วงแรก โดยการส่งสัญญาณประเภทรางวัลอย่างชัดเจนที่ไม่เกี่ยวข้องกับโทเค็น และใช้เพื่อสนับสนุนการมีส่วนร่วมบางอย่างกับผลิตภัณฑ์ หรือเครือข่าย เช่น การจัดหาสภาพคล่องให้กับโปรโตคอลหรือการทดสอบภาวะวิกฤตคุณสมบัติบางอย่าง

ความรับผิดชอบของชุมชน

การจัดสรรคะแนนยังสามารถถูกจัดให้อยู่ในการพิจารณาของชุมชนก่อนที่จะเปิดเผยกลไกการแลกรางวัลในลักษณะที่ชัดเจนกว่าการแจกของรางวัลแบบดั้งเดิม ซึ่งช่วยลดความเสี่ยงของความขัดแย้ง หลังการแจกของรางวัล สามารถตรวจสอบการจัดสรรคะแนน Onchain ได้ด้วยการตรวจสอบประทับเวลาจากบุคคลที่สาม

การนำไปปฏิบัติ

ดังที่เราได้กล่าวไว้ข้างต้น คะแนนสามารถออกแบบสำหรับรางวัลได้หลากหลายประเภท ตั้งแต่ส่วนลด สิทธิพิเศษของผลิตภัณฑ์ ไปจนถึงความเป็นเจ้าของ/ส่วนของโครงการ ไปจนถึงสิทธิ์ในการกำกับดูแลไปจนถึงรายได้ทางตรง ในทำนองเดียวกัน คะแนนมีแนวโน้มที่จะแตกต่างกันอย่างมากในการใช้งานในโครงการต่างๆ ตั้งแต่การรับรองบางรูปแบบไปจนถึงโทเค็น ERC20 ที่แก้ไขแล้ว ไปจนถึงโทเค็น Soulbound แม้ว่าแต่ละวิธีจะมีข้อดีและข้อเสียของตัวเอง แต่เราจะอธิบายขั้นตอนทั่วไปที่เป็นไปได้: การแลกโทเค็น ERC20

แม้ว่าโทเค็น ERC20 จะเป็นวิธีการกระจายรางวัลที่รวบรวมได้มากที่สุด แต่โดยทั่วไปแล้วโทเค็นจะลดความยืดหยุ่นของผู้ออกและเพิ่มพฤติกรรมการเก็งกำไรให้สูงสุด คุณสามารถทำการแก้ไขเพื่อทำให้ไม่สามารถถ่ายโอนหรือจัดหาได้อย่างไม่จำกัด อย่างไรก็ตาม คุณยังคงพบกับการรวมตัวของโทเค็นด้วยรูปแบบของสกุลเงิน

นอกจากนี้ยังมีการพิจารณาต้นทุนสำหรับการใช้คะแนนเป็นโทเค็น ERC20 ต้นทุนธุรกรรมในการโอนโทเค็น ERC20 บนเชนทุกครั้งที่ผู้ใช้เข้าร่วมและ/หรืออัปเดตคะแนนคงเหลืออาจมีราคาแพงสำหรับผู้ออก หรือคุณสามารถสะสมคะแนนในฐานข้อมูล offchain ลงในแผนผัง Merkle และเผยแพร่ Merkle root onchain เป็นระยะในสัญญาอัจฉริยะ เมื่อผู้ใช้ต้องการอ้างสิทธิ์โทเค็น พวกเขาส่งธุรกรรมไปยังสัญญาอัจฉริยะที่มีหลักฐานจาก Merkle ว่าเมื่อรวมกับที่อยู่ของผู้ใช้และจำนวนเงินที่อ้างสิทธิ์ สามารถตรวจสอบเทียบกับราก Merkle ที่เผยแพร่ได้ (นี่คือหลักการทำงานของ Merkle airdrops ). นี่เป็นวิธีการทั่วไปในการกระจายโทเค็น เนื่องจากเป็นการผลักต้นทุนธุรกรรมไปยังผู้ใช้ปลายทางแทนที่จะเป็นโปรเจ็กต์ ซึ่งจะเป็นการกระจายต้นทุนทั้งหมด (ซึ่งอาจเป็นล้านดอลลาร์) ให้กับผู้ถือโทเค็นทั้งหมด

Stack* ได้สร้างโซลูชันสำหรับการแลกคะแนนสำหรับโทเค็น ERC20 บนเครือข่าย EVM ใดๆ ได้อย่างน่าเชื่อถือ ด้วยวิธีการกระจายที่ถูกกว่า Airdrops ของ Merkle แบบดั้งเดิม

แม้ว่าข้อกำหนดเฉพาะที่แน่นอนของระบบ point หรือ token สามารถและจะแตกต่างกันไปในแต่ละกรณี เราได้รวมลักษณะทั่วไปของ point offchain, onchain point และ token ไว้ด้านล่างเพื่อเป็นข้อมูลอ้างอิง

นอกเหนือจากข้อควรพิจารณาในการใช้งานด้านเทคนิคหรือคริปโตโดยเฉพาะแล้ว ยังมีการตัดสินใจออกแบบที่สำคัญอื่นๆ อีกมากมายสำหรับการสร้างระบบคะแนน ความคิดบางประการ:

เป้าหมายหลักของระบบคะแนนของโครงการควรเป็นเพื่อส่งเสริมการใช้ผลิตภัณฑ์ ไม่ใช่เพื่อส่งเสริมการสะสมคะแนน การรับรองว่าแผนคะแนนจะดึงดูดผู้ใช้กลับสู่ระบบนิเวศผลิตภัณฑ์ของคุณเองในที่สุดเป็นกุญแจสำคัญในการเริ่มมู่เล่ที่ขับเคลื่อนด้วยคะแนนได้สำเร็จ แทนที่จะส่งเสริมฟาร์มและพฤติกรรมการเลิกใช้งาน นี่เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งต่อความยั่งยืนของมูลค่า มูลค่าใดๆ ที่สูญเสียไปจากการเสนอรางวัลจะต้องได้รับการชดเชยด้วยมูลค่าในส่วนอื่นๆ เช่น ผู้ใช้ที่มากขึ้น ธุรกรรมที่มีมูลค่าสูงกว่า การขายต่อยอด การอุดหนุนผ่านโฆษณา ฯลฯ การกระจายคะแนนไปยังสิทธิประโยชน์ของผลิตภัณฑ์โดยตรงมีประโยชน์อย่างยิ่งในการรักษาวงจรตอบรับแบบปิดและทดสอบความสำเร็จของคุณสมบัติเฉพาะ /สินค้า. ตัวอย่างนี้คือ Farcaster Warps ซึ่งคะแนนที่ได้รับในแอปสามารถใช้เป็นของขวัญให้กับผู้ใช้รายอื่น หรือใช้เพื่อลดการซื้อ NFT ในแอปได้ กรณีการใช้งานที่ชัดเจนสำหรับจุดภายในผลิตภัณฑ์ช่วยลดความเสี่ยงที่จุดต่างๆ จะถูกดูผ่านเลนส์ของนักเก็งกำไรเป็นหลัก เช่น เพื่อเป็นพื้นฐานสำหรับแรงจูงใจทางการเงินในอนาคตเท่านั้น

ระบบการให้คะแนนที่มีประสิทธิภาพยังต้องอาศัยสัญชาตญาณว่าอะไรจะขับเคลื่อนเข็มสำหรับทั้งผู้ใช้และผลิตภัณฑ์ของคุณ ตัวอย่างเช่น หากผู้ใช้ของคุณค่อนข้างไม่คำนึงถึงราคา ส่วนลดก็อาจไม่น่าสนใจเท่าไหร่ การยกระดับอื่นๆ เช่น ความเป็นส่วนตัวหรือการเข้าถึง/รางวัลทางสังคม อาจมีความน่าสนใจมากกว่าสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ได้รับประโยชน์จากผลกระทบจากเครือข่ายที่แข็งแกร่ง หากผลิตภัณฑ์ของคุณขับเคลื่อนด้วยเวลาในเซสชั่น การให้รางวัลเล็กๆ น้อยๆ บ่อยครั้งและสม่ำเสมออาจมีประสิทธิผลมากกว่า เมื่อเทียบกับผลิตภัณฑ์ที่ขับเคลื่อนด้วยปริมาณมากอาจได้รับประโยชน์จากการให้รางวัลที่มีมูลค่าสูงกว่าบ่อยครั้งน้อยลง

อนาคตของคะแนน

เรื่องราวของ gamification ไม่ใช่เรื่องใหม่ และมีกรณีศึกษามากมายที่แสดงให้เห็นว่า gamification สามารถนำไปสู่การสร้างนิสัยเชิงบวก แรงจูงใจ และความภักดีที่เพิ่มขึ้นระหว่างแบรนด์และผู้ใช้

เมื่อเรามองไปในอนาคต จะเห็นได้ชัดว่าเครือข่ายแบบกระจายอำนาจที่ผู้ใช้เป็นเจ้าของจะเป็นผู้กำหนดอินเทอร์เน็ตรูปแบบใหม่ ในโลกออนไลน์ คะแนน gamified สามารถใช้เป็นวิธีการพิเศษในการระบุและให้รางวัลผู้ใช้สำหรับการกระทำและการมีส่วนร่วมของพวกเขาในวิธีที่ทรงพลังและองค์รวมยิ่งกว่าใน web2 ดังนั้น จึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องเข้าใจเป้าหมายและบทบาทของการกระจายอำนาจและความเป็นเจ้าของในผลิตภัณฑ์และระบบจุดการออกแบบของคุณโดยคำนึงถึงเป้าหมายเหล่านั้น แม้ว่าโทเค็นจะเป็นเครื่องมือที่ทรงพลังอย่างเหลือเชื่อในการประสานงานและควบคุมเครือข่ายเหล่านี้ แต่ก็ได้รับการพิสูจน์แล้วว่ามีความเข้มงวดมากกว่าที่คิดไว้ในตอนแรก คะแนน Onchain ทำหน้าที่เป็นพื้นฐานใหม่ที่เป็นไปได้สำหรับทีมที่จะใช้ควบคู่ไปกับโทเค็นเพื่อสำรวจเส้นทางสู่ตัวตนของผู้ใช้ที่ดีขึ้น ความเป็นเจ้าของของผู้ใช้ และการจัดตำแหน่งสิ่งจูงใจ อย่างไรก็ตาม ประเด็นต่างๆ จะเอื้อต่อเป้าหมายเหล่านี้ได้ก็ต่อเมื่อมีการใช้ประเด็นเหล่านั้นอย่างระมัดระวังโดยคำนึงถึงจุดประสงค์เหล่านี้เท่านั้น เรารู้สึกตื่นเต้นที่จะสำรวจความเป็นไปได้ของยุคดั้งเดิมใหม่นี้กับคุณ

*หมายถึงบริษัทในพอร์ตโฟลิโอ Archetype

ข้อสงวนสิทธิ์：

1. บทความนี้พิมพ์ซ้ำจาก [Archetype] ลิขสิทธิ์ทั้งหมดเป็นของผู้แต่งต้นฉบับ [Katie Chiou, Graeme Boy] หากมีการคัดค้านการพิมพ์ซ้ำนี้ โปรดติดต่อทีมงาน Gate Learn แล้วพวกเขาจะจัดการโดยเร็วที่สุด
2. การปฏิเสธความรับผิด: มุมมองและความคิดเห็นที่แสดงในบทความนี้เป็นเพียงของผู้เขียนเท่านั้น และไม่ถือเป็นคำแนะนำในการลงทุนใดๆ
3. การแปลบทความเป็นภาษาอื่นดำเนินการโดยทีมงาน Gate Learn เว้นแต่จะกล่าวถึง ห้ามคัดลอก แจกจ่าย หรือลอกเลียนแบบบทความที่แปลแล้ว