Введение:

В последнее время дискурс вокруг Web3 наполнен враждебностью. Как инсайдеры, так и аутсайдеры воспринимают Web3 как масштабную аферу, где биржи, проектные команды, учреждения и обычные инвесторы, похоже, используют друг друга в своих интересах. Некоторые друзья из мира Web2 даже прямо сказали мне: «Web3 social — это просто мошенничество!»

На мой взгляд, финансовые пирамиды нейтральны — они являются методом финансирования для снижения эксплуатационных расходов проекта и служат защитной мерой для его окончательного успеха. Будь то DeFi, социальные сети или другие сектора, всегда были преданные своему делу строители, которые упорствуют в своих усилиях. Как лонг не прекратились шаги вперед, революция Web3 не провалилась. Все технологические инновации происходят эмерджентно. В шорт перспективе низкий уровень развития технологии Web3 недостаточен, чтобы доказать, что у отрасли нет перспектив. Мы твердо верим в силу шифрования и с нетерпением ждем децентрализованного будущего.

В сегодняшней обстановке сомнений в отношении индустрии Web3 эта статья направлена на то, чтобы рассмотреть с точки зрения автора достижения разработчиков Web3 в социальной сфере за последние восемь лет и два цикла, обобщить опыт и уроки, а также изучить потенциальные возможности и планы.

На мой взгляд, несмотря на то, что Web3 social еще не полностью созрела, достижения развития индустрии все же заслуживают внимания. У разных людей разные ожидания от Web3 — кто-то надеется на лучший опыт и большее психологическое удовлетворение, а кто-то стремится к более полной защите суверенитета персональных данных. Благодаря постоянному технологическому прогрессу в Web3 и постоянному снижению пороговых значений и затрат, настоящее появление продуктов может произойти прямо сейчас.

The Underlying Demand Theory of Web3 Social

Любой успешный продукт строится на устойчивом спросе. Одним из наиболее критикуемых аспектов Web3-проектов является их неспособность интегрироваться с реальной экономикой. Чтобы сломать стереотип о том, что «Web3 — это просто мошенничество», нам нужно фундаментально доказать востребованность социального взаимодействия в Web3.

Люди – социальные животные с присущими им социальными потребностями. Этот вывод неоднократно подтверждался социальными продуктами. Людям необходимо устанавливать связи с другими, воспринимать эмоции, отношения и умственную деятельность других людей через эти связи и получать обратную связь, чтобы корректировать свои собственные эмоции и познание. Эта потребность так же необходима, как еда, питье и дыхание; Она укоренилась в наших генах на протяжении тысячелетий эволюции. Эту базовую человеческую потребность в социальном взаимодействии можно резюмировать как связь, мысленную интерпретацию и самокоординацию.

Хранение токенов — это совершенно новый способ связи. Открытая и поддающаяся проверке база данных расширяет объем информации, которую мы можем получить из этих связей. Новая информационная среда будет способствовать новым социальным отношениям и новым методам взаимодействия.

Мы видим, что психологические мотивы, лежащие в основе большинства социальных моделей поведения в Интернете, могут быть сведены к потребности в самопрезентации, эмоциональном выражении и стремлении к признанию. По сравнению с традиционными социальными взаимодействиями в автономном режиме, Интернет создал больше социальных сценариев с помощью мультимедиа. Интернет эволюционировал от форумов, BBS и чатов к блогам, мгновенным сообщениям (IM), социальным сетям и игровым пространствам. Китайская платформа bilibili даже креативно ввела пулевые комментарии. Эти новые сценарии, содержащие различные межличностные сети, контент и методы презентации, привели к ряду успешных проектов.

Глядя на развитие социальных взаимодействий в Интернете, экономия на масштабе является важной характеристикой. Исторический опыт подсказывает нам, что социальные проекты или продукты, которые не могут обеспечить эффект масштаба в рамках определенной группы людей или для конкретной цели, не могут выжить. По сравнению с огромными глобальными социальными гигантами Web2 масштаб социальных взаимодействий Web3 не составляет даже долли. Экономия за счет масштаба является серьезной проблемой; Без достижения эффекта масштаба в конкретном сценарии проект обречен на бесконечные субсидии до своей кончины. Масштаб социальных сетей и контента определяет, может ли социальная природа и социальная мотивация быть лучше реализованы. Как продукт без масштаба может помочь пользователям расширить свои социальные связи, добиться личной презентации и сопереживать другим?

Направление развития Web3 было задано с самого начала: промышленная экосистема, поддерживаемая надежной средой открытых данных, и финансовая среда, поддерживаемая токенами. Как такая среда может способствовать формированию совершенно нового индустриального ландшафта? Уникальное преимущество социальных сетей Web3 заключается в базовой информационной поддержке, которая охватывает базы данных и организации, позволяя свободно выбирать, комбинировать и подключать социальные интерфейсы. Токены являются отличительной чертой Web3, и использование социальных взаимодействий для поддержка выпуск токена, с правами взаимодействий, измеряемых токенами в качестве основного контента, организует сценарии социальных отношений, уникальные для Web3.

В последние годы индустрия Web3 пошла на многое, чтобы добиться преимуществ масштаба на локализованных социальных рынках.

Траектория развития социальных сетей Web3

Эта глава призвана продемонстрировать, что социальные сети Web3 постоянно прогрессируют. Кроме того, он призван проиллюстрировать, что накопленный в отрасли опыт, извлеченные уроки и передовые технологии неуклонно приближают нас к критическому прорыву.

Благодаря преимуществам, которые предоставляет среда Web3 для предпринимателей, развитие социальных проектов продемонстрировало два параллельных тренда:

Разработка стандартов децентрализованных социальных технологий

Достижение консенсуса по токенам через социальные сети

Конкуренция за децентрализованные стандарты социальных технологий Если

мы рассматриваем людей как социальных животных, то наши информационные входы формируют то, кем мы являемся. Следовательно, власть, которой обладают социальные интернет-платформы, огромна. Потенциальные негативные последствия передачи этой власти корпорациям и правительствам невообразимы. Потеря суверенитета над социальной информацией приводит к потере когнитивной свободы и свободы выбора. Скандал с Cambridge Analytica, когда персональные данные были неправомерно использованы в Facebook, наглядно продемонстрировал, как легко можно манипулировать нашей волей. Этот инцидент подчеркнул настоятельную необходимость для людей контролировать суверенитет своих данных для себя и будущих поколений. Поэтому децентрализованные решения в области социальных технологий будут незаменимы в будущем.

Создание децентрализованных социальных сетей требует прорыва в протоколах связи, управлении данными и приложениях. Коммуникационные технологии, используемые блокчейном для достижения глобального консенсуса, могут не подходить для децентрализованной социальной коммуникации. Поэтому, опираясь на опыт STEEM, проекты нового поколения, такие как Bluesky, Nostr, Lens и Farcaster, предложили свои собственные децентрализованные социальные протоколы. Отказавшись от некоторых аспектов децентрализации данных, все эти протоколы добились значительного прогресса. На любом конкретном Протокол тиражирование социальных инструментов Web2 не является лонгующий проблемой, а реализация децентрализации повышает автономность пользователей. Пользователи могут хранить свои нематериальные активы в системе. Однако, как упоминалось ранее, Web3-бизнес сталкивается со значительными недостатками масштаба.

Проблема не в технологиях. Задача состоит в том, чтобы преодолеть существенные барьеры экономического масштаба на пути к успеху. Чтобы преодолеть эти недостатки, токен-стимулы стали самой непосредственной стратегией для большинства проектов в краткосрочной перспективе.

Революция Токен стимулов сталкивается с препятствиями

Рождение токенов сродни открытию ящика Пандоры. С того момента, как они вступают в индустрию, все пользователи web3 вынуждены ориентироваться в сложном финансовом ландшафте. Для разработчиков проектов использование токенов позволяет им использовать желания пользователей в качестве субсидий, тем самым снижая операционные расходы.

Революция символических стимулов в социальной среде сталкивается с двумя основными дилеммами:

Субъективную ценность социального контента трудно оценить, что ведущим к сомнениям в эффективности символических стимулов.

Стимулы токенов уязвимы для атак Сивиллы.

Эти два вопроса остаются нерешенными и по сей день. Чтобы лучше понять, давайте рассмотрим кейс.

Блокчейн STEEM можно считать первопроходцем во всей социальной индустрии Web3. По сей день многие из его концепций и структурных конструкций по-прежнему копируются и заимствуются текущими проектами, и он взрастил команду блокчейн-приложений и проектов. В 2016 году блокчейн STEEM предпринял инновационные попытки в нескольких измерениях, включая стимулирование контента с помощью токенов, курирование реального человека с помощью стимулов токенов, полезный уровень данных и многоуровневую безопасность учетных записей.

Приложения, построенные на блокчейне STEEM, представляют собой форму социальных сетей, где качество контента определяется пользователями, взвешенными по количеству токенов в стейкинге. На ранних этапах проекта команда основателей обладала абсолютным преимуществом как в репутации, так и в токенах в стейкинге. В то время производство и курирование контента на основе токена застейкать веса были эффективными. Как и в случае с большинством проектов, использующих символические стимулы, эффект огромного богатства привлек толпы сивилл. Однако стейкинг токенов блокчейна STEEM включал в себя карательные полномочия, что обеспечивало определенный уровень иммунитета от атак Сивиллы.

Эта эффективность была основана на централизации активов и власти, а также на прочном консенсусе. Когда основатель BM ушел, команда основателей распалась, а проект был продан небезызвестному Джастину Сану, ведущему к краху консенсуса. Первоначально крах консенсуса привел к тому, что все больше людей выбирали атаки Сибиллы для получения прибыли: держатели токенов лайкали посты друг друга, а делегированный майнинг процветал. Позже, по мере развития алгоритмических рекомендательных систем и технологии AIGC (AI-generated content), этой токен-взвешенной системе производства контента и рекомендаций было суждено уйти со сцены истории. Сегодняшние ведущие платформы социальных сетей достигли персонализированного контента для каждого пользователя, уровня утонченного отбора контента, с которым не могут сравниться чисто человеческие ресурсы или сортировка и отправка контента на основе тегов.

После STEEM многие проекты, такие как Torum и BBS, использовали выпуск токенов для ускорения расширения масштаба платформы. Любой проект, нацеленный на масштабирование, принимает токен-стимулы. Конечно, позже были и такие проекты, как Lens Protocol, которые использовали ожидаемые бесплатные раздачи. Эти стимулы нарушают элемент «неденежного вознаграждения» социальных взаимодействий. Эксперименты показывают, что внешнее материальное вознаграждение снижает внутреннее психологическое вознаграждение, смешивая несоциальное содержание с социальным. Социальные связи — это информационные каналы, и ценность социальных платформ заключается в агрегировании информации внутри этих каналов. Такие смешанные стимулы снижают социальную эффективность. Когда и без того бедный информацией канал сталкивается с большим количеством шума, спад неизбежен.

На Farcaster Degen является примером, где некоторые токены распределяются через вознаграждения. Это использует уникальные финансовые функции социальных проектов web3 с помощью мем-токенов (а не создания контента или рекомендаций), создавая эффект богатства за счет финансовых атрибутов зашифрованных социальных взаимодействий и стимулируя экологическое процветание. Платформа может иметь только один токен, но у нее может быть бесчисленное количество мем-токенов. Мем-токены могут выйти из строя, но токен платформы — нет. Использование мем-токенов для продвижения социальных проектов станет превосходной техникой для проектов платформ поощрения токенов. Темы богатства Дегена в сочетании с инновационными возможностями Frames привлекли в Farcaster больше строителей, способствуя его экологическому процветанию. Пока я лично считаю, что это классическая оперативная кампания. Примечателен экологический подъем, вызванный этой операцией. На данный момент экосистема создала инструменты, включая копилки NFT, различные потоковые медиа (голосовые чаты, шорты видео, GIF) и платформы для запуска. Хотя я не видел признаков того, что Farcaster прорывается через бизнес-границы Lens (нынешнее узкое место в отрасли), на это появление стоит обратить внимание.

Этапы неудач в революции контента Автономия

Основной целью Web3 является децентрализация, что означает устранение монополий в деловом мире.

Зарождение социальных платформ Web3 можно проследить до 2016-2017 годов, времени, когда продукты социальных сетей Web2 процветали. В течение последних двух циклов социальные проекты были сосредоточены на нарративах контентной автономии. Различные проекты пытались поместить контент «в блокчейне» и, основываясь на этом, стремились превратить контент в активы.

STEEM, запущенный в 2016 году, столкнулся с неудачами из-за распада проектной команды и медленного прогресса в разработке. Несмотря на то, что он с самого начала достиг контента в блокчейне, ему не хватало среды EVM для запуска смарт-контрактов. Следовательно, он отстал после лета DeFi 2020 года, уступив свою ведущую позицию в контенте в блокчейне Mirror. Преимуществом Mirror является удобная среда редактирования текстового контента. Пользователи могут публиковать свой контент, подписываясь с помощью своих кошельков. Затем контент помещается в блокчейне, неизменяемый, и на него могут подписаться или подписаться другие. Кроме того, контент можно создавать в виде NFT и торговать на торговых площадках NFT. Хотя Mirror все еще работает, его трафик снизился, хотя некоторые игроки Degen продолжают использовать его для публикации контента и минтинга контента NFT.

Mirror — отличный продукт Web3, воплощающий минимализм и эффективно использующий надежную и открытую базу данных. Любой желающий может аутентифицировать данные онлайн-контента с помощью подписей кошелька. Аутентифицированный контент может быть выпущен в виде NFT и продан в среде NFTfi в экосистеме EVM. Отток пользователей Mirror в основном обусловлен двумя причинами: 1) По сравнению с традиционными операторами контента Web2 его операционные возможности недостаточны. 2) Текстовый контент, особенно длинные статьи, по своей сути лишен трафика и заброшен в эпоху мусорной культуры. В тот же период другие проекты также пытались поместить аудио- и видеоконтент в блокчейне. Однако огромный объем данных сделал эти проекты неустойчивыми из-за высоких эксплуатационных расходов. Ведение контент-бизнеса приравнивается к управлению медиа-компанией. У вас либо хороший контент для привлечения пользователей, либо большая пользовательская база для привлечения хорошего контента. Чисто техническое решение не может создать успешный бизнес.

В конце 2013 года появился еще один контент-ориентированный проект — Bodhi. Bodhi, минималистичный продукт, вдохновленный технологией Friend, не делает минтинг NFT для связанного контента по единой цене, а использует технологию кривой склеивания для ценообразования — чем больше продаж, тем выше цена. Такие проекты, как CloudBit, принудительно реплицируют контент Web2 на блокчейне, создавая активы NFT. Существует множество подобных проектов, и все они пытаются преобразовать контент в сертифицируемые активы. Однако в эпоху Интернета, несмотря на то, что контент может быть сертифицирован, информация, которую он несет, легко передается. Даже в случаях прямой кражи и нарушения прав на контент размещение контента в блокчейне мало что делает для увеличения стоимости незаконной деятельности. Таким образом, в настоящее время нет ни одного успешного случая выпуска ресурсов, напрямую привязанных к ценности контента.

Еще одна причина безразличия рынка к контентным активам — сроки. Хотя рационально мы понимаем, что личная информация ценна, пользователи не слишком заботятся о суверенитете своего контента.

The New Journey of Attention Sovereignty: The Evolution of Content Recommendation

Systems Появление STEEM вдохновило и поощрило волну блокчейн-проектов. Одним из главных нововведений STEEM было использование взвешенного голосования с токенами для сортировки контента и создания списков. С тех пор эта концепция неоднократно заимствовалась различными проектами.

Проектом, более склонным к рекомендациям контента, является Yes, который существует в виде социального плагина. Выпуская токены, Yup стимулирует пользователей взаимодействовать с контентом через этот плагин web3. Используя эти данные о взаимодействии, а также вес стейков токенов, Yup реорганизует контент с других платформ Web2 в свои собственные списки.

Wormhole3 также является плагином для рекомендаций контента. В отличие от Yup, он поддерживает использование нескольких токенов в качестве стимулов для рекомендаций контента. Весь процесс поощрения реализуется с помощью кода. Различные поощрительные токены имеют независимые списки тегов на официальном сайте Wormhole3, что обеспечивает диверсификацию в рекомендациях контента. В модели Wormhole3 предполагается, что люди, владеющие разными токенами, принадлежат к соответствующим сообществам, и количество токенов в стейкинге определяет их голос в каналах сообщества. Часть мощности по распределению токенов также контролируется голосовым авторитетом.

Ряд проектов, в том числе Matters, Torum, BBS и Bihu, которые пытались рекомендовать контент в стиле списка, потерпели неудачу. Основная проблема заключается в неспособности рекомендаций в стиле списков, стимулируемых токенами, привлечь внимание. На рынке внимания рекомендациям контента предыдущего поколения с простой сортировкой + тегированием сложно конкурировать с рекомендациями контента на основе интеллектуальных алгоритмов. Как рекламная система, Web3-проекты, в погоне за децентрализацией и программируемостью, имеют незрелые алгоритмы, которые не оценивают рекламные места так точно, как профессиональные алгоритмы Web2. Монополия на рекламном рынке не такая сильная, как на централизованных биржах. Поэтому такие проекты, как QuestN и RSS3, которые пытались повлиять на распространение контента с помощью данных, в конечном итоге развернулись.

Опыт и уроки говорят нам о том, что даже при наличии недорогих токенов крайне важно стимулировать передовые методы производства. Phavor по-прежнему полагается на базу данных web3, чтобы выступать в качестве промежуточного для рекомендаций между базами данных. Система рекомендаций контента — необходимый компонент любой социальной сети. Стимулы токенов не являются ключом к рекомендательной системе web3, но структура холдинга и поведение в блокчейне являются ключом. Ончейн-данные, участвующие в системных решениях, — принципиальное отличие рекомендательных систем Web3 от Web2. По сравнению с аирдропами, стоимость социального взаимодействия в блокчейне чрезвычайно низка, что дает рост арбитражу атак Сивиллы.

Основная логика, лежащая в основе рекомендаций по контенту, контролируемому токенами, заключается в том, что внимание контролируется организациями, а не отдельными людьми. Лично я считаю, что распределение контента на основе потребностей организации похоже на платформы для общения в организации, такие как DingTalk и Feishu. Вместо того, чтобы быть социальными инструментами, они являются инструментами для DAO (децентрализованных автономных организаций), где голосование отражает динамику власти. Ненадежное управление организационными полномочиями, несомненно, является преимуществом блокчейна и Web3. В настоящее время поощрения за рекомендации контента основаны на организациях (платформах или сообществах).

На смену социальным инструментам, которые любят обычные люди, пришли решения для привлечения внимания, нацеленные на отдельных людей. Любое новое поколение социальных сетей в настоящее время навязывает контент отдельным людям, корректируя рекомендации на основе их симпатий и антипатий в режиме реального времени. Если мы адвокат для проталкивания контента 1V1, то в блокчейне информация должна служить скорее исходными данными для контента и пользовательских тегов.

Здесь следует упомянуть создание BlueSky «Генератора лент подписки». Он представляет собой комбинацию рекомендательного алгоритма и коммуникационного протокола. Любой желающий может самостоятельно разработать рекомендательные алгоритмы для коммуникационного протокола. Пользователи могут подписаться на свои любимые алгоритмы рекомендаций по мере необходимости.

Социальный модуль Debank обладает большим потенциалом. Несмотря на то, что многие люди используют Debank в качестве инструмента для работы с данными, его значки, дисплеи счетов и интеграция потоков достигли высот, которых не могут достичь многие проекты, ориентированные на значки. Информация, полученная от лонг NFT игроков, безусловно, важнее, чем от других. Как пользователь, который никогда не участвует в DeFi, может направлять других в DeFi? По мере увеличения активности в блокчейне использование учетных записей для исправления пользовательских данных и данных контента в качестве источников данных повысит точность всей системы рекомендаций контента. В настоящее время у Debank отсутствует эффективная рекомендательная система, но ее раннее накопление поможет ему занять высокие позиции в рекомендательных системах.

В целом, современное состояние децентрализованного социального развития выглядит следующим образом:

1. Стратегия стимулирования токенов: Стратегия стимулирования токенов не увенчалась успехом, и независимая группа пользователей, которая подчеркивает преимущество масштаба, еще не найдена.

2. Контент в сети: Пользователи, владеющие своими социальными активами независимо, без масштаба, не интересуют пользователей.

3. Системы рекомендаций по контенту: Системы рекомендаций по контенту постоянно развиваются и показывают некоторые перспективы после нескольких итераций. Если мы сможем создать социальный продукт, который лучше обслуживает пользователей с взаимодействием в блокчейне, это станет первым шагом в реализации децентрализованных социальных проектов.

Среди пользователей Web3 можно найти наши уникальные преимущества масштаба в социальных сетях Web3. Самым большим преимуществом является привлечение токенов, что не только вводит финансы, но, что более важно, формирует новые отношения и возможности взаимодействия на основе токенов. Вот две положительные тенденции:

1. TGbot: Он интегрирует торговлю непосредственно в социальное взаимодействие. Социальные сети и торговля органично связаны, что очень подходит для торговых привычек пользователей. Вместо того, чтобы говорить, нужно больше действовать. Раньше поведение в Интернете не могло стать социальным взаимодействием, но теперь оно может это сделать.

2. Farcaster: Это вводит выпуск активов в платформу социальной сцены. Вместо того, чтобы искать Альфу в Твиттере, инвесторы должны напрямую общаться на Farcaster и формировать сообщества. Все больше команд готовы переносить проекты в Farcaster, и происходит их появление.

Токенизация социальных активов,

выпускающих токены через Web3 Social Evolution:

Еще один эволюционный путь для социальных платформ Web3 включает в себя использование социальных взаимодействий для выпуска токенов. Для проектов токены представляют собой инструмент финансирования. Для пользователей токены можно рассматривать как разновидность продукта — финансовый продукт. Несмотря на то, что выпуск токенов относительно прост, задача заключается в достижении консенсуса относительно стоимости токена на рынке и обеспечении его ликвидности.

Создание ценностных соглашений через социальное взаимодействие:

Ключевой вопрос для любого проекта заключается в том, как получить рыночное признание стоимости токена, сродни своего рода криптографической алхимии. Исторический опыт подсказывает три подхода:

1. Токенизация внимания:

   Токенизация внимания — секретный соус мем-монет. Для привлечения внимания и, следовательно, символической ценности важными элементами являются контент, ключевые лидеры мнений (KOL), сообщества и эффект богатства, тесно связанные с социальными взаимодействиями. Например, фреймы Farcaster интегрируют социальные взаимодействия непосредственно в платформу, ERC404 объединяет контент и токены, а Donut пытается привнести в блокчейне надпись рекомендательные отношения. Эти подходы повышают мем-качество токенов с различных технических аспектов.

   Несмотря на то, что консенсус для мем-токенов легко создать, его трудно поддерживать. У мем-токенов нет встроенных потребителей; Их ценность заключается в ликвидности активов. Если мем-токены не котируются на централизованных биржах, где маркет-мейкеры могут поддерживать ликвидность, они рискуют столкнуться с двойным обвалом стоимости и ликвидности, как только пиковое внимание ослабнет.

2. Токенизация социальных отношений:

   В то время как токены-мемы могут показаться эфемерными, внедрение ценности социальных отношений в токены предлагает более обоснованный подход. Даже вне контекста Web3 или интернета «отношения» считаются формой капитала в экономике. Таким образом, токенизация капитала социальных отношений является естественным процессом.

   Мое первое знакомство с токенизацией социальных отношений произошло через DAO (децентрализованные автономные организации). Несмотря на то, что DAO имеют широкое определение, их обычно понимают как общественные организации, управляемые токенами. Владение конкретным токеном означает членство, при этом различные токены или количества предоставляют различные права. Таким образом, маркеры представляют привилегии организации. В качестве примера можно привести FWB, который предлагает дорогостоящие соединения, требующие подачи заявки и сборов, и Moonbird DAO, ориентированный на премиальную инвестиционную информацию. Такой подход создает ценность токена за счет разрешения социальных связей. Friend.tech, поднимаясь в этом цикле, также исследует этот путь, уделяя особое внимание небольшим организациям. Их модель кривая склеивания показывает значительно возросшие затраты на дополнительных членов после 200 человек, в отличие от крупномасштабных организаций, созданных более ранними моделями NFT минтинг и листинг.

3. Токенизация контента:

   Токенизация контента принципиально отличается от токенизации, основанной на внимании, подчеркивая взаимосвязь между токенами и владением контентом. Начиная с более ранних продуктов, таких как Mirror и Paragraph, и заканчивая нынешними платформами, такими как Lens и Farcaster, основное внимание всегда уделялось владению контентом как токенизируемому активу. Технически простая, эта концепция мало применяется в реальном мире из-за сложностей прав интеллектуальной собственности (ИС), которые являются вопросами вне блокчейна. Когда права собственности в блокчейне остаются неопределенными, а правоприменение увеличивает затраты, эти функции остаются недостаточно используемыми. Экономическая ценность токенизации контента проявится только тогда, когда значительная часть прав интеллектуальной собственности перейдет в блокчейн со зрелыми способами правоприменения и эффектами масштаба.

   Однако токенизации контента не хватает эффекта богатства, необходимого для ускорения созревания отрасли. В мире, наводненном контентом, генерируемым искусственным интеллектом, внимание, а не контент, является дефицитным ресурсом. Это отсутствие дефицита подавляет эффект богатства.

Таким образом, несмотря на то, что токенизация внимания, социальных отношений и контента представляет собой различные возможности для социальной эволюции Web3, каждая из них сопряжена с уникальными проблемами и требует тщательного рассмотрения динамики рынка и технологической реализации.

Кривая связывания, учитывающая ликвидность:

Несмотря на то, что кривые облигаций не являются социальной инновацией, они решают проблемы стоимости ликвидности в небольших проектах. Предложенный Friend.tech крутой кривая склеивания не только создал эффект богатства при ограниченных средствах, но и значительно снизил операционные расходы на обеспечение ликвидности для личных токенов. Следовательно, многие проекты экспериментируют с новыми ценовыми кривыми в своих областях. В качестве примера можно привести компанию Bodhi, которая применила кривая склеивания для оценки контента, и DeBox, которая разработала кривая склеивания для выпуск активов сообщества.

Несмотря на то, что проблемы с темпами работы, с которыми столкнулась Friend.tech (FT) ведущий внимание было перенаправлено на Farcaster позже, влияние кривых связывания остается глубоким. Эксперименты FT показали нам, что для различных сценариев применения токенов всегда будет более подходящая кривая склеивания. Каждая кривая склеивания имеет свои плюсы и минусы, и важно выбрать подходящую кривую в зависимости от конкретных обстоятельств. V2 от Friend.tech согласуется с этим консенсусом, одновременно изучая выпуск активов для многоцентровых сообществ (клубов) сетевого типа и вводя еще более крутую кривую склеивания.

Pump.fun фактически изобрел сегментированную кривая склеивания. Когда сбор средств не превышает 20 000 долларов США, используется крутая кривая склеивания. Достигнув отметки в 20 000 долларов, он напрямую переходит на обычную децентрализованную биржу. Это тоже новшество в предоставлении ликвидности.

Таким образом, в течение двух циклов социальные проекты Web3 проводили обширные эксперименты в различных областях и перспективах.

Возможности и миссия социальных сетей Web3

Пройдя через два цикла, социальные сети Web3, несмотря на постоянное исследование и частые неудачи на тернистом пути, добились неоспоримого прогресса:

Эволюция фронтенд-технологий:

Наш фронтенд эволюционировал от ПК к мобильным устройствам, превратившись из автономных приложений в прогрессивные веб-приложения (PWA). Методы входа в кошелек перешли от мнемонических фраз к MPC (многосторонним вычислениям) и абстрактным учетным записям, что значительно снизило барьер для доступа пользователей к социальным платформам Web3. Развитие инфраструктуры блокчейна не только снизило затраты на бухгалтерский учет в геометрической прогрессии, но и сделало время завершения транзакций практически мгновенным.

Децентрализованные социальные протоколы:

Разработчики слоев социальных протоколов активно создают решения уровня 3, адаптированные к их уникальным характеристикам, для достижения децентрализованных социальных сетей. Эти решения определяют степень децентрализации на основе достоверности и важности информации. Масштабируемость сети напрямую улучшает взаимодействие с пользователем, обеспечивая беспрепятственное текстовое и мультимедийное взаимодействие и вмещая более одновременную пользовательскую информацию.

Встроенные социальные сценарии:

Встроенные социальные сценарии представляют собой еще одну инновационную отраслевую попытку. Будучи проектами с открытым исходным кодом и базами данных с открытым исходным кодом, они по своей сути обладают комбинируемостью, сродни кубикам LEGO, не требуя разрешения. Теперь мы можем встраивать любое взаимодействие в социальные сети (например, проводить транзакции NFT или обрабатывать социальные данные непосредственно на социальных платформах) и наоборот (встраивать социальные инструменты в другие взаимодействия, такие как игры).

Достижения промежуточного ПО:

Мы добились значительных успехов в промежуточном программном обеспечении, интегрируя, анализируя и помечая различные данные в блокчейне, управляя поведением токенов на основе теории игр и предлагая различные решения для ликвидности.

Улучшенная инфраструктура и обучение пользователей:

По сравнению с предыдущим циклом наша инфраструктура и инструменты стали более совершенными. Количество нативов Web3 неуклонно растет, а более удобные мем-токены и NFT постоянно обучают потенциальных пользователей различным рыночным циклам.

Инновационные социальные концепции:

Социальные инновации – это не тупик, у каждой эпохи есть свои соперники. Например, недавно запущенный ReelShort привлекает пользователей драматическими шорт эпизодами, позволяя вещателю, MCN (многоканальной сети) или медиакомпании создавать свои платформы социальных сетей с низкими затратами. С подходящими рекомендательными алгоритмами для управления трафиком он образует федеративную сетевую структуру.

Визуализация чертежа:

Этому простому повествованию не хватает живости. Давайте объединим стратегии генерации трафика и наметим план в моем уме.

Дофамин: опиум для масс, лекарство от Web3

В предыдущих обсуждениях мы придерживались традиционных нарративов относительно социального развития в индустрии Web3. Однако, если учесть более широкую конкуренцию между социальными продуктами, такими как выпуск мем-монет через социальные платформы, простота кажется почти наивной. Позвольте мне представить социальные сценарии так, как я их воспринимаю.

С момента появления потокового мультимедиа мы редко видим социальные платформы, основанные исключительно на тексте и изображениях.

Даже в потоковом мультимедиа существует жесткая конкуренция. Какой контент мы видим на топовых шорт видеоплатформах? Влюбленные доминирующие генеральные директора, дикие выходки поздно ночью и сольные пьяные выступления. А теперь посмотрите на Farcaster, STEEM или Mirror — есть ли у них контент, говорящий на человеческом языке? Если бы не идеалы Web3 или мизерные вознаграждения от аирдропов, я бы не тратил на них ни секунды. Да, направление социального развития Web3 несколько перекошено, но это не технологический сбой. Приближается порог массового внедрения технологии. Чтобы социальные сети Web3 получили массовое распространение, им необходимо интегрировать контент.

Раньше мы думали, что внедрение контента означает раздачу токенов создателям контента, предоставляя огромные стимулы создателям, которые не могут генерировать трафик, и все это под предлогом разрушения монополий платформ. На самом деле, 1% супер лидеров мнений создают 90% трафика, но не получают того вознаграждения, которого заслуживают.

В социальной сфере некоторые технические детали не так важны. Например, если однажды TikTok решит использовать собственный кошелек для входа в систему, не так важно, использует ли он MPC или AA. Тот, у кого есть трафик, тот и король. Тот, кто может создавать контент, генерирующий трафик, владеет трафиком. Возможно ли, что организационная структура отрасли управляется не технологически ориентированными протоколами или проектами, работающими на платформе, похожей на Web2, а тем, что каждый создатель контента находится в центре небольшого экономического цикла? Они свободно выбирают протоколы и инструменты, подходящие для их формата контента, затем органично комбинируют все протоколы и инструменты, позволяя другим участникам социальной сети присоединиться к их экономическому циклу через токены.

Эта типичная фанатская экономика уже имеет прототипы в реальной жизни:

Высококлассный «эмоциональный массажист» может одновременно иметь счет в Twitter, группу Telegram, OnlyFans и канал Pornhub. Позиционирование их продукта перед потребителями - это не просто удовлетворение сексуальных потребностей в качестве проститутки, но и предложение комплексного решения мечты о сексе. Эти работники устанавливают свой частный трафик через социальные сети, управляют платежными привычками, продавая свои ограниченные шорты видео и время прямой трансляции, а затем монетизируют трафик с помощью таких услуг, как опыт подруги и ролевые игры. Социальные сети обеспечивают этим людям в несколько раз большую добавленную стоимость, а трафик собственных медиа помогает им избежать эксплуатации платформы.

Еще один более близкий пример — платформа для прямых трансляций японских знаменитостей под названием Zaiko. Сама платформа также использует децентрализованную технологию, позволяющую знаменитостям выпускать NFT. Платформа также хорошо подготовлена к выпуску собственных токенов. Основатель платформы является серийным успешным предпринимателем, который имел обширные деловые отношения со многими японскими знаменитостями в своих предыдущих предприятиях, поэтому Зайко не испытывает недостатка в пользователях. Теперь одна сессия прямой трансляции на Zaiko может принести миллионы долларов продаж. Децентрализованные технологии уже начали менять наш социальный ландшафт с другой точки зрения.

Мы всегда говорили о том, чтобы вернуть платформам монополию на ценность контента. Самый прямой способ — позволить контенту создавать платформу, а платформам — формировать ссылки с помощью сторонних инструментов курирования или рекомендаций. Давайте представим возможный план для Web3.

План социальных сетей Web3

Одна венчурная фирма вложила значительные средства в то, чтобы нанять популярного писателя для создания сенсационного сценария под названием «Назад в 2010 год: волны в мире крипто», включающего элементы, вызывающие дофамин и адреналин. Еще до того, как сценарий был закончен, они объявили, что сценарист обанкротился и исчез. Несмотря на это, проект продолжает двигаться вперед с производством шоу. Чтобы обойти правила, проект использует децентрализованные медиа-решения (такие как Farcaster и Livepeer) и раздает токены контента ранним зрителям. Пользователи, владеющие определенным количеством токенов, могут влиять на направление сюжета, голосовать за новых актеров и получать ранний доступ к новым эпизодам и различным товарам.

В некоторых регионах мы даже можем напрямую продавать персонализированные товары, такие как наряды и недвижимость главного героя, через рамки в сериале. У главных героев сериала есть свои собственные фан-токены, позволяющие им общаться на таких платформах, как Friend.tech или на своих пользовательских фан-системах. Такие услуги, как приватные чаты, эксклюзивные видео или даже компаньоны, могут быть оговорены отдельно. Страстные сцены в сериале требуют разблокировки с помощью соответствующих фан-жетонов и жетонов контента. Вновь выпущенные токены по сюжету одновременно запускаются в продажу в реальности через такие платформы, как Pump.fun. Независимый стриминговый сервис для шоу использует инструменты курирования, такие как Tako и Phavor, чтобы продавать или сдавать в аренду свой избыточный трафик. Эти отредактированные шорты видео после соблюдения правил также выпускаются на платформах Web2.

Как пользователь Web3, мы можем себе представить, насколько улучшенным может быть наш социальный опыт. Мы зарабатываем токены, просто смотря шоу, используем эти токены, чтобы увеличить экспозицию наших любимых мемов в сюжете, и манипулируем трафиком для получения прибыли. Мы можем поддержка наших любимых актеров и общаться с ними лицом к лицу. Мы даже могли бы влиться в команду в качестве незначительных статистов, исполняя свои желания по косплею. Такой опыт участия выходит за рамки того, что может предложить Web2.

Что нам нужно, так это более удобные методы входа в систему, более низкие затраты на хранение контента, меньшая задержка и другие технические поддержку.

Миссия Web3

Web3 не является ни Бодхисаттвой Сострадания, облегчающим страдания, ни Мессией, спасающим мир. По своей сути революция Web3 уходит корнями в либерализм. В азартных играх нет ничего плохого, платные знакомства, безусловно, приемлемы, а просмотр захватывающих видео с шортами - это просто человеческая природа. Бог дает людям выбор, и Web3 стремится предоставить еще больше выбора. Широкие врата, узкие врата, ад и рай – все это зависит от выбора людей. Наша миссия в Web3 — вернуть каждому человеку права, которые отнимает централизация. Не нужно драматизировать или навязывать свои идеалы другим.

Заключение

Web3 social - это не мошенничество, но и не детская игра. Даже мою социальную концепцию Web3 некоторые друзья насмешливо называют типичной детской игрой, но успех индустрии проистекает из этих, казалось бы, смехотворных провалов.

В настоящее время дилемма социальных сетей Web3 частично связана с незрелой технологией; наши затраты еще не снизились в достаточной степени. По сравнению с Web2, наш рекомендательный механизм все еще находится в зачаточном состоянии. С другой стороны, несмотря на то, что мы с большим уважением относимся к создателям, организационная структура индустрии по-прежнему сосредоточена вокруг технологических платформ. Социальное взаимодействие должно вращаться вокруг человеческой природы, и простое уважение к человеческой природе не приведет к первоначальному трафику. Таким образом, заимствование трафика из контента стало обычной отраслевой практикой. Я предсказываю, что в будущем социальные сети будут ориентированы на эмитентов контента, вращаясь вокруг пользователей и связанных с ними поставщиков услуг.

Более того, мы еще не пришли к выводу, как использовать технологию Web3 для улучшения социального взаимодействия пользователей. Интерактивность является важнейшей особенностью социальных сетей Web3, наряду с автономией и антицензурой. То, насколько хорошо мы используем интерактивность для улучшения социального опыта пользователей, станет ключом к успеху или неудаче будущих социальных платформ Web3. Поиск способов лучшего взаимодействия контента и сообществ в децентрализованной технологической среде определит, сможет ли Web3 собирать трафик и действительно эффективно внедряться.

Отказ от ответственности:

1. Эта статья перепечатана из [AC Capital]. Все авторские права принадлежат оригинальному автору [AC Capital]. Если у вас есть возражения против этой перепечатки, пожалуйста, свяжитесь с командой Gate Learn, и они оперативно разберутся с этим.
2. Отказ от ответственности: Взгляды и мнения, выраженные в этой статье, принадлежат исключительно автору и не являются какими-либо инвестиционными рекомендациями.
3. Переводом статьи на другие языки занимается команда Gate Learn. Если не указано иное, копирование, распространение или плагиат переведенных статей запрещены.