Во втором веке до нашей эры греческий историк Полибий написал«То, что в основном привлекает и принесет пользу студентам истории, это именно - изучение причин и соответствующая способность выбирать лучшее в каждом конкретном случае. Теперь главная причина успеха или неудачи во всех делах - это форма конституции государства; ибо из нее, как из источника, возникают все планы и мероприятия, а также достигают своего завершения».

То, к чему стремился Полибий, заключается в следующем: центральная цель для тех, кто изучает политическую экономику, заключается в проектировании оптимальных политических институтов. Интерес к этому вопросу выходит за рамки политической экономики, конечно: понимание того, как проектировать долговечные управленческие структуры, распределять принятие решений и эффективно координировать различных участников, охватывает бизнес, право, политику и за ее пределами.

Мы работаем над этой проблемой уже 2200 лет, плюс-минус, и ответы на нее до сих пор являются предметом многочисленных исследований и дебатов. И хотя политологи и политэкономы разработали множество важных теорий о том, какие конституционные изменения приводят к каким результатам, проблема в том, что эти теории, какими бы убедительными они ни были, трудно подтвердить. Мы можем проверить их только тогда, когда найдем исторические условия, которые соответствуют изменениям, рассматриваемым нашими теориями, и сможем собрать необходимые данные. Несмотря на эти трудности, мы добились значительного прогресса, проведя глубокие исследования по таким вопросам, как различия между президентской и парламентской системами, а также влияние ограничений по срокам, продолжительности сроков, компенсаций политикам и многих других конструктивных особенностей на демократическую подотчетность и представительство.

Мы могли бы узнать больше о влиянии конституционных конструкций на политические результаты, если бы мы могли чаще и более преднамеренно вмешиваться и менять институциональные конструкции, наблюдая последствия в реальных сообществах и затем основываясь на них — то есть, если бы мы могли экспериментировать. По очевидным причинам ни одно правительство или политическое образование не хочет, чтобы мы экспериментально вмешивались, даже с лучшими намерениями.

Но есть еще один вариант, недавно разработанный и готовый для такого рода экспериментов: управление web3.

Онлайн-платформы в web3 могут позволить нам разрабатывать, тестировать и перерабатывать политические системы для онлайн-сообществ, организаций, которые в будущем станут все более важной частью мира. Платформы web3 уникальны своим фокусом на написание и обязательное соблюдение явных письменных конституций, и они предоставляют открытые данные о своих политических структурах и результатах. Это идеальные условия для тщательно разработанных экспериментов в управлении с множеством участников (иногда миллионы избирателей), четкими результатами и полезными данными.

Революции в данных общественных наук

Эта возможность имеет параллели с другими областями социальных наук. Например, в изучении экономических рынков рост онлайн-платформ вызвал взрыв ввозможность для экономистов проводить тестыкак потребители реагируют на различные стимулы на практике, и разрабатывают различные аукционы и другие рыночные механизмы. В настоящее время большинство онлайн-платформ привлекают к работе по этим вопросам большие команды экономистов, и в ведущих экономических журналах полно статей, использующих данные с онлайн-платформ для пониманияэкономическое поведение.

Изучение социальных сетей людей пережило аналогичное преобразование. Оригинальное “маленький мирЭксперименты 1960-х годов включали в себя отправку писем несколькими сотнями людей. В последнее время социальные медиа-платформы, такие как Facebook, Twitter, Instagram и LinkedIn, стали огромными репозиториями информации о сложной сети человеческих взаимодействий. Исследователи сейчасвозможность исследоватьширокий спектр социологических и поведенческих явлений, с обновлением в режиме реального времени высокоизмеримых наборов данных, содержащих демографическую и географическую информацию. Они могут вмешиваться в эти системы с помощью экспериментов и изучать, как все работает и почему, делая.экспериментыэто было бы невозможно — или по крайней мере глубоко непрактично — в реальном мире.

DAOs как конституционные лаборатории

Одна из главных идей в web3 заключается в том, что платформы должны бытьдецентрализованный , что означает, что ни один центральный участник не управляет платформой. В усилиях оставаться децентрализованными, большинство веб-проектов web3 управляются органом, называемым «децентрализованная автономная организация», или DAO. Люди, удерживающие цифровые токены, выпущенные DAO (или приобретенные на вторичном рынке), предлагают и обсуждают предложения, а также голосуют, чтобы принимать коллективные решения. Эти решения могут быть высокими ставками, поскольку несколько DAO управляют крупными казначействами или отвечают за совместные проекты, о которых люди очень заботятся — включая вопросы, такие как распределение общих ресурсов, какие изменения внести в кодовую базу проекта, какие значения установить для ключевых параметров или какие деловые партнерства должен заключить проект.

На ранних этапах своего существования проект web3 обычно определяет, какие решения принимает DAO и как. Эта "конституция" записывается в код проекта, и результаты голосований автоматически выполняются по завершении.

Ничто из этого не подразумевает, что сегодня DAO являются полноценными демократиями. Участие в голосовании в DAO часто невелико, а голосовая сила может быть неравномерно распределена. В некоторых системах, например, богатые держатели токенов могут повлиять на голосование. Тем не менее, DAO предлагают множество случаев высокоставочного голосования, с значительной избирательной конкуренцией по важным вопросам. Например, децентрализованная финансовая биржа Uniswap провелаожесточенное голосованиечтобы определить, начнет ли протокол взимать комиссию с определенных транзакций - проблема с серьезными бизнес-последствиями для протокола, и решение которой было принято с преимуществом в голосах примерно на три процентных пункта.

Структура DAO обладает тремя ценными характеристиками для изучения дизайна конституции.

1. Явные, прозрачные правила. ДАО требуют явных управленческих структур, описанных в формальном коде. Это заставляет проекты web3 заранее думать о том, как будет функционировать их управление, и позволяет любому желающему просматривать устав любого ДАО в любое время.
2. Гибкость для экспериментов. Конституционные правила, закрепленные в коде, позволяют обладать высоким уровнем гибкости для внедрения различных типов правил, структур и институтов, а также их изменения со временем.
3. Данные о политических исходах. Публичная, открытая, разрешенная природа блокчейна обеспечивает детальные общедоступные данные для всех политических исходов (включая, например, миллионы избирателей).

В тех случаях, когда решения DAO имеют значение для избирателей, эти три особенности позволяют установить тесную связь между теорией и практикой, обычно недоступную при изучении конституций.

Эксперименты с воздушными капельницами Optimism

DAO-организации борются с тем, чтобы обеспечить надежное политическое участие. Но участие имеет значение. Вовлечение достаточного количества людей является важным по ряду причин. Широкое децентрализованное участие является ключевым веб3 этическим принципом, и проекты, не способные стимулировать достаточное участие, подвержены " уязвимости.атаки на управление (аналогично враждебным захватам в корпоративном управлении), в которых противостоящий действующий лицо покупает достаточное количество токенов для захвата системы.

Удобно, в области политической науки существует обширная литература, изучающая определители политического участия и эксперименты с различными способами поощрения людей к явке и голосованию - от социального давления и социальных поощрений до юридических требований и даже прямых выплат в виде наличных или лотерейных билетов.

Онлайн-управление предоставляет потенциально более широкое пространство для инцентивов, которые используют другие способы мотивации избирателей, которые еще не были испробованы в реальном мире и, следовательно, не изучались эмпирически. Например, что если вознаграждения за голосование не являются чисто денежными, а вместо этого дают участникам ставку в будущем сообщества? Что если избиратели вознаграждаются со временем за устойчивое участие, а не только разово?

Наш первый урок: Оптимизм

Наши недавниебумагапредлагает один пример того, как DAO могут быть полезными лабораториями для изучения политических институтов. Используя общедоступные данные от стартапа web3, называемого Оптимизм, мы проанализировали крупномасштабный эксперимент, который создал новую систему стимулирования для поощрения демократического участия. В эксперименте Оптимизм развернул более 28 миллионов долларов цифровых токенов пользователям, чтобы поощрять демократическое участие в процессе голосования стартапа. Искусный дизайн ретроспективных воздушных капель Оптимизма позволил нам изучить эти вопросы. Мы воспользовались естественным экспериментом вВторая раздача Optimismдля эмпирического изучения связей между стимулами и политическим участием в масштабе и детализации, недоступных ранее — это демонстрация того, как web3 позволяет нам тесно связать теорию и практику.

Как мы объясним, наша статья предлагает понимание того, как стимулировать участие в онлайн-демократиях. Более общим образом, она показывает, как мы можем начать экспериментировать с управлением: итерация между проектированием новых политических институтов, тестированием их влияния и корректировкой их дизайна путем применения техник, изученных из политической экономики и политической науки, к онлайн-миру.

Оптимизм - это решение масштабирования Layer 2, построенное на Ethereum и работающее наоптимистичные роллапы. Помимо того, чтобы сделать транзакции Ethereum более экономичными и эффективными по времени, Optimism занимается пионерской работой по поощрению просоциального поведения в соответствии с более широким этикетом Ethereum / web3. Например, Optimism выделяет награды в виде токенов OP, которые обеспечивают неотзывные права голоса, и Optimism обещает продолжающуюся последовательность наград воздушного сброса, выделив 19% своего бюджета для последовательных наград воздушного сброса, направленных на поощрение просоциального поведения.

Вот как работал эйрдроп 2: 9 февраля 2023 года было выпущено 11,7 миллиона токенов OP (стоимостью около 28 миллионов долларов США) распространяемый бесплатно) непосредственно на более чем 300 000 уникальных адресов Optimism. Критерии правильности участия участникам были неизвестны заранее и объявлены в тот же день, когда были распределены награды. Эта функция вознаграждения состояла из

1. награда за делегирование управления (6,8 миллиона OP отправлено на 57 204 квалифицированных адреса),
2. награда за использование газа (2,5 миллиона OP отправлено на 280 057 допустимых адресов) и
3. четыре бонусных атрибута (161 759 допустимых адресов).

Airdrop 2 от Optimism нацелен на стимулирование просоциального поведения, обещая будущие вознаграждения и давая людям большую долю в сообществе через право голоса, но пользователи могут продавать свои токенные вознаграждения на открытом рынке в любое время. Возможно, интервенция не окажет влияния на проект. Фактически, этот тренд продажи и выхода сразу после получения airdrop был задокументирован в ...другие проекты. С учетом этого, мы исследовали два эффекта.

1. Адреса обратят внимание на объявление и изменят свое поведение в ожидании будущих наград? Включает ли это новые кошельки, делегирующие впервые?
2. Для адресов, которые были вознаграждены за прошлое участие, мы видим доказательства устойчивого участия помимо получения наград?

Во-первых, мы обнаружили, что сразу после объявления вознаграждения за эйрдроп 9 февраля 2023 года заметно увеличилось количество новых ежедневных делегаций. Конкретно, это увеличение новых кошельков, которые ранее не делегировали, но начали делегировать после эйрдропа.

Во-вторых, мы обнаружили, что в среднем кошельки, которые получают более крупные награды за воздушные капли, впоследствии делегируют с более высокими темпами, особенно другим адресам (в отличие от самоделегирования). Чтобы учесть потенциальное смешивание — где, например, более высокие награды просто идут на адреса, которые уже более склонны участвовать — мы контролировали поведение делегирования кошелька ранее и исследовали остаточное изменение вознаграждений, которое происходит из использования газа и бонусных категорий.

Чтобы проверить, было ли это просто «фермерство делегирования» в предвидении будущих подобных воздушных капель, мы также изучили влияние награды за воздушную каплю на последующее голосование. Мы действительно видим увеличение голосования, а также делегирования, что указывает на положительную связь между размером вознаграждения и участием в управлении более широко.

Из этого анализа мы приходим к выводу, что стимулы для демократического участия могут иметь значимое влияние, по крайней мере временно, при следующих условиях:

1. Incentives предоставляют долю в сообществе (в случае Optimism, награды связаны с голосовой мощностью)
2. Обещание будущих вознаграждений (Optimism обещает будущие airdrop-ы, публично выделяя часть своего бюджета здесь)

На практике эти уроки могут быть учтены технологическими платформами, стремящимися поощрить более высокий уровень участия пользователей в процессах принятия решений. Дополнительные соображения по проектированию, которые проекты могут позаимствовать из этого случая оптимизма, включают: конкретное вознаграждение за поведение в прошлом; разработка квазислучайных, ретроактивных критериев отбора, которые затрудняют разыгрывание этой награды; а также культивирование более широкого акцента на экосистемах и продемонстрированная приверженность продвижению общественных благ.

Эти выводы также подтверждают существующие теории, указывающие на то, что долгосрочные экономические интересы — как собственностьили универсальный базовый доходпрограммы выплат (UBI)увеличить явку в реальном мире. Это также полезно для политологов изучать, как предоставление людям прочную заинтересованность в своем местном сообществе может увеличить участие, например, путем поощренияучастие на финансовых рынках.

Более широкие последствия для изучения управления

Наш анализ второго аирдропа Optimism демонстрирует потенциал использования web3 для изучения глубоких вопросов государственного управления и тестирования существующих теорий на практике. Это не только теоретический подход, и разработка систем стимулирования для поощрения демократического участия - лишь один пример. В другой работе мы изучаем DAO, которые перешли от прямой демократии к косвенной демократии. И есть множество других возможностей изучения реформ политических институтов в этой среде. Некоторые примеры включают:

• Назначение права вето новым участникам, которыеLidoDAOработает над
• Использование систем репутации для выделения избирательных прав, которые Полигонработает над
• Использование гражданских собраний, которыеКосмический Хабисследовал

Некоторые из этих уроков могут быть обобщены для избирательных систем в физическом мире, включая как демократические органы, так и корпоративное управление, в то время как другие могут и не относиться. Но по мере того, как все больше социальной, экономической, культурной и политической жизни человека перемещается в онлайн, понимание того, как спроектировать управление онлайн-платформамии сообщества станут все более важными. Действительно, недавний интерес к управлению платформами искусственного интеллекта, включая объявленные усилия от Мета, OpenAI, и Антропный — указывают на растущее значение этой области. Есть многое, чему эти новые усилия могут научиться из уже идущих экспериментов в web3. Пока мы продолжаем работать над дополнительными проектами по управлению в пространстве web3, мы надеемся, что другие социальные ученые присоединятся к нам.

Отказ от ответственности:

1. Эта статья была взята из [ a16zcrypto]. Все авторские права принадлежат оригинальному автору [Андрю Холл и Элиза Оук]. Если есть возражения против этой повторной печати, пожалуйста, свяжитесь с Gate Learnкоманда и они решат это оперативно.
2. Отказ от ответственности за обязательство: мнения и взгляды, выраженные в этой статье, являются исключительно мнением автора и не являются инвестиционным советом.
3. Переводы статьи на другие языки выполняются командой Gate Learn. Если не указано иное, копирование, распространение или плагиат переведенных статей запрещены.